Notas ao vivo | Fudan Ruoshan: Sob a epidemia, como enfrentar crise de fluxo de caixa?

Hoje, eu quero compartilhar o que, como enfrentar o problema da crise de fluxo de caixa das empresas.

Fizemos uma pesquisa de muitos empresários, fazer perguntas que eles estão mais preocupados, nós quase unânime: Estamos mais preocupados é o fluxo de caixa, nosso fluxo de caixa no final, por quanto tempo?

Ruoshan, professor da Universidade Fudan de Departamento de Contabilidade

Dinheiro, a verdade é excedente.

No filme "Party B", os anos de fome, o proprietário viu muita comida em casa, Zhang chamado capanga para a casa inquilino Zuzi volta. É como um monte de empresas contas a receber, a epidemia vem, ela terá de ser recuperado.

Henchman voltou e disse inquilinos Zhang não pode dar ao luxo de pagar Zuzi, proprietário ansioso, disse o proprietário não fez excedente, de acordo com o contrato. Contrato, Zuzi não pagar, tirar a menina grande inquilinos Zhang de casas hipotecadas. Não é possível encontrar uma grande oeste menina movimento, há o segundo contrato, não menina grande, vai menina dois. Mas a segunda menina era Lee levou o proprietário, dois nós não voltar, Zhang colocar o inquilino para assumir.

Filme stills "Parte B"

Uma vez que o proprietário não é muito grão excedente em casa, o senhorio deve encontrar maneiras de encontrar em outros lugares comida no contrato. Sob a epidemia, de acordo com o negócio contrato como encontrar comida? Eu acho que existem três empresas é muito típico, com os três métodos.

O primeiro método, Pecuária livrar de tudo o que ele saiu implorando!

Em nome da empresa é o rei da canção K, esta é uma pequena celebridade no negócio, temos uma certa reputação ea capacidade do mercado. King of K canção originalmente informar todos os funcionários retornam ao trabalho No. 29 de janeiro de antes do resultado da retomada do dia de trabalho, K Canção Rei anunciou a dissolução da sociedade em liquidação. Todos os empregados, seja de alto nível ou de baixo nível, deve agir de acordo com o contrato. Os funcionários recebem duas primeiras semanas salários, demissão assinar um contrato para dar duas semanas salários. O resultado inquilino sair, você esta empresa conhecida-pouco, não só os funcionários anunciado pela primeira vez Liquidação liquidação. A empresa disse que o contrato você não assinar, eu tenho um segundo contrato. Eu sou uma sociedade de responsabilidade limitada, de acordo com a lei, em conformidade com o contrato de 30% dos trabalhadores não estão de acordo para levar o salário de um mês a licença, de acordo com o contrato para fazer, de acordo com a liquidação da empresa para sair limpo. Se a liquidação de acordo com o negócio, os funcionários não podem obter os salários mesmo um mês. Assim, a maioria dos empregados optar por tirar licença salário de um mês.

O segundo método, o primeiro possuidor de pessoas da Agricultura, você também pode comer por três meses, e assim por comer até mendigar.

Antoine é representante da empresa, os depósitos bancários, dinheiro na mão para repartir um e encontramos cabelo todos os dias durante três meses de salário vai descansar sobre os louros. Eu ainda tenho um pouco de dinheiro, tem o suficiente para duas pessoas, mas três meses se a epidemia não acabou, acabou de fechar as suas portas, você segue seu caminho sol, eu ando minha ponte prancha.

O terceiro método, pronto para vender a casa, vender o imóvel, mas também aderir às pessoas que cultivam manter-se abaixo.

Em nome da empresa é um companheiro de frango. Impacto da epidemia na indústria de alimentos teve a maior porção de frango colegas de trabalho enviaram uma carta conjunta, expressou a esperança de que as empresas pagam corte a maré sobre as dificuldades actuais, como após a epidemia tinha em seguida, voltar subsídios. Empresa registrou resposta ao vídeo, por conta de dinheiro emitido em março, depois dois, se a epidemia ainda não acabou, as empresas podem vender a casa, vender o possuidor de funcionários pode ser mantido por um longo tempo.

Três métodos que é bom, o que é ruim, hoje eu vou dizer algo sobre algum do meu próprio ponto de vista.

Durante a epidemia de agora, estamos mais pânico, tal como a teoria rinoceronte cinza, um conhecimento do perigo de repente vem, será o seu zoom medo, blur seu julgamento. Três maneiras de executar na frente me lembra das peças Zhao BenShan e Xiao Shenyang Festival da Primavera. Pequenas Shenyang dizem que as pessoas locais triste lembrança dos que não o fizeram, em pagar o dinheiro, muito dinheiro para ficar lá. Zhao disse que, em verdade, existem ainda mais triste lembrança das coisas, os olhos fechados, então se abriu, e as pessoas ainda estão, o dinheiro se foi, o dia não subir.

A relação entre as pessoas com dinheiro agora, sob a epidemia é realmente muito fácil de considerá-lo. Sinto-me pessoalmente O surto foi um desastre para nós, mas também um desfile, um teste.

Meu ponto de vista pessoal um pouco menos como todo mundo. Quando a economia um bom momento para, mercados de capitais estão em alta, eu quero te dizer, O risco está crescendo para fora, subiu até um certo ponto, ele vai cair. Mas eu tenho uma coisa a dizer-lhe, Oportunidades ou fora, se somos todos iguais, você não tem chance, apenas os altos e baixos, a empresa, é uma boa oportunidade.

Epidemia é realmente baralhar, ao inventário desalavancagem. E outra epidemia sobre o futuro, quando a economia recuperou do, para muitas empresas, há uma grande chance.

Estou falando de hoje é o foco epidemia de Cash Management . Antes disso, vamos falar sobre geral, a forma como gerimos dinheiro.

A primeira fase, a dar-lhe dinheiro.

As empresas apenas começando, pote de ouro é o mais difícil. Basta começar um negócio, não deixe de acionistas investir. Se você planeja um modelo bom negócio, os acionistas vai lhe dar dinheiro, este é o primeiro passo, chamado de fluxo de caixa de financiamento.

A segunda fase, fluxo de caixa operacional em.

Renda não representam, necessariamente, fluxo de caixa, o custo não é necessariamente representam gastos em dinheiro. Quando as empresas começaram a entrar no negócio de grãos, esperamos que, dentro de um período de, fechar o grão para alimentar é maior do que a nossa despesa. período Venture é longo, mesmo assim, reduzir seus lucros do livro, fluxo de caixa é bom, desde que você pode mantê-la, então para a segunda fase, o grão não é o tempo para ver o quanto de lucro, não importa o quanto a receita de vendas, basta olhar para você dinheiro real quanto saldos de caixa.

chave de gestão de fluxo de caixa depende de quanto do

A terceira fase de expansão.

Quando as empresas entrar em um novo ciclo de expansão não têm dinheiro suficiente como fazer? Não vá aos acionistas para o dinheiro, você pode conversar com o banco para o dinheiro emprestado. Quando você tem a capacidade de reembolsar, em circunstâncias normais, gostaríamos de pedir dinheiro emprestado de bancos. Quando tomamos emprestado dinheiro do banco, encontrou-se não só indo bem, cadeia da indústria a montante ea jusante também está em boas condições. Neste caso, temos de investir, como encantar pode haver algum ponto para comprar equipamento, os títulos de capital de outras empresas, o nosso objectivo é tornar a comida mais estável, mais alimentos no futuro, assim que nós estamos falando sobre o fluxo de caixa da expansão do investimento é claro que este é um momento de bom tempo.

A quarta fase, o ciclo da indústria.

Quando foi para o topo de um ciclo, o dividendo aos acionistas em dividendos, o pagamento da dívida sobre a dívida ao banco, a saída de caixa inicial a fluir lentamente parte.

Esta é a nossa caixa normal de várias etapas, mas agora não é o mesmo, Sob a epidemia, a renda de não ser pago, e teve que passar as despesas, Isso é muito doloroso.

Eu acho que o futuro desenvolvimento das empresas, dependem de dois "confiança": confiança equipe empreendedora, o crédito corporativo.

Se uma empresa equipe de start-up não tem confiança, embora a epidemia no passado, muitos funcionários vão encontrar outro emprego. A primeira "carta" é dar confiança para funcionários-chave, se você adiar a demissão de todos os funcionários de todos, que têm confiança no futuro? Nenhum crédito para um negócio, mesmo se o bom tempo não viver por muito tempo, a epidemia chegou a você primeira queda.

Em situações de emergência da epidemia, como lidar com o fluxo de caixa, eu acho que existem vários princípios.

Primeiro, o inventário de dinheiro.

Alguns depósitos bancários não pode se mover, alguns depósitos de gordura não pode ser feita, alguns hipoteca não podia mover-se, por isso dinheiro na conta de ações para 11 verificação do inventário. Por conta de dinheiro no final o quanto de margem para não olhar para algo sobre o livro, para ver quanto dinheiro real.

Em segundo lugar, em caso de emergência realizável .

Em caso de emergência, uma parte do dinheiro que podemos encontrar uma maneira de caixa no curto prazo. Portanto, neste caso, nós queremos ser capazes de endireitar o dinheiro em contas de mão, contas a receber. Se o fluxo de caixa para que fique claro que não há estoque, dinheiro na mão pode Jieshangqu provavelmente percebeu o quanto.

 Saiba liquidez

Em terceiro lugar, os gastos controle de limite.

No momento, um monte de gastos é totalmente desnecessário. Na verdade, a maioria das empresas são a maior obra barata. Mas com o desenvolvimento da inteligência artificial, o número de funcionários subalternos cada vez menos. Neste caso, devemos atingir limite de controle de custos. Agora a tecnologia da Internet desenvolvido, escritório online, comunicação on-line pode salvar um monte de custos, ele não afeta nossa eficiência operacional normal. Então, como controlar os custos limite funcionado está sendo testado.

Em quarto lugar, de acordo com o contrato.

Dentro do prazo estipulado no contrato, pagar o dinheiro para pagar, o dinheiro arrecadado para carga. Medida de uma fase de funcionamento normal do negócio depende de seus dias volume de negócios de contas a receber e contas a pagar de tempo não é o mesmo. Se semelhante, corre o risco de expansão da empresa é relativamente pequena. Se a diferença é relativamente grande, as empresas terão de enfrentar o risco de fluxo de caixa.

Eu acho que não deve ser muito abaixo do pânico epidemia, a acima mencionada endireitar depois de algumas sobreviver, o futuro do nosso dinheiro, nossa empresa terá um futuro brilhante.

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