Cada negócio bem sucedido terá a sua própria lógica subjacente, ou seja, Musk, fundador da Tesla muitas vezes falam sobre primeiros princípios (ver texto após a nota específica 1). Encontrar a lógica subjacente, não se deixe enganar pelas aparências, a natureza em profundidade, tábua de salvação direta, a fim de melhor orientar a prática.
pesca de mar no final para fazer o que ele pode agora tornar-se um de cem bilhões de alimentos e bebidas império a partir de uma pequena mesa de restaurante de quatro?
Nós não precisa necessariamente fazer o que for preciso, ou para aprender seus movimentos e métodos. Como cada formato é diferente, não é a mesma forma de empreendimento, traços de personalidade fundador não são os mesmos, a administração não é o mesmo, não simplesmente imitar. Ao mesmo tempo, você está no caminho não é o mesmo, e às vezes você não pode destinada a ser a mesma que a pesca de mar de expansão em grande escala.
Mas podemos aprender com a sua melhor prática, para refletir sobre o que devemos fazer? Refletir sobre a forma como lidamos com a crise? E como executar o negócio melhor? Ou refletir sobre onde nós não fizemos certo?
Na verdade, alguns dos métodos de operação do aparecimento de pesca de mar, não aprender a aprender sem importância, enquanto a sua organização, pensamento de gestão e apoiá-lo com a lógica subjacente de hoje, é necessário aprender.
Aprender qualquer negócio, aprender a aparência certamente não pode aprender, mas aprender a lógica subjacente por trás do pensamento empresarial, perspectivas sobre o problema, é possível.
Todas as nossas ações baseiam-se nestas áreas, conhecer a representação de chegar ao saber que eles conhecer a lógica subjacente ficar a conhecer tudo.
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pesca marítima, presidente de 3 de fevereiro no "jantar do" programa de vídeo pesca marítima para a equipe para fazer uma tigela de macarrão de tomate ovos.
Zhang irmão e você faz tigela juntos
Para ser honesto, isso não é um rápido bowl de macarrão cozido, como um nativo de Sichuan para ser um tomate macarrão de ovo esqueceu de colocar os tomates, é não deveria. No entanto, este não é fundamentalmente macarrão cozidos, cozidos o "cuidado humano".
Mas o mesmo acontece com uma pessoa má tomate macarrão de ovo, e até mesmo os da pesca de mar restaurantes panela quente fazem pouco para o mercado de quatro mesas, o valor de mercado atual de cerca de 200 bilhões de pesca de mar, Yi Hai International Group de quase 60 bilhões de dólares, uma subsidiária da Sichuan logística mar e micro mar de recursos humanos, nada mais vai estar no mercado em breve.
Eu prevejo que grupo pesca marítima, o valor de mercado futuro será aproximar o valor de 400 bilhões de mercado, que é o que os dados? Muitas empresas de alta tecnologia será de cerca de 300 bilhões de dólares, 379700000000 Gree, Midea 380 bilhões, BYD 159,5 bilhões.
Além disso, a pesca marítima e UFIDA empresa de software joint venture, desenvolveu um ERP restauração estação de fogo; Matsushita estabeleceu uma joint venture com a inteligência artificial - Yonhap automação inteligente de Pequim, a inteligência artificial fazer restauração, restaurante sabedoria pesca marítima é os produtos da empresa caem; música foi adquirida recursos humanos empresa de software e empresa de serviços de recursos humanos pode fornecer; uma série de investimentos e aquisições de outras marcas, como as casas Han chineses prato; configurar uma empresa de financiamento, as empresas de mão de obra, empresas de engenharia e uma série de empresas de terceiros.
Tornou-se um eco-restaurante completamente, um império de jantar. A curto prazo, ninguém pode bater.
presidente da Lenovo, Liu Chuanzhi disse: "Eu realmente admiro Zhang Yong, mesmo que ele fez mal em algum lugar, mas depois de ajuste vai ser bom. Porque ele queria ser capaz de é Empresas, os funcionários mais interesses, seu ponto de partida realmente não é dinheiro, ele é por quê? "
fundador Sibelius Guguo Longo também disse: "Eu Super admirar Zhang Yong é o homem."
Irmão Zhang, isso é chamado de pesca marítima para a pesca do mar foi presidente Zhang Yong, ele também realmente como um irmão, como cuidar dos seguintes irmãos e irmãs, para que todos possam crescer, às vezes quase cruel, os executivos não foram repreendeu-o chorar ele não deve ser muito, por vezes, os executivos têm de vê-lo estremecer. Mas sua equipe júnior, sempre educados.
Vemos, como um empresário, Zhang Yong do que ele fez?
1, é verdade, não instale.
No mar pesca feito parte "de um jantar", o programa de seis minutos, Zhang Yong nem epidemia de conversa, não há falar de um desastre, e há dificuldades falar de negócios, não há nenhuma conversa sobre desenvolvimento de negócios, como um irmão mais velho para falar com você, bacia de tomate macarrão de ovo não vós, a fim de acalmar e incentivar o pessoal da linha de frente, dizendo que são a verdadeira pesca marítima heróis.
No vídeo, o irmão Zhang disse: "Eu acho que ontem, hoje, a única maneira de ensinar é fazer tomate macarrão de ovo, porque eu era um garoto de tomate favorito ovo macarrão, eu também particularmente quer comer tomates, macarrão de ovo, espero que esta bacia pode colocar a sua solidão e medo com caminhar, pode torná-lo mais feliz, otimista, confiante ...... ninguém lá que se preocupam com o chefe é uma pesca de mar, pesca marítima a cada escolha do cliente, ele deve ser porque ele foi exposto para o garçom, a comida que ele come, seu comer ambiental ...... assim, você é o verdadeiro herói da pesca de mar ".
Eu olhei em torno de alguns amigos este vídeo empresário, que essa avaliação: "Quero ir pesca no mar ao trabalho" Claro, isso é inteiramente uma expressão de humor.
Sua simples, não produzi-lo, ele tem sido assim. Ele teve que sair e assinar um contrato com o proprietário Yuan Huaqiang, o proprietário ignorou, pensou Yuan Huaqiang chefe. Porque ele estava usando chinelos e shorts - este é seu traje comum, sem patrão deve ter brio.
Sua verdadeira não instalar, simples natureza. A face do desastre, calma e má conduta não está instalado, estar consciente de empregados. Nem é encontrar uma sensação de presença, para não roubar o show. No entanto, este pode assistir as pessoas, esta é a liderança.
"Eu sou um capitalista!" Depois de vara de pesca do mar é um modelo para a indústria, como Zhang Yong humanidade, e até mesmo alguns famosos foi sequestrado, ele disse: "Eu não posso confiar em todos os dias para viver mais eu tenho que jogar rivais, eu tenho que encontrar maneiras de ajudar os convidados para o jantar, I. têm de ganhar dinheiro! não ganhar dinheiro, eu estou morto, você está morto. "
Alguns anos atrás, quando todos os segredos comerciais golpe mar vara de pesca, Zhang Yong, disse que a pesca do mar não é um segredo, ele admite: "Nossa administração é muito simples, porque os nossos funcionários são muito simples, jovem, a família era pobre, são por pouco de educação dos trabalhadores migrantes. contanto que tratá-los como seres humanos, na linha ".
Alguns especialistas em mídia alardeou casa ou pesca marítima cultural, Zhang Yong relutantemente disse: "Cultura família em si é a sua imaginação." Ele disse: "Eu não acredito que um homem quando trabalho extraordinário vai rir do coração, uma maneira simples é deixar aqueles que não gostam de rir, o resto vai sempre rindo."
Quando pré-mercado disse entrevista Caixin, o repórter perguntou ao problema de diluição de capital, ele admite: "Sinto que estou na empresa, não muitas pessoas realmente gostam tanto de mim, mas na superfície são também, de qualquer maneira, quando eu estava conhecendo todos. aplaudir, eu digo que eu terminei de falar sobre isso faz sentido. "
Quando um repórter lhe perguntou: "Você vai ouvir mais e mais preocupado com a verdade?" Ele disse: "Não se preocupe, isso nunca é a realidade, acho que quase ninguém ousou antes do chefe sempre dizer a verdade, falar tais coisas foram desintegradas cedo. "
Quando um repórter perguntou se ele queria ouvir a verdade, ele disse :. "Também olhar para a situação, de fato, as pessoas têm grandioso, eu tenho uma situação desse tipo."
Zhang Yong Nunca si, ou o seu próprio sublime santificado, se se trata de um discurso ou uma entrevista, ele será verdade para expressar suas idéias e conhecimentos, não se preocupam em esconder ou distorcer a realidade. Também não instalado, pá, ou não dizer, diga, tanto quanto possível próximo do real, ou em boa expressão fé.
Meu novo livro, "A liderança não é instalado 1: mudança de gestão do jogo", a liderança é definida como "não instalar", é a verdade. Para muitos líderes, não usar, realmente ter liderança. No entanto, este ponto é difícil, Muitos líderes tentaram provar a si mesmo com uma tentativa e olhar como um líder, eles não podem ser fiel a si mesmo e outros enfrentam, muitas vezes auto-destrutivo, longe das pessoas, mas a liderança perdida.
A liderança é importante que a verdadeira fé, as pessoas hipócritas são incapazes de construir a sua própria liderança.
2, se atrevem a responsabilidade urso.
Em 11 anos, a fama pesca marítima, mas ao mesmo tempo levar a problemas, lado vara enquanto a mídia soprando caluniar. -se Zhang Yong admite: "Um seria ótimo, para uma batida, um pouco caótico, um pouco difícil."
Especialmente não pesa contra a mídia disfarçado exposição pesca de mar sopa de mistura e pratos, o que desencadeou uma enorme crise.
O rosto deste golpe devastador, ele não se esquivar da equipe não é bom, mas não se queixou, mas honestamente admitir seu problema e assumir a responsabilidade, ao mesmo tempo consciente do pessoal em causa sobre os empregados de problema de pressão.
Ele disse abertamente em microblogging: "Pesando as causas de comer os pratos não como o processo não pode ser implementado, eu ficaria triste para lhe dizer que eu nunca realmente colocar um fim a esses fenômenos. Responsabilidade na gestão da loja Qingdao ausente, eu não vou traçar a responsabilidade da crise do subprime, eu enviou terapeuta para Qingdao funcionários da loja para evitar demasiada pressão. Bebidas e legitimidade sopa branca gosto eu dou garantia total, embora não se atrevem a produzir cada unidade de compromisso são primeiro testados e, em seguida, servir Mas eu assumo a responsabilidade por determinada. "
O mesmo evento em 2017, o repórter disfarçado pesca marítima, quebrou o evento ratos, uma vez mais empurrado para a beira da pesca marítima. Ainda assim, não há pesca de mar fuga, admitir seus próprios problemas de gestão, mas também aderir à inspeção interna de questões de segurança alimentar no anúncio oficial até que o mercado. E foi emitido um aviso, convidando a todos para a cozinha para olhar e atirar.
Esta é quanta coragem e auto-confiança ah! Mas, realmente, a pesca marítima gestão da segurança alimentar está entre os melhores do país. pesca de mar para gestão da segurança alimentar como uma fundação para o desenvolvimento empresarial e, portanto, temos uma equipe profissional e do departamento de gestão da segurança alimentar, e uma gestão cuidadosa da segurança alimentar de som e sistemas.
Em face de uma crise, pesca de mar deve sempre mostrando compromisso e sincero para aceitar críticas, e grandes esforços para resolver o problema. É dirigido por pesca marítima pessoas assumem, e de resposta a crises capacidades Zhang Yong, mas por trás do padrão, a responsabilidade de jogo, responsabilidade social, vale a pena fundadores de aprendizagem.
3, acatar a parte empreendedor.
não Zhang Yong básica não aparecer em público, muito poucas entrevistas, raramente a ação básica sua gestão, lembro-me um dos poucos duas vezes, uma Qingdao Sheng e Sook Conference, uma participação na Universidade Lake.
Zhang Yong apreciar Sr. Kazuo Inamori, ele era 1 de novembro de 2010 estava no micro-Bo disse: "Depois de ouvir o discurso do Sr. Inamori ontem, eu gosto de oitenta anos de idade, não só participar, mas também para todo o discurso. por uma hora, nós recomendamos fortemente ao trabalho todos Inamori. "
Mais tarde, dentro da cultura corporativa fins comerciais pesca de mar - Para os parceiros de material e espiritual bem-estar tanto sustentável, trabalho duro, melhoria contínua, mãos para mudar o destino dos valores na pesca marítima em realidade - é a referência Kazuo Inamori Kyocera foi modificado.
Muitos meios de comunicação para entrevistar Zhang Yong, ele basicamente se recusou, quase não apareceu em público. Ele disse muitas vezes que o que fazemos é uma panela quente.
Ele disse: "Na pesca de mar para comer haverá dois diferentes experiências boas e más, para ver os hot line para os nossos amigos, e dezenas de milhares de meus colegas, além de gratidão, culpa, existem algumas preocupações: Vários restaurantes panela quente somente, até que ponto é difícil dizer. foco excessivo em aumentar a dificuldade da nossa existência. Mas vamos fazer todos os esforços para melhorar. Porque nós, consequentemente, não será aberto, além de restaurantes panela quente. "
Zhang Yong tem sido respeitar a parte do empreendedor: visão estratégica, cuidado humano para os funcionários, levar a processos de mudança institucional, sistema de fluxo contínuo é ativado por viabilidade do tecido. Além disso, ele estava tentando esconder.
4, visão estratégica.
Padronização das operações na indústria não são padronizados em 2007, a pesca marítima ao dispor facturação, você não abrir a bebida não vai dar o que - era um fenômeno comum na indústria. Em seguida, na ausência de listar, começou a regular as finanças da empresa.
Quando alguém perguntou o fundo do mar e puxou-se cedo não estiver listado, ele disse: "serão listados, mas não agora. Nosso desempenho atual depende, principalmente, o rápido desenvolvimento do mercado, em vez de depender de modo moderno de gestão empresarial, uma vez listados para enfrentar a expansão contradição e o pool de talentos entrará em colapso se os acionistas funcionários estão enfrentando enormes prejuízos ao longo dos anos temos vindo a tentar construir uma logística moderna Shito segurança alimentar contra o status quo, mas também de tentar corrigir a nossa cultura corporativa com o processo de institucionalização, por favor, dê-nos tempo e oportunidade. "
Pesca no mar após o anúncio, ele está pronto para passar o mundo exterior por vários anos. Zhang Yong disse em uma entrevista: como pode haver tanto tempo. Mas, na verdade, na minha opinião, ele tem vindo a preparar o leito do mar. Não listado em não deliberar, mas deve estar de acordo com as operações padronizadas, esta é a preparação mais sólida. Pode-se dizer, desde o início da pesca de mar de 2007 do governo do homem para o Estado de Direito em transição, foi pronto, mas a verdadeira ação listada é a coisa lógica.
Zhang Yong seu próprio negócio e ter uma compreensão clara, ter uma perspectiva clara do futuro, não o faça relativamente clara, que permite a pesca de mar menos ter um monte de desvios.
O mais valioso é o fundador da empresa, para ser capaz de pensar com clareza - gostaria de ver para entender seco, a Zuosha saber o que não fazer. Não quer dizer, você se torna proprietário de uma empresa, juntamente com o desenvolvimento de negócios, você será capaz de controlar tudo. Conforme a empresa cresce, o chefe lentamente de "empresários" em um "empresários".
Têm uma forte visão estratégica, make visionário negócio, não será míope ou ação muito caótico ocorre. Como a viagem farol, a bordo do porta-aviões permite que as empresas para evitar encalhar.
5, a percepção da natureza humana.
Desde as "mãos para mudar o destino" valores, a orientação do modelo de tutoria, e mostrar para o cliente na frente de pesca marítima equipa entusiástica, cada detalhe de gestão, reflete a percepção de pesca de mar na natureza humana.
Na premissa de que a introspecção boa gestão da natureza humana, Zhang Yong é um mestre da natureza humana. Através de sua aprendizagem contínua e pensamento, natureza Zamo das coisas, e leva, em seguida, para a mudança. pesca marítima no curso do desenvolvimento, um monte de mudança organizacional e otimização de gestão, são causados por Zhang Yong - nota o gatilho em vez de executar.
Ele totalmente licenciada, e firmemente no controle da organização não é tendenciosa, o que fazer eo que não fazer, parece completamente ao coração.
Antoine Guguo longa em uma entrevista com a entrevista sniffing tigre: "Zhang Yong não se sentia tão 'cruel', então 'bem' - para a governança corporativa, Zhang Yong figura no caráter constante mudança como a água, sempre se certificar de que a sua própria escondida por trás do sistema - o impiedoso sistema" Acho que este de sua visão sobre a natureza humana, bem como uma visão sobre as leis de organização.
Em resumo, Zhang Yong não é verdade instalado, coração e coragem de responsabilidade urso para os funcionários, empresários e cumprir parte, tem uma forte visão estratégica e profunda compreensão da natureza humana, vale a pena Zhang Yong como empresários que podemos aprender lugar, que é a raiz da pesca marítima sucesso, ou tábua de salvação.
Zhang Yong, presidente da pesca marítima, não tigela de tomate macarrão de ovo, mas não afeta a sua liderança mais de 100.000 funcionários e bilhões de grupos de empresas.
O chefe vai fazer qualquer coisa, não parece muito inteligente - o mais alto chefe QI parece, é precisamente o menor equipe de inteligência.
Faça o que fizer, não fazer o que gestores profissionais para fazer, será capaz de melhor negócio. Mas este artigo, mas, em seguida, princípios de senso comum, muitos empregadores foram violados. Eu acho que, pela análise acima, os empresários não fazer, deve dar uma resposta clara.
"Com as pessoas" é o fundo da lógica de pesca de mar, pode-se dizer que o primeiro princípio da pesca marítima. pesca de mar também está a gerir todos os pontos inicial e final.
Assim evoluiu valores fundamentais pesca de mar: um ponto básico as duas mãos para mudar o destino; dois centros, com foco no cliente, orientada para pessoa-hard-working. Reflete na gestão diária é a satisfação do cliente e satisfação do empregado (agora mais ênfase no esforço empregado), que são as exigências fundamentais da pesca marítima.
Com gestão de pessoas é também um importante ponto de consideração, não pode fazer com o gerente das pessoas, é difícil de ser promovido. Antes de tudo gerente da loja de pesca do mar que irá organizar visitas domiciliares para a promoção, e para entender como este tipo de homem que não é filial a seus pais.
Através de uma série de eventos importantes, olhamos para a cultura "benevolente" é como o pouso.
1, defendendo as mãos para mudar o destino dos homens são criados iguais.
Cerca de 600 lojas no mar pesca panela quente, negócios em todo o mundo, todos promovido pela gestão interna do restaurante. Quando todo mundo pensa que a pesca do mar é a competitividade do núcleo do serviço, disse Zhang Yong: "Nossa principal competência nunca é uma vital sistema de recursos humanos do serviço, para criar um bom sistema de recursos humanos será um dos competitividade do núcleo de pesca do mar."
Quando alguém diz colegas educação geralmente baixo pesca de mar, suas carreiras até uma certa altura há um gargalo, ele respondeu: "Eu não gosto deste argumento, embora não haja irmã alfabetizados e uma vez tendo duas placas de medicina fria tia dos meus colegas, mas não pode provar, a primeira qualidade global dos seus pobres, em segundo lugar, eles não podem-se alterar com as duas mãos o destino de sua família e colegas ".
Para que os funcionários com dignidade, na resolvido recentemente em Pequim, quando a maioria dos empregados do restaurante viver no porão, pesca de mar insistem que os funcionários alojamentos, mas também um relativamente bom da área. Naquele tempo ninguém quer alugar, comprar diretamente aos empregados habitação. Isso revolucionou o alojamento pessoal de restauração, o que levou muitas empresas têm a equipe para mover a partir do piso térreo.
Dentro da empresa, todos os irmãos e irmãs da proporcionalidade, não há nenhum cargo.
empregados comuns um desconto, livre, poder único apresentado, como sistema de autorização para que os funcionários ganhar respeito, na indústria atual também pertencem a uma minoria. Foi sugerido que não iria deixar assalariados brecha, surge a pergunta, Zhang Yong, disse: "Eu não posso por causa de alguns problemas de limitar a maioria das pessoas."
Confiança não só é reflectida no interior. professor da Universidade de Pequim Zhang Yong Huang Tieying de encontrar pela primeira vez naquele ano para escrever "pesca de mar você não pode aprender quando" é o livro, Zhang Yong não concordar, ele estava com medo de explodir. Quando o segundo achado, Zhang Yong concordou, mas apresentou três condições:
(1) para escrever para escrever pesca de mar real, mar pesca lado bom e lado ruim, problemas e confusão são desdobradas.
(2) não dão dinheiro para escrever um livro pesca marítima.
(3) não rever o livro está terminado.
Para a pesca marítima, as pessoas em primeiro lugar, o respeito ea confiança do povo, são o fundamento benevolente com. gestão século 21, deve ser construído na confiança, respeito e amor acima. pesca de mar foi modelado Panasonic, disse :. "Nós talento gerencial, aliás, fazer panela quente"
2,5 · 12 terremoto de Wenchuan, pesca de mar para fazê-lo.
Após o terremoto 5,12 Wenchuan, pesca de mar Zhang Yong, presidente do movimento nos permite ver o que significava amor. Após o desastre, ele escreveu um artigo "O amor encher o nosso todos os dias."
O terremoto, eu estava vivendo em Chengdu e não sentem esse tipo de trazer sentiu enorme agitar algumas pessoas, eu realmente e verdadeiramente no caminho de volta para Chengdu a partir de Jianyang dormindo. Mas, desde então, essas imagens chocantes me traga palavra não pode expressar o "choque" do. Dezenas de milhares de vidas e viver em várias cidades desaparecido completamente, o número de vítimas é incalculável, os sobreviventes desesperados falta de comida, água e assistência médica, enquanto a sua perderam entes queridos perderam suas casas. Até hoje, a primeira vez que eu realmente compreender que vivemos em um mundo de impermanência da vida.
O público em geral foram mortos no desastre a maioria das pessoas são a base da sociedade, alguns deles eu não sei que tipo de prós e contras, só sei que todos, ricos ou pobres, seja nobre ou humilde, seja amigo ou inimigos, estão vivendo juntos nesta terra, na verdade, todos nós somos família. O grande número de vítimas primárias e secundárias, apenas a brotação foi devastada. Estes últimos dias, e eu juntar-se para além das contribuições, doações, doar sangue, mas vou orar todos os dias em frente à TV caiu em lágrimas: Deixa que os mortos para o cemitério cheio de flores, vamos um dia para ir tranquilamente assistir estas lindas flores.
De acordo com os resultados de estatísticas preliminares, o desastre 12 de maio de perda da nossa empresa não é grande, mas há também algumas das minhas casas colegas foram destruídos e todos os meus colegas aqui para garantir que o desastre, você definitivamente não impotente, eu tenho encomendados diretores Shi Yonghong da empresa para fazer uma situação de desastre verificadas e tratadas adequadamente.
Tenho certeza: nada, se é um desastre repentino, ou a doença ea pobreza, bem como os altos e baixos nos negócios, eo que aconteceu ...... iminente e não somos capazes de colocar meus ideais e amor de isolar. Nós compartilhamos uma pesca de mar feliz será mais do que lamentável lugar onde a tragédia e prevaricação não é o que queremos, o trabalho aqui, pensamentos e amor nunca vai parar.
Eu não quero gastar esforço para entender por que as pessoas devem ser preguiçoso e mentiroso, porque é que há inveja e alegrias e tristezas. Eu aprendi, neste mundo, as coisas boas e coisas ruins coexistem, para mim isso é o suficiente. Para a maioria da pesca marítima nós, você deve compreender que a pobreza é o maior inimigo na frente de nós.
Você deve ser determinado: para ser bem sucedido, a fim de felicidade, a lutar para ter sucesso.
Eu também gostaria de lembrar a todos, não pode ser equiparado entre pobreza e miséria, tão rico e bem-estar são duas coisas diferentes, como, e não uma vergonha, realmente vergonhoso é inescrupuloso à pobreza evitar.
Como seu presidente, eu preciso saber, deve saber que as pessoas em todos os aspectos dos esforços da empresa para saber se, qualificada e cheio de entusiasmo para o trabalho. Você está com você por muitos anos de ação prática me deu confiança suficiente nos últimos 10, e, em troca, eu quero prometer-lhe duas coisas específicas: Primeiro, a empresa todos os meus colegas e suas famílias imediatas, devido a doença grave com risco de vida em segundo lugar, irmão mais novo todos os meus colegas, a irmã, as crianças não podem frequentar a escola por razões econômicas, a empresa deve tentar resolver. Por esta razão eu confiada diretor Gou Yiqun, fazer um plano.
Finalmente, faço um apelo a todos: se e resistência desastre de dentro ou de fora, não importa o quão poderoso é, devemos ter confiança, porque só temos tantos colegas pendentes, também temos sonhos, coragem e perseverança.
pesca marítima ganhar!
A pesca marítima é, portanto, não só criar um fundo de alívio, mas também para casas danificadas pelo terremoto de funcionários, cada um subsídio de 50.000 yuan.
3, a face deste coronavírus desastre, pesca de mar em silêncio doado.
pesca de mar em face do desastre, instituições estimam a perda será mais do que 5 bilhões a mais! Mas isso não afeta-lo fazer o seu melhor para assumir a responsabilidade social.
Primeiro doar 500 milhões, doou 16 toneladas vegetais, 11 de fevereiro de Wuhan Tan Hospital Ouro e Hospital de Wuhan Universidade Pessoas, designado para doar 40.000 caixas de cozinhar pote, e anunciou que a partir de 12 de Fevereiro a doar para o dia Wuhan equipe médica 20.000 caixas de cozinhar pote.
4, criar um fundo especial para resolver o problema da esquerda para trás filhos de funcionários, bem como uma série de outros cuidados humana, não enumerá-los aqui.
Em suma, a empurrar-se ações de gestão de pesca do mar no "com as pessoas," a lógica subjacente, torna tudo fácil de se desviar da natureza. Mesmo se desviar, como puts Liu-lo: "Mesmo que ele fez mal em algum lugar, mas ele vai ficar melhor após o ajuste"
pesca de mar no prospecto de listagem, que descreve a gestão da pesca de mar: "Indústria de serviços Food é uma indústria de trabalho intensivo, como resolver a escala, padronização, controle de segurança alimentar é um ponto sensível de longa data. Resolvemos os desafios da indústria acima e alcançar um crescimento de alta qualidade é o núcleo de 'estadia mínima de juros, gestão lock' o padrão único. 'interesses, mesmo ao vivo' os interesses dos trabalhadores e alto grau de unidade da empresa, estimular totalmente dinâmica de crescimento, 'gestão lock' risco sistêmico controle, desenvolvimento pesca marítima escolta de longo prazo. acreditamos que este modelo pode transcender cultural e áreas de fronteira, para atender a busca generalizada de uma vida melhor, e tem sido usado com sucesso na China e mercados no exterior. "
"benefícios Mesmo vivas" e "Gestão Lock" Este é um resumo crítico de sucesso pesca marítima é a organização, as pessoas, KPI alto grau de unidade, de modo que eles formam uma força de coesão entre, desempenhando assim uma das empresas de alta performance.
"Benefícios Mesmo vivendo" principalmente aprendizado modelo é desenvolver um aprendiz de mestre após a loja, ele pode obter dividendos de loja de aprendiz, enquanto você tem a habilidade para treinar pessoas, você treinar um número de pessoas para fazer compras, Company sobre o investimento você compra, você não só precisa treinar as pessoas a investir será capaz de desfrutar dos benefícios do desenvolvimento, juntamente com a ação da empresa.
A chave aqui é para tomar suas próprias dividendos gerente de loja, não mais do que loja de aprendiz. Enquanto isso, o aprendiz treinado loja de aprendiz, como agencia gerente também pode desfrutar de dividendos loja discípulo.
Este treinamento de pessoal para se tornar um gerente ou mesmo todas as coisas sob gestão. Através deste sistema, cada gestor vai se esforçar para transmitir talentos fora de sua própria quadrilha para transportar todas as lojas, é equivalente a seu próprio dinheiro para construir uma base. E como um professor que eu também gostaria de ajudar ou de tutoria aprendizes para formar aprendizes.
Esta é também a forças fundamentais pesca em mar aberto em todo o mundo hoje por causa do talento que resolver problemas através do sistema. Para as lojas, o problema mais difícil é o treinamento de pessoal. Dig out ruim com a sua própria cultura ea cultura não sai.
A pesca marítima através do sistema de tutoria, pessoal de treinamento para se tornar um negócio de todos. Firmemente colocar os interesses dos colaboradores com os interesses da empresa estão ligados entre si.
Para o pessoal júnior, o caminho "interesse ainda vivo" é empreitada, trabalho duro e inspirá-los a trabalhar duro. Ao mesmo tempo, devido à presença de aprendizagem, gestão de loja e insistem em sua própria promoção interna, a promoção também mudar seu destino trouxe grandes oportunidades para a equipe júnior.
processo "Gestão Lock" é o uso do sistema para controlar o risco. pesca de mar têm um processo de sistema de som normas para controle de qualidade e de risco no desenvolvimento da organização para garantir que nenhum problema.
pesca de mar como em ganhos no primeiro semestre de 2019, disse: "Nós somos da 'satisfação do cliente' e 'colaboradores para a extensão da' partida, continuar a optimizar a gestão operacional, melhorar a experiência de jantar do cliente."
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gestão participativa, cheio de sabedoria inspirar
sistema de inovação pesca de mar, eu acredito que muitas pessoas não sabem. Incentivar a inovação, se os produtos, serviços ou gestão, em seguida, revisado por comitê recém-criado da empresa, realizada em toda a empresa pela empresa através.
inovação pesca de mar geralmente divididos em duas categorias: uma é o processo de inovação de classe institucional, a inovação empresarial.
Essas inovações, tanto materiais e incentivos espirituais também têm incentivos, como alguns funcionários inovadores chamados pelo nome. Ao mesmo tempo, a avaliação da gestão inovadora.
Zhang Yong, disse: "Se uma pessoa está em uma feira e ambiente de trabalho justo, ele tem uma atitude pragmática, e tem o pessoal adequado, a autoridade financeira e operacional, a sua criatividade e inovação nesta organização vai ser como no interior como um fluxo contínuo de água. "
Ele diz: "Estabelecer uma justa e sistema de promoção equitativa, os funcionários cuidado humano, a fim de permitir que os funcionários desta empresa para coração palpitar no trabalho acima, apenas o coração vibrar nele, ele pode ter a inovação." "Atitude pragmática é proteger uma base de inovação ".
Através do sistema de inovação para estimular a sabedoria coletiva, tanto refletir a respeito do pessoal, mas também a principal fonte de mentiras viabilidade do tecido.
Quanto violações pesca marítima interna configurar um queixas sistema de comunicação, até 2 milhões de recompensa, de modo que a plena participação na gestão.
Gestão enfrentou uma nova era, o controle top-down tradicional que a gestão não é realmente ativar a dinâmica da equipe. Devemos estar envolvido no mecanismo mediante a mobilização de gestão de pessoal, para estimular a inteligência coletiva, a fim de viabilidade do tecido realmente activate.
Eu sou "Liderança não é instalado 1: jogo de mudança de gestão" tem sido discutido em: "Quando o pessoal tijolos" estilo de gestão casual, "pau e cenoura" "Quando o pessoal ass" estilo de gestão, e "I é a autoridade você é um "tipo de" tolo gestão absoluta obediência" é nossas ferramentas de gestão comum. Com base nessas idéias de gestão da era industrial, quando para a maioria do original é chamado trabalho manual repetitivo ou trabalho que parece ter algum uso, mas prestar atenção à criação da era da Internet e da face de uma obra baseada no conhecimento, e este tipo de controlo de gestão parecem tipo de estímulo rudes mais e mais fracassos, muitas empresas estão agora abrindo caminho novo gerenciado.
Onde novo caminho gerenciamento nele? Acima de pesca marítima prática vale a pena aprender.
mudança organizacional, deve ser acompanhada por uma dinâmica de negócios. Uma vez curado para baixo para um tecido, também substancialmente acabado.
Mudanças na pesca de mar, pode ser descrito como "frustrante". A partir de 2007, fazendo promoção sistema de teste - sistema de promoção pessoal, pode ser apenas emitiu hoje o sistema tinha mudado amanhã, quase de dia para dia. Mais tarde, o gerente distrital, enquanto cancelado, enquanto a recuperação, enquanto ele foi mudado para a comissão técnica.
Às vezes as pessoas podem atirar louco, mas no lance, o ensaio e erro, e, em seguida, encontrar o modelo e gestão de negócios práticas organizacionais certas.
Chandler disse: estrutura de decisão estratégica.
Com o negócio crescendo, a estratégia deve ser ajustado em conformidade, a alteração do modo operacional original deve ser realizada, este período de mudança é a maior organização estratégica. No entanto, mudança organizacional para ter sucesso, é necessário fazer essa estrutura organizacional mudança, estrutura organizacional para ser capaz de apoiar a implementação da estratégia de desembarque. No desenvolvimento organizacional, a doença "grande negócio" vão aparecer neste momento, problemas muitas vezes surgem é aumentar o número de organizações, melhorias organizacionais, aumentou setor, mas quedas de eficiência e só através de uma reestruturação organizacional, a fim de realmente prevenir tecido com fracassos de desenvolvimento e de gestão.
Na verdade, o desenvolvimento da organização, a estrutura organizacional rígida mais complexo, não se ater à frente. A administração acredita que será capaz de resistir a riscos ou desastre, você não sabe estrutura organizacional rígida da própria organização se tornar um fabricante de desastre.
Não enfrente Zhang irmão fez a coisa certa a fazer empreendedor - real não está instalado, coração e coragem de responsabilidade urso para os funcionários, empresários e cumprir parte, ele tem uma forte visão estratégica e profunda compreensão da natureza humana, por "benefícios ainda vivos, gestão de bloqueio" operação e modo de gestão, e constantemente avançar pelo pessoal envolvido na gestão e, assim, estimular cheio de sabedoria, e, finalmente, a dinâmica em curso de mudança organizacional, fazendo pesca de mar, e alcançou grande sucesso.
Estes são o sucesso pesca marítima lógica subjacente, mas o fundamental subjacente a lógica é "bom para as pessoas," a cultura corporativa, podemos dizer com as pessoas é o primeiro princípio da pesca marítima.
Escrever uma pesca marítima tantos lugares vale a pena aprender, pesca de mar não é para dizer que não há problema, ele está em processo de mudança, mas também levou a insatisfação dos funcionários, mas também por causa da insatisfação com os executivos sair, algumas pessoas chamam de pesca de mar.
pesca marítima também tem os seus próprios problemas, não é perfeito. Mas a pesca marítima tem sido a primeira linha, foi adaptado para os tempos no escuro. Como Zhang Yong, disse: pesca de mar é sempre esperança infância, o futuro está cheio de expectativas.
Nós, como todos os negócios, tanto o corpo inteiro está cheio de problemas, mas precisamos levar a questão do desenvolvimento, crescer asas no processo de saltar fora do penhasco. Enquanto estamos curiosos ansiosos para encontrar a lógica subjacente do seu próprio desenvolvimento e temperamento à frente do mundo, que será capaz de superar todas as dificuldades e, assim, para a excelência.
comentário:
1, o primeiro princípio (Primeiro princípio pensamento, também conhecido como os "primeiros princípios") não é Maske invenção, proposto pela primeira vez pelo filósofo grego Aristóteles 2300 anos atrás, ele salientou: "Em cada sistema exploração, há um primeiro princípio, é uma proposta fundamental ou suposição não pode ser omitido ou excluído, não pode ser uma violação ".
Musk disse: "Nós usamos primeiros princípios, ao invés do mais o pensamento de pensar que é muito importante que nós sempre tendem a comparar na vida, outros fizeram ou estão fazendo algo que todos nós fazemos. consequência deste desenvolvimento só pode produzir maneira pequena desenvolvimento iterativo de pensar é o primeiro princípio de olhar para o mundo com um ponto de vista físico, que é uma aparência camada puxão de coisas, para ver o interior da essência, em seguida, uma camada da natureza camada indo para cima. "
-O finais
Autor l Lishun Jun China Stone sócio sênior, pesquisa e gestão profissionais de ponta.
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