Caça da rede da nuvem [Pequim] 26 de fevereiro relatório
Sob a influência da epidemia, uma série de marcas nacionais são uma poderosa explosão de força de recuperação, eles usam Taobao, cadeia ao vivo de abastecimento de localização e outros meios digitais ou tenaz "auto-ajuda", ou atingir o crescimento contrarian.
15 dias, a marca Shanghai Lin Qingxuan através Taobao performance ao vivo de um declínio de 90% para atingir 145% no ano passado, 24 de fevereiro de marca Hubei loja Ichiban se tornou a primeira declaração oficial ao vivo Taobao listados a mensagem "2020 Novas primeiras ações de varejo "; Zhejiang marca red Dragonfly, 4000 qualificando o gerente da casa sobre as" asas", no prazo de nove dias, em volume de negócios de crescimento zero para exceder um milhão de yuans no início da epidemia; Anhui marca yo-mei, em cooperação com a Amoy âncora Silvia, uma única vendas de campo mais de 100.000 cópias, as vendas aumentaram em vez de diminuir, um aumento de 264%; marca Beijing COFCO Fortune, um dia depois de bens alimentares Taobao, junto custo-benefício dez bilhões de subsídios 9000 colheita novos Visitantes ...... dependem contrária digitais entrou em colapso, uma série de marcas nacionais está se tornando um momento postura comum.
empresa Hunan Meng Jie Têxtil enviou recentemente uma carta de agradecimento: "começando em 2020, Taobao coragem de viver"
Afectados pela epidemia, Meng Jie Têxtil fechou temporariamente mais de 3.000 lojas em todo o país. O sexto mês, Meng Jie Têxtil mobilizar o país mais de 200 na loja guia de compras Taobao abriu uma conta ao vivo, a partir de 16 de fevereiro, quando o lançamento flagship store tem um comprimento total de 129 horas, a loja oficial de um único volume de negócios guiada ao vivo alcançou comunidade Mengjie única loja contrato de um mês, orientada para a loja do estúdio para a nova associação de quase 1 milhão de pessoas. Beneficiar de Taobao ao vivo, Meng Jie Lynx vendas flagship store no mesmo período do ano passado também saltou 11%.
Coincidentemente, CEO da Sun Lin Qingxuan Laichun também enviou uma carta de agradecimento ", do primeiro ao sétimo dia, o próximo colapso desempenho da loja linha Lin Qingxuan a cair para 90% ...... todas as linhas de negócio sob o gelo de 2000 Guia de Compras está desempregado, a sobrevivência das empresas para entrar a momento escuro. " Sun Laichun escreveu: "Em face da vida e morte momentos de empresas, eu posso ser considerado para combatê-la" 14 de fevereiro, ele levou mais de 100 on-line guia de compras Taobao ao vivo, imediatamente atraiu 60.000 pessoas para assistir, ele também é um curto venda 40 milhões de óleo de camélia. "Linha Lin Qingxuan no desempenho, a 15 de Fevereiro, a 145% no ano passado, algumas lojas até dobrar."
Desafios que a epidemia pode rapidamente esticar os últimos anos, graças à construção digital do Lin Qingxuan: Sistema Lin Qingxuan está totalmente movido sobre Ali nuvem, e com pregos para lançar guia de compras inteligente, para alcançar a eficiência de conversão de 2 milhões de clientes de 1,6 milhões de won off os resultados; clientes para o digital ...... é este sistema um à mão, a Amoy além de pregos, guia de compras e linha, então Lin Qingxuan com nova transformar a adversidade em oportunidade varejo. "Depois da epidemia, temos a intenção de projetar uma loja ao vivo.", Disse Sun Chun.
Na verdade, Taobao viver para ser um passo fundamental para muitas marcas nacionais de auto-ajuda digital durante a epidemia: Desde fevereiro, o número de empresas vivem aumentou em 50%, as projeções de negócios lançou aumentaram mais de 110%, relógio média mais que o triplo do número de vivo, novo o número de âncora 10 vezes mais do que em janeiro, incluindo um número de difícil local "guia de compras em nuvem."
A nova edição nascimento de um novo soluções digitais. A natureza do digital é para recriar o negócio lateral digitais, mesmo que sujeito a prisão sob a linha, a linha ainda pode operar como de costume sob a proteção da infra-estrutura de negócios digitais, este tipo de "imunidade" é repetida verificação.
Watson através de serviços on-line e off-line para operações de otimizar e ajustar dois aspectos consumidor apoio "shopping nuvem", incidirá sobre a alocação de equipamentos de proteção para a loja, apenas para lojas de estocagem em takeaway ordem, milhares de lojas offline durante a epidemia de conseguir armazenar gordura o tempo de entrega das mercadorias. On-line, Watson Lynx negócio da loja, como de costume, apoiando negócio de distribuição de energia elétrica e estão com fome para enviá-lo uma hora relâmpago. Este "armazém de loja" e as capacidades da cadeia de suprimentos locais tornam-se um novo varejista de moda operação flexível da linha.
Durante o surto, mais de 4.000 lojas Red Dragonfly não está aberto para negócios. "Mais de 5.000 guia de compras também só pode ficar em casa, não ir para o trabalho, mas gastando fábrica, loja de aluguel e outros custos ainda tem que pagar, mais de 100 milhões gastos mensais não pode parar.", Disse Red Dragonfly Grupo Vice-Presidente Qian vela .
1 de fevereiro de sede Red Dragonfly após uma reunião de emergência para decidir, com serviço completo para o marketing online. solução visão Red Dragonfly é: as lojas offline para mover online. De acordo com este plano, o núcleo de operações da comunidade, é a chave por trás da libélula vermelha com novo parceiro de varejo Ali acumulou uma assinatura de dois anos do sistema digital. Como resultado, em apenas 7 dias, a equipe libélula vermelha para puxar mais de 500 grupos, abrangendo centenas de milhares de pó de base, a criação de mais de um milhão desempenho diário de vendas.
Crise é uma crise na libélula orgânica, vermelho, fundador, presidente Qian Jinbo disse: "Originalmente, nós tivemos que comer com a mão direita, embora ferido a mão direita, mão esquerda, mas, felizmente, fez preparar, então à esquerda em breve será 'jantar 'o futuro, tais como o direito a recuperar bem, podemos comer juntos braço direito. "
tradicional transição de empreendimentos digitais fácil "incompatibilidade on-line e off-line." Libélula vermelha, na mudança organizacional esta proposição, o novo varejo não é uma ferramenta auxiliar, mas o núcleo de condução da revolução digital, ele deve primeiro intervalo é em toda a linha sob a linha deste muro.
Ao longo dos últimos anos, Mengniu também acelerar a transformação digital da empresa. Por exemplo, em cooperação com Ali nuvem em torno da cadeia de abastecimento, o leite e os consumidores têm realizado uma transformação sistema diferente. Mengniu disse, com potência digital, a alocação do custo do leite cru caiu 9%.
Este dia insistência das chuvas, em um momento crítico desempenhado um papel. Após a eclosão, enquanto a produção Mengniu com recursos digitais, enquanto o investimento na luta contra a SARS.
Como produtos especiais de leite, logística em todos os aspectos da transferência de confirmação de estoque e necessidades. O uso de pregos, ser capaz de "andar no final de um documento", durante os gerentes epidêmicas também vários para cada transferência de parte do volume do coração e auto estoques até mesmo também cristalina.
Além disso, 45.000 empregados da Mengniu todos os dias no prego "escritório nuvem" para assegurar o funcionamento normal do negócio; com pregos ligados a montante ea jusante, para restaurar toda a cadeia de produção de alimentação o mais cedo possível; a luta contra a SARS equipe de suporte de primeira linha, a equipe de produção também usar unhas todos os dias saúde unha soco instantâneos, proteção retomou complexo de produção com segurança.
consultoria de mercado Gartner L2 liberado "do setor de varejo chinês de ver o futuro", o relatório apontou, varejistas e marcas devem "estabelecer uma nova forma de pensar de varejo." Os consumidores chineses refletem uma forte propriedades de consumo todos os canais, a linha é formatos de retalho de grande escala abraçar digital. marca de varejo da China na nova "força interna" de acumulação, o desafio para se tornar a imunidade melhor temporária.
