Apenas quando damos a luta país contra a epidemia do vírus, mas por outro lado os meios de comunicação revelaram, sob a epidemia furiosa, pequenas e médias micro empresas para sobreviver difícil uma boa notícia, bem conhecidas de alimentos e bebidas empresas Sibelius fundador Guguo Long disse em uma entrevista: "Sibelius tem mais de 20.000 funcionários, mais de 150 milhões de yuans salário de um mês, em dois meses mais de 3 bilhões, enquanto o fluxo de caixa por conta de Sibelius interrompidas por três meses." Afectados pela epidemia, muitas pequenas e micro empresas, disse: "Sob a epidemia, eu e meu negócio sobreviver quase desapareceu."
Na verdade, esta epidemia pneumonia encontro, o governo do nosso país não é sem medidas de resposta: primeiro, que na liberação início de fevereiro da recompra reversa 1,2 trilhão, principalmente para aumentar a liquidez das instituições financeiras no guia interbancário emprestando as taxas de juros de mercado para baixo, reduzindo assim a dificuldade de financiamento de pequenas e médias empresas, os altos custos de financiamento.
Em segundo lugar, o impacto banco maior central sobre a epidemia por grosso ea retalho, alojamento e alimentação, transporte e logística, turismo cultural e outras indústrias, especialmente as pequenas e micro empresas, as instituições financeiras não devem cegamente bombeamento de empréstimos, os empréstimos, a pressão de crédito. Em terceiro lugar, a iniciativa muitos governos locais, requer a iniciativa aluguel redução empresários da área e proprietários, a fim de reduzir os custos operacionais e a empresa maré sobre as dificuldades.
Embora os governos locais têm tomado algumas medidas positivas, ele pode até mesmo realizar sobre o seguro social, o pagamento diferido do imposto. No entanto, para pequenas e médias empresas micro, mas também a se esforçar para ajudar a si mesmos, para a curta viagem para fora a tempestade, fora da situação atual o mais rápido possível. Assim, as PME como lidar com a crise causada por este vírus surtos isso?
Primeiro, os serviços de linha (de produtos) pode mover-se para serviços online (produtos). Diante da epidemia, o maior impacto é a próxima linha de restauração, educação, turismo, vestuário e outras indústrias, mas contanto que você vem a partir da linha on-line, embora não totalmente sobreviver, mas pelo menos é uma espécie de auto-ajuda estrada. Tais como a indústria de roupas pode mover-se para a Internet para fazer fornecedores de electricidade, restaurantes não sobreviver, as empresas podem de entrega de alimentos a perdas mitigar. Educação pode ser na aprendizagem online. As farmácias também pode abrir online. O serviço na rede para a rede, obter, no café da manhã.
Além disso, o período em que epidemia de pneumonia em fúria, as empresas devem permitir que os funcionários não precisam de se sentar em um trabalho de escritório, você pode fazer negócios dentro da casa. Já em 2003 período de SARS, eu vejo um monte de empresas de comércio exterior permitem que os funcionários ao trabalho dentro de casa. Fazer comércio exterior, as empresas não precisam de ir ao trabalho, assim você pode economizar tempo de deslocamento e também evitar as áreas de alto tráfego. E aproveitando esta tomada, haverá um grande número de software de escritório online surgir no futuro, a fim de aumentar escritório em casa individual. Com o futuro da capacidade dos funcionários para se tornar corpo económica independente, tal como freelancers, escritório on-line será a tendência dos futuros trabalhos.
Finalmente, afectados pela epidemia furiosa, pequenas e médias micro empresas têm encontrado escassez de situação de fluxo de caixa é inevitável após a eclosão. Na ausência de operações e situação de fluxo de caixa, ainda tem que pagar grandes somas de dinheiro. Mas para os bancos e outras instituições financeiras, a menos que o banco central no momento da avaliação, melhoria da taxa de ruim dos bancos aumento da tolerância, ou que não se atreveu a emprestar para pequenas e médias microempresas. Assim, as PME deve ser o de resolver o problema de fluxo de caixa insuficiente nas mãos de um número de maneiras.
Por exemplo, a Huawei não pode obter empréstimos de bancos nos estágios iniciais de desenvolvimento, Ren só pode vir sob a forma de financiamento interno de pessoal para 1 por 1 ação da participação de capital, os funcionários obter um retorno de dividendo anual. Nesta forma, as empresas podem obter algum fluxo de caixa, não resolve o problema da aberta salário, mas também tinha uma equipe acalmar, com as mãos unidas para ajudar as empresas a maré sobre as suas dificuldades.
No caso desta epidemia furiosa, médias e pequenas e micro empresas não deve desistir, devemos acreditar que podemos obter através desta tempestade, conhecer novas oportunidades de desenvolvimento. Além do banco central, os departamentos governamentais em todos os níveis apoiar plenamente pequenas e médias micro empresas, mas pequenas e médias micro empresas deve também iniciar o comportamento de auto-ajuda. Porque, afinal, depender dos outros para resgatar um papel limitado para jogar, e pensar em maneiras de resistir à pressão para sobreviver, desde que se aproximou, talvez seja um novo mundo.
