O que acontece quando as empresas se fundem? Os resultados geralmente não são discutidas mundo exterior era tão bonito.
A indústria de semicondutores outra onda de integração o clímax vindo para alguma competição high-end no mercado, pronto para o palco, também continuou a apoiar os aspectos do ciclo de vida do produto, para a cadeia de abastecimento não causou pequena confusão.
A razão é que a integração, a fabricante de chips tem vindo a fazer todos os esforços para atender o cada vez mais alto grau de complexidade, alto custo de manter a Lei de Moore e a dificuldade de fazer o futuro do design de chips perdeu o seu caminho, e para trazer emergentes padrões de mercado em evolução e regras totalmente diferentes.
Alguns especialistas acreditam que a integração nunca parou, e esta nova onda de integração, mas é uma continuação da integração processo continuou por apenas décadas. Mas nos últimos meses, tem sofrido algumas alterações:
(Figura 1: Actividade de M & A, em US dólares Fonte :. CAPIO / Mentor)
Tudo isso deu a indústria tem uma eficiência muito alta ao longo das últimas décadas, trouxe uma certa quantidade de confusão. A aquisição dará suporte ao produto e serviço pós-venda técnica anterior, um grande impacto para aqueles que a vida útil do equipamento de 10 anos - - 20 anos de impacto no mercado é ainda pior.
Pior, problemas semelhantes surgem com freqüência crescente, porque a empresa será reestruturação do grupo inteiro, de modo a focar em suas competências essenciais acreditam parte, enquanto diluindo seu custo de aquisição.
Às vezes, parte do negócio será vendido para compradores estrangeiros, resultando barreiras linguísticas, ou porque a nova entidade não tem capital suficiente para manter os níveis de serviço existentes.
"O maior problema é a diferença problemas de comunicação e mudanças." vice-presidente Ranjit Adhikary ClioSoft de marketing, disse. "Após a fusão, muitas pessoas vão optar por sair, levando à desintegração de conhecimento e documentação. Desenvolver put completamente estagnada, ou ficar, o acesso também é muito confuso. Você pode ver que em algum grande processo de fusão, alguns em todo o mundo a variante IP (propriedade intelectual) foi esconder-se, apenas um pequeno número de pessoas possam acessá-los ".
Este é um problema sério. Por exemplo, no campo de móveis, design caro deve produzir muitas variantes. Na indústria a indústria automóvel e rede industrial, o problema também existe nestes ciclo de vida indústrias de produtos, geralmente há uma década ou mais, a empresa espera ao longo do ciclo de vida do produto, tecnologia atualizada continuamente. Mas o sistema não significa necessariamente fazer os compradores rentáveis fusão, nem todas as empresas estão dispostas a sustentar os negócios problemático.
"Nós sempre pensamos que, quando você adquirir uma empresa IP, você pode continuar a desenvolver a próxima geração de IP." O presidente da Mentor e CEO Wally Rhines disse, "mas permitir que as pessoas continue para a próxima geração de trabalho é realmente muito difícil. Haverá sempre empreendedores empresa ao mercado mais rapidamente do que você, como USB 2.0, pensamos que todo mundo vai mudar para USB 3.0, de modo que haverá um grande número de clientes.
Mas, na verdade, muitas outras empresas estão desenvolvendo USB 3.0, eo mercado é esperado de nós é fornecer suporte técnico. Suporte é um poço, especialmente para as pequenas empresas, desde que os clientes encontraram problemas vão culpar IP, independentemente do próprio IP não é um problema. O resultado é que essencialmente se tornar um vassalo de sua equipe de design, e esse custo é muito alto. "
Imagine, por exemplo, a empresa está se reestruturando para outra empresa, onde o Inglês é uma segunda língua, ou simplesmente não falam Inglês. "Este apoio tornou-se uma questão fundamental", disse Adhikary. "Você precisa gerenciar todos os dados, mas se dados inicialmente em Inglês e mais tarde se transformou em outras línguas, será um problema. Não há maneira de saber o que também busca IP suportado, o que não é suportado. "
Uma das questões-chave é desenhos mais complexos, especialmente no nó mais avançado.
"Cada novo nó permitirá que a complexidade e os custos, e, portanto, não deve estragar." ESilicon Presidente e CEO Jack Harding disse. "Isto significa que se a própria empresa não fazer batatas fritas, você não pode comprar a partir deles IP crítico, porque todo mundo quer saber se esse IP pode ser implementado no chip. Por exemplo, você pode precisar fazer IP processo de acumulação de metal mais compatível com outro projeto, o que significa que você tem que atender a todos os pré-requisitos. "
mudança
Desde o fim da era .com, foi adquirida e se tornou o mais comum forma de semicondutores EDA empresas start-up. Nos últimos cinco anos, a tendência estendido para as empresas estáveis como Mentor Graphics, Arm, Freescale, Broadcom, Cavium e MIPS, etc., bem como um número crescente de alta valorização de uma empresa privada.
Amazon, Google, Apple, Intel e fabricantes de automóveis da linha de frente se juntaram às aquisições de carnaval, parece semicondutores e ferramentas de desenvolvimento de semicondutores são apenas alguns clientes potenciais da mesma.
As mudanças são motivados a adquirir a empresa lançou, o que também afetou a sua decisão em relação à venda ou reestruturação.
"Para aqueles que comprar em uma área particular, a aquisição vai aumentar a sua rentabilidade.", Disse Rhines de Mentor. "Por exemplo, Texas Instruments, uma vez que eles se concentrar no campo de instrumentos analógicos, a rentabilidade está ficando maior. Em 2017, eles foram responsáveis por receitas .NXP 43% é a mesma situação. Em 2014, 30% de sua receita vem da GM produtos. no entanto, nos últimos cinco anos, eles venderam sua empresa de produtos standard, e a aquisição da Freescale, de modo que na receita da indústria automotiva aumentou para 40% da receita total. então agora suas receitas de 20% ele aumentou para 30% ".
Rhines não o único para ver esta mudança. "Anos Dez atrás, quando a aquisição tornou-se ativo, muitos de nós estão preocupados sobre se este é o fim do setor de semicondutores, ou vencimento, bem como menos clientes para melhor ou pior." Synopsys' presidente e co-CEO Aart disse de Geus.
"E, na verdade, ele nos contou tudo isso a preocupação não é o mesmo. Para iniciantes, este não é definitivamente o fim da indústria de semicondutores. Na indústria tornou-se amadurecer, mas é um grande exemplo de uma liderança madura para 'técnica e econômica' e alguns dos integração da empresa vai trazê-los duas oportunidades.
Um deles é a integração torna meios financeiros e econômicos mais flexíveis que a força mais técnico, capaz de investir mais, mantendo a rentabilidade. A outra é a integração trará uma força técnica horizontal ou vertical, e, portanto, tem o capital para investir. Na verdade, muitas vezes vemos um monte de empresas dedicadas a um acordo vertical, porque intuitivamente, eles acreditam que uma nova era de tratamento precisa ser feito até certo ponto na direção vertical.
Um bom exemplo disto ainda está em negociações de fusão agora Qualcomm e NXP das. Conceitualmente, a idéia de algumas empresas visam tornar o terminal senso mercado faz. Esta é definitivamente uma especialização na direção vertical. "
Isso não é necessariamente uma má notícia. EDA na aquisição de várias empresas, comprou-lhes novas ferramentas para o mercado, ter um monte de lucro. "Ajudamos as empresas a etapa 'técnica e econômica' para a frente e usá-lo verticalmente integrar os negócios da empresa, a partir da perspectiva da tecnologia para melhorar a implementação de competitividade da empresa, enquanto o nosso processo de design com mais discrição, o design e IP ele pode ser reutilizado, enquanto que a partir de um ponto de vista econômico, nós também ocupar uma maior quota de mercado.
Com a aquisição, podemos nos tornar mais write 'técnica e econômica', porque o suporte em todo o mundo a tecnologia é muito, muito caro, esta tendência natural de sempre manter a vanguarda da tecnologia que localizado técnica e economicamente escala. E todos nós sabemos, tecnologia de ponta está em constante movimento para a frente. "
As mudanças no mercado
Como os dados está aumentando constantemente ponta de difusão tecnologia, mudando o processamento dos dados. Nos últimos seis meses, na borda dos sensores mudos instalação de rede, ligado a um conceito muito poderoso de serviços de nuvem tem grandes mudanças objecto, o pré-tratamento em destaque em baixo consumo de energia. Em termos simples, estes tornaram-se complicado para os serviços para o mercado final, design único, e atividades de design em todos os lugares.
"Nós nos tornamos uma empresa orientada por dados.", Disse o presidente Cadence e CEO Lip-Bu Tan. "É tudo sobre os dados. Um grande número de sensores para os dados a cobrar. Em algumas aplicações, temos tido uma abordagem inteligente. Precisamos de dados coletar e com consumo de energia muito baixo para processar os dados. Por outro lado é o uso do acesso à nuvem.
Pessoa encarregada de larga escala deste ano gastou US $ 80 bilhões em investimentos para construir a infra-estrutura. O resultado final um pouco como um serviço para aqueles fabricantes fabless TSMC. Amazon, Microsoft, Google e Alibaba estão construindo uma grande quantidade de infra-estrutura para maneira custo-efetiva para processar os dados. Mais tarde veremos escala muito grande da nuvem, o que vai mudar as necessidades de muitos infra-estrutura. "
Isso também contribuiu para as actividades de muitas empresas start-up, por sua vez, contribuiu para mais aquisições. "Se você olhar para trás, há quatro anos vai descobrir que muitos CEO estão perguntando: 'movendo um crescimento mais lento, e como podemos fazer?'", Disse o CEO da Arm Simon Segars. "Agora que temos essas escolhas, então devemos escolher? Se você olhar para o campo de aprendizagem de máquina, você vai encontrar essas empresas são financiados chip de fabricação de aprendizagem de máquina. Alguns anos atrás, ninguém tem que passar empresas start-up no corpo de semicondutores dinheiro. "
(Figura 2: companhias fabless investimento em todo o mundo)
Isto é especialmente verdadeiro na China, empresas de design de chips explodindo atrás de uma grande parte dos fundos do governo central, em uma tentativa de reduzir seu déficit cambial, que é parte do investimento nacional e investimento do governo local.
(Figura 3: China IC empresas de design explosion Fonte :. Mentor, com base em dados estatísticos e TrendForce da PricewaterhouseCoopers.
conclusão
A indústria de semicondutores, de capital de risco está crescendo rapidamente. Não cada centavo valor gasto por dinheiro, por vezes, o investimento vai abrandar, o mercado vai fechar mais rápido do que os sistemas atuais. Mas pelo menos ainda há muitas novas empresas, o capital é também muito barato, de modo que essas empresas podem ser adquiridas rapidamente.
A dificuldade é reduzir os danos causados por fusões e aquisições, embora tenha sido um grande dano. O dano máximo é, depois destas empresas foram adquiridas em curso suporte técnico, documentação e comunicação.
círculo de negócios "sobrepesca" The problema parece ter valas, mas com estas mudanças dramáticas na experiência da empresa e sua previsão de impacto para continuar por muitos anos. Em uma vez mais dependente da indústria de design de ciclo de vida longo, este efeito pode ser muito importante.
Original: https: //semiengineering.com/the-darker-side-of-consolidation/
Autor: ED SPERLING, Engenharia Semiconductor (website Engenharia Semiconductor) editor-chefe.
Tradutor: menisco, Editor: Hu Weiwei
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