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Frescura aqui: sabor : Pão Victory

Notas junho convidamos você a refletir:

• Se seus funcionários da empresa responsáveis pela maior parte dos 90?

• Se houver uma gestão de pessoal como o jogo Raiders, eles não estaria interessado?

Hoje falamos de jovens empregados (incluindo 90 funcionários 80) algumas das novas formas de pensar, bem como abordagem de gestão do jogo corporativo.

Os conteúdos principais incluem duas partes:

Em primeiro lugar, como fazer com que os funcionários felizes ao trabalho;

Em segundo lugar, como construir um piso pode tornar os funcionários alvo plataforma de cuidados mais incentivo, mais eficaz.

Primeiro, eu quero perguntar executivos, chefe três perguntas:

(1) executivos podem decidir empregados constituem-lo?

Muitas pessoas diriam que o que não pode decidir, mas na verdade difícil de determinar.

Eu mesmo já repetidamente se aventurar, ele encontrou o dinheiro para contratar alguém nunca é suficiente, sempre me sinto particularmente limitado. Então, às vezes bom uso de pessoas existentes é mais importante que uma pessoa melhor na nossa um estágio.

(2) como ativar uma organização existente? Isso é importante para os termos de gestão.

O que é o tubo de núcleo de gestão? É o povo.

(3) Por empregado?

Acredito que muitas pessoas estão lentamente nós somos responsáveis para fazer a pessoa nível básico mais no comando da empresa, eles, os funcionários, especialmente depois de 80, 90, até agora precisa se preocupar, a casa é relativamente afluente, eles têm que propósito?

Consideramos outro local, então eu acho que existem várias finalidades:

a primeira Para ganhar dinheiro para sustentar suas famílias querem ter uma vida boa. Separado de seu ponto de partida será todo o trabalho e ao vivo, para todos os efeitos de seu trabalho para uma vida melhor.

A segunda finalidade é chamado de auto-realização. Pode haver algumas pessoas-chave, a equipe principal da empresa têm essa capacidade. Mas nós, como uma pessoa de negócios a cargo de um monte de tempo, especialmente ansioso para fins de trabalho por cada funcionário de chefes de família para construir uma auto-realização, mas este problema é realmente difícil de mudança de todo mundo é difícil de fazer.

O terceiro é um trabalho feliz.

Podemos pensar em uma maneira de fazer o mesmo tão duro para fazer nossos empregados melhor trabalho, eu acho que é o melhor estado de funcionamento? Ele está feliz.

Isto é muito importante primeiro chefe de família, e que não se opõe à segunda auto-realizável e feliz de trabalho. Porque se ele se sentiu muito interessante para trabalhar todos os dias, sempre ele diz que não vai repetir muito chato trabalho.

Hoje vamos nos concentrar em três temas se desdobram: Motivação, carinho, coesa .

Em primeiro lugar, excitação

Happy empregados querem trabalhar, em primeiro lugar falar sobre Como fazer felicidade primeira força motriz do empregado .

equipe liderada bases, equipe média, quando a espinha dorsal da equipe, a forma como eles dirigem não é o mesmo. Hoje falamos sobre como fazer as coisas por condução funcionários felizes, temos que analisar as necessidades dos funcionários, compreender as necessidades dos funcionários, a fim de saber como motivar.

O primeiro nível é o material dado a incentivos materiais.

Primeiro de tudo, substância give contém os salários mais básicos, desempenho e outros materiais básicos no final de dar, enquanto intercalados com um monte de estimulação mental nele, que pode efetivamente reduzir o custo de pagamento das empresas.

Geralmente, a demanda por dois anos após o funcionário entra na empresa terá de tornar-se progressivamente às necessidades de desenvolvimento da sobrevivência, especialmente quando os funcionários começam a pensar sobre um problema muito real, habitação, casamento, salários ganhou sua própria vida não sobre ele, você precisa de um todo a indústria têm uma certa competitividade.

Finalmente, as substâncias foram dadas a também ter em conta os funcionários de auto-estima. Quando usado dessa maneira incentivo de opções de ações, dividendos e outras formas.

O segundo nível é a recompensa.

Empresas hoje é para recompensar empregados para o pagamento do pessoal, reconhecimento de pessoas.

Mais importante, o terceiro nível é chamado de surpresa.

funcionários fazem sentir: imagine negócios original tão a sério que eu espero que eu possa crescer melhor, espero que o futuro salário mais valor.

• estimulação mental

Objetivamente falando, se espiritual recompensas bom o suficiente de uma empresa, a atratividade do pessoal é muito maior do que a substância. De acordo com um funcionário do nível de capacidade é basicamente onde uma empresa pode obter uma boa recompensa material, mas temos que ser visto em um empregado de longo tempo em uma empresa, a lealdade é alta, porque o espírito de incentivo a empresa fazer bem.

Nós pensamos de um problema microscópica, os empresários muitas vezes uma dor de cabeça agora impetuoso difícil reter funcionários em particular, e por quê? Os funcionários não chegar para atender a demanda em espírito.

Entender as necessidades dos funcionários é etapa muito importante, cada funcionário terá um novo processo para funcionários-chave, vamos descobrir se um novo funcionário menos de um mês para a esquerda, ele deve ser introduzido mecanismo de início corporativo para treinamento de pessoal não era bom o suficiente .

Um funcionário acabado de entrar um negócio quando o que é mais necessário?

atenção. Os funcionários querem ter um monte de atenção para a liderança ou colegas, não a minha presença não existiria se não houvesse relacionamento. Muitas empresas, especialmente fácil esquecer este ponto, todos nós ocupado com a sua própria.

prazer. As empresas querem fazer ele se sentir muito feliz na companhia, a empresa deu-lhe atmosfera de cultura é fazer com que ele se sinta feliz.

confiança. Da liderança, confie colegas.

reconhecimento. Os funcionários irão querem ser reconhecidos como especialistas em um campo particular, é um papel insubstituível, é o esteio. Se você entrar na fase de aprovação, enquanto você manter-se com incentivos materiais e recompensas são, e lealdade do empregado é relativamente alto.

sentido de pertença. Deixe um nível de espírito funcionários podem sentir a empresa é dar reconhecimento que ele se foi para sempre agora, este negócio vale a pena confiar em, pensão.

realização. O maior nível de sentimento espiritual é um sentimento de realização, se ele recebe um lote de sucesso em uma área, então na verdade ele é um grande esforço.

A maioria das empresas de TI há pagamento de horas extras, porque como Huawei, Tencent, Alibaba e outros funcionários vão trabalhar horas extras lo louco? Porque sentem valioso trabalho, sentiu-se a fazer algo valioso na indústria, é a busca da .

Depois que terminar essas pessoas precisa de análise para análise das necessidades materiais e espirituais, o incentivo torna-se um trabalho digital como jogar um jogo, por isso partimos do jogo.

Aqui é preciso ficar claro, este jogo não só se refere a jogos de vídeo, pensamos em nosso jogo edutainment infância é chamado, tem como objetivo colocar um processo muito tedioso um pouco mais fácil.

Porque é que o jogo divertido?

Porque você sabe que resultados você pode fazer hoje que eu fiz esta ação hoje, então eu posso conseguir objetivos, o próximo passo já está previsto, bem como para explorar a diversão, desafios divertidos, divertida coleção, a última competição é divertido, incluindo PK entre as várias equipas.

Vamos olhar para dentro a partir da superfície, o jogo no final dá-nos o quê? Nós dizemos que a essência do jogo não é entretenimento, alguns jogos não são divertidos, e alguns muito chato, mesmo jogo muito difícil para queimar o cérebro.

Que feliz que o jogo é? Feliz é o núcleo do jogo é resultados quantificáveis e incentivo oportuna .

Ganhar ou perder Ye Hao, Ye Hao feliz, algum tipo de colheita Ye Hao, Ye Hao sentimento de realização, dar-lhe um resultado e incentivo oportuna, com base em seus resultados imediatamente dar-lhe uma resposta, em vez de um ou dois anos, dar-lhe um resultado depois de três anos.

Assim, o jogo é muito divertido, emocionante como é interessante, adotamos uma série de formas e incentivos, para que o nosso processo torna-se interessante.

professor Liu Minghui em discurso directo

Então, como o jogo do nosso trabalho?

olhar Primeiro vamos para o que o núcleo do jogo é que essa teoria é professor na Escola de Estados Unidos Wharton, consultor de negócios Barack Obama, fundador do currículo Global Gaming Kevin Werbach perguntou, ele disse que o núcleo do jogo é para nos ajudar a descobrir as alegrias de um processo necessário no e através do processo de fazer o apelo interessante trabalho .

E para passar por todo o processo divertido de, é que trabalhamos na base do jogo.

A diversão de um processo de trabalho divide-se da seguinte forma:

Parte I: a informação digital. O jogo mais importante é quantizado, colocamos primeiro toda a obra de quantificar, há quatro processo de quantização:

objetivos claros.

Todos os nossos jogos são meta particularmente claro, você quer conseguir antes de jogar saber o resultado, o mesmo, o trabalho da empresa também deve ser clara. Não só núcleo backbone da empresa para saber o que seu objetivo é trabalho, queremos grande desmantelamento alvo, de modo que todos os funcionários sabem o que são e metas da Companhia são.

Quando toda a gente sabe o objetivo claro quando o problema é como resolvido.

fase de objetivos de trabalho.

Se você vir um novato você diz que seu objetivo é correr uma maratona, ele vai ser louco, também terminou bem, mas eu disse mil milhas começar eo que você pode obter uma recompensa.

Assumindo que o seu objetivo é se tornar diretor de vendas depois de cinco anos, então você tem que se tornar chefe de vendas no primeiro ano após a separação é também um claro passo a passo, para que ele saiba em cada estágio do que eles devem fazer.

processo de quantificação.

Nós tendem apenas a uma empresa, um departamento de definir objetivos grandes, mas não refinar, assim, para o pessoal básico não vai saber como quantificar o trabalho, ele pode saber através do processo de quantificar neste momento eles são bons ou maus, nesta fase, conclusão é boa ou melhor do que alguns outros.

resultados quantitativos.

Os resultados da pontuação é A ou B, é qualificado ou excelente.

Parte II: construir no sistema realizações.

Nós apenas disse que os problemas de incentivo, sabemos que o jogo vai dar ao vencedor um bónus, além de esportes, jogos de jogo nunca mais dará um bônus, você tem que gastar dinheiro, então por que estamos dispostos a gastar dinheiro fazendo uma coisa? Por causa de suas realizações em que estabelece o sistema muito bem, todos os dias nós sentimos que essa coisa é útil e significativo para nós, e ser feliz.

Como construir sobre o sistema de conquistas? Dois: medalhas e conquistas.

definição medalha é uma resposta a algum tipo de resultados de curto prazo para um estágio feito. Talvez você não está fazendo bem sobre o valor de um aspecto particular do jogo, mas você tem que deixar que os outros ajudá-lo a coesão, há uma variedade de ocupações, como jogos, você pode não ser bom no tiro, mas tem um excelente defensor dos dados. Esta medalha é definido.

Qual é a diferença entre as conquistas e medalhas?

Achievement é composto por múltiplos medalha composto por, por exemplo, queremos um desenvolvimento integral pessoal, queremos que ele se torne excelente equipe da empresa, excelentes três indicadores, o empregado só é suficiente se dois indicadores excelentes, ele vai particularmente quero dependendo do seu incentivo alvo para obter a próxima.

Para a direção da excitação, de fato, gestão de negócios mais fácil quando há um particularmente grandes erros, muitas empresas querem incentivar este nível não é profundo o suficiente - sempre incentivar excelente O fim da cerimônia de premiação tinha algumas pessoas chegaram ao poder, você vai querer outros funcionários, não importa o quanto eu tente, hoje, é difícil palco.

Como determinar se a equipe notável? Dez anos atrás, se uma empresa é uma espinha dorsal boa possibilidade de hoje não é, e hoje é determinado por suas excelentes habilidades organizacionais e todo o combate equipe, por isso temos de mudar o ponto de vista não só premiar a excelência, Recompensar um fator mais importante do que bom - crescimento .

Se você quer ser um futuro crescimento saudável da empresa, temos de aprender a direcção torna-se animado com o crescimento excepcional.

Estes são alguns de nossos negócios com a direção de excitação:

Primeiro, recompensando excelente. Aqui não é para começar.

Em segundo lugar, a lealdade recompensa.

Não só isto é lealdade recompensa recompensar os funcionários mais antigos, deixando os outros para ver o nosso negócio para os trabalhadores mais velhos, reconhecimento por altos funcionários, outras pessoas vão reproduzir os seguintes incentivos adequados e papel de orientação, que é muito importante.

Em terceiro lugar, a recompensa profissional.

Alibaba, Tencent e outras empresas têm divisão de P / M, P é um profissional de grau, M é o nível de gestão, algumas pessoas são profissionais, não bons contatos com os outros, não irá se comunicar, mas contanto que você faz em um aspecto do suficiente profissional vale a pena a recompensa. Por exemplo, o rendimento dos empregados P9 não é pior do que o M3, desde que você faça um profissional.

Terceiro, o crescimento recompensa.

Talvez você não fez isso hoje, os funcionários de notório conhecimento da empresa e entendimento, mas ele pode fazer melhor amanhã do que é hoje um pouco, um pouco bem feito depois de amanhã, a equipe global da empresa em ascensão.

Mas se sua empresa é sempre tão bom algumas pessoas, a maioria das pessoas não crescem, você pode continuar a introduzir novos talentos, incentivos de negócios que você não está bem.

Quinto, o recompensas inovação.

Isto é particularmente susceptível de ser ignorado por empresas que não inovam seus concorrentes em inovação, quanto mais cedo ele acesso mais cedo para puxar inovadora para longe. Mas a inovação tem um preço, algumas práticas é um fracasso, os funcionários também criticou o trabalho hoje.

A abordagem correta é, não importa, em termos de inovação que você fez de errado e eu encorajá-lo, você fez algo errado e eu vou lhe dar uma recompensa, você pelo menos nos dizer dessa forma é errado.

Agora desta vez, a Internet tem uma palavras particularmente populares: tentativa e erro.

Nós realmente não sei o que é certo, mas basta colocar o teste errado, mais ou menos, nós sabemos que um dia em que você não tem os resultados deste processo, mas não há inovação.

A descrição acima é a direção que estamos a falar de inovação e orientada para o problema.

relacionado métodos de incentivos Nós apenas queremos dizer que um jogo é muito interessante, não quer dizer que a sua motivação para ser muito interessante, esta é uma orientada para o problema, o concreto pode ser usado sistema de pontos incentivo .

Integrando desta forma porque a integração é particularmente fácil de coisas quantificar, tais como a sua empresa mais cedo hoje, você completa uma empresa desempenho hoje, têm contribuído de forma notável, do maior para o menor, desde o complicado processo pode ser usado integração diferente para alcançar.

Os pontos podem adicionar até, como chamamos o aproveitamento integral de cartões de crédito até o final do tempo pode mudar uma coisa boa, a integração é formas e meios muito eficazes.

nós primeiro aprenda A apenas disse indicadores quantificáveis manifestada pela forma integral, em seguida É um processo cumulativo, se os funcionários se sentem não trabalhar duro haverá resultados em breve ele vai se sentir aborrecido, em seguida De acordo com seus resultados, o futuro pode ser trocado por algo de algum valor. Queremos dar alguns incentivos com base em pontos, finalmente Para ampliar incentivos.

Como podemos nos colocar através de uma série de maneiras de empregados efetivamente motivar aumentá-la? Este é um aprendizado particularmente importante.

Um modo: Cena de amplificação.

Quando as senhoras recebem flores, há dois casos, uma casa pessoa de volta colocar um ramo de flores no sofá, a segunda forma, na sua empresa para enviar flores para que todos saibam. Dito de outra forma do mesmo tipo de cenário não é o mesmo.

A segunda maneira: proporcionar um palco.

Por exemplo, reconhecer empregados. O primeiro, chamado o escritório para o pessoal hoje é grande, ele estava muito feliz, em segundo lugar eu não colocá-lo em seu escritório, eu recomendo a reunião da manhã. A equipe de sentimento não é o mesmo.

Três maneiras: temperatura Award.

Enviar um presente, um cartão de presente é enviado diretamente para um presente, mas se o dom que recebeu, hoje, é particularmente cuidadoso, também é preparada uma companhia especial para escrever cartões, você tem que louvar e gratidão, mesmo para alguém esta coisa gravou um vídeo, pessoal intenções se sentir bem.

Quatro maneiras: incentivos oportuna.

Esta oportunidade de incentivo é particularmente importante, nós criar uma criança, sempre dar às crianças de recompensa oportunas após seus filhos atender às nossas necessidades, a fim de atingir melhor os nossos objectivos de formação.

Way cinco: excitação persistente.

Porque o incentivo é ter um processo. Nós informar os empregados que você trabalha duro no final para dar-lhe um carro, ele vai pensar que você diz é falso, ou que ele começar essa coisa vã. Mas se você começar com um pouco de recompensa, ele vai pensar que você está falando aritmética.

Também para as empresas, pagamos substâncias quase similares, mas pode trazer um incentivo psicológico diferente para nossos funcionários, trabalhando a partir dos resultados irá variar muito.

Então, qual é a melhor maneira? Chamado o incentivo para construir uma plataforma solidária. Como construir?

Agora precisamos colocar a nossa plataforma para orientar a implementação dos resultados desejados ir, hoje nós redefinir o que sobre gestão de pessoas.

Primeiro, precisamos ampliar as ferramentas da Internet e efeito de incentivo, Quais são as características da Internet ?

Primeiro, a informação e propagada.

Em segundo lugar, interativo. O que elogiar os funcionários antes do negócio é? Unidirecional, como eu digo-lhe: Por que é bom? Outros não sabem. Nenhuma interação, os funcionários só posso dizer Xiezhu longo graça.

Em terceiro lugar, a partir da mídia. Por meio da expansão da Internet, deixar todo mundo ver os resultados.

Hoje temos que aprender a usar esses recursos para processos de negócios de construção, precisamos construir um tal estágio, de modo que os incentivos podem ser quantificados, temperatura tão carinhoso, para que a cultura é atraente.

Para compartilhar um determinado sentimentos de cenários factuais:

Anteriormente, se meus pais tinham obtido um certificado é como fazer? Meu pai chegou em casa a primeira coisa que você quer abrir uma gaveta de particular importância, o certificado para eles, coberto.

Mas agora, depois de 80, 90 não é o caso, eles serão enviados para um círculo de amigos para deixar todo mundo ver, ele seria particularmente como você para dar-lhe o interessante medalha, como a nossa empresa tem um fio de contra-ataque pica Award, um monte de pessoas dispostas a obter este prêmio, porque ele sentiu o cabelo para um círculo de amigos seria legal.

Mas a recompensa para pessoas de diferentes idades necessidade não é o mesmo. Mais importante, ele vai garantir que outras pessoas ver, a empresa passou algum tempo se sua cabeça não fez mais medalhas do que outros, você se sente envergonhado.

dois , Cuidados

Muitas empresas não particularmente cuidados para o centro do corpo, mas, na verdade, os mais grandes empresas essa exigência é maior. Especificamente, como fazer?

A maioria das empresas são feitos na hora e bem-estar básico, cada festival ano, o círculo de amigos começou a secar brindes corporativos. Podemos olhar para ver Alibaba ou outras empresas enviar o que você acha dessas empresas basta enviar aquela coisa fazer? Não.

Essas empresas ainda utilizam este prêmio como um meio para atrair talentos, mostrar a cultura corporativa, os funcionários da empresa têm grande respeito por. O modo de dom para fazer melhor, mais útil para os funcionários de recrutamento.

Então, este é um tipo de bem-estar PR, requer bastante influência spread, para que os funcionários estão dispostos a divergir para fora.

Na escolha de um presente, não importa o que você escolhe algumas pessoas não estão satisfeitos, então a opção diretamente aos empregados, a sua própria escolha, escolher qual nós lançamos apenas multa.

Ele também tem um módulo pode enviar bênçãos, na época do aniversário de um funcionário vai lembrar as pessoas do mesmo departamento, o departamento que que o aniversário, você quiser enviar uma saudação a ele, reforçar a interacção.

três cultura corporativa

Na verdade, muitas médias e grandes empresas terão o seu próprio número de público, revistas próprio jornal, e queremos avançar com os tempos.

Agora, as coisas tradicionais que quase ninguém para ver, porque agora é a era da explosão da informação, nós primeiro Informação pode definir um módulo para ajudar as organizações a efetivamente entregar notícias, compartilhá-lo através do círculo de amigos de funcionários, para que os outros saibam que o nosso conteúdo dinâmico.

segundo Eles são atividades populares. Muitas empresas se envolver em atividades quando os dois casos, uma de suas atividades são muito político, como o que a concorrência, PK, os funcionários não realmente gosto dele, não há entusiasmo para a participação não é alta.

Outra é que os funcionários próprias organizações.

Por exemplo, recentemente foi para o folhas temporada Pequim perfumado, organizou um acampamento de queda, tirei as fotos ou fazer upload de conteúdo de aprendizagem no sistema, outros podem Tucao ação. Ao mesmo tempo, todas as atividades patrocinadas pela folclóricas devem passar por auditoria de RH da empresa pode deixar todo mundo ver.

terceiro Temos de nos concentrar em explicar agora, descobrimos que o investimento mínimo na produção de energia, mas o efeito é a maior parte é o "perfeito para você" formulário.

Dar-lhe um exemplo:

Hoje, um homem levou-me expressar meus agradecimentos especiais a ele, eu tive a idéia pode ser para elogiá-lo, ou enviar um envelope vermelho, enviar cinco dólares, mas as pessoas se sentem chato, envie cinquenta dólares I se sentir angustiado. A solução é para me dar um ponto de louvor, para que todos possam ver, alguém fez uma energia positiva boa coisa exala.

Não só pode apontar para elogiar positivo, negativo pode ser assim.

Citamos seco avaliado quando a seleção é sempre a falta de critérios objectivos, mas se os dados objetivos que acumulou? dados objetivos é valiosa, se há uma pessoa que ele realmente é muito bom, mas muito poucas pessoas dão-lhe o elogio, dizer o quê? Sua colaboração é problemático.

Nós também pode combinar algumas das módulo Xinlingyizhan EAP, e assim fazer alguma intervenção orientação espiritual.