Shu artigo original pelos chineses Negócios Powerhouse

Shu começando no número pública micro-canal: Chinese Negócios Powerhouse

Shu Autor: Anna

Outubro 2013, Zuckerberg para Evan Spiegel enviou uma e-mail: Facebook espera aquisição de estabelecidos apenas dois anos $ 3 bilhões, ou mesmo tomar nenhum esquema de lucro Snapchat.

Zuckerberg rejeitou como o ano Google, Yahoo, Microsoft, 23-year-old do Vale do Silício a arrivista também rejeitou a intenção de compra pequeno perfurado.

Um ano depois, Evan Spiegel substituir Zuckerberg, tornou-se mais jovem bilionário do mundo.

No ano passado, Snapchat tornam-se os maiores downloads de aplicativos em 28 países, baixado anual sobre Facebook, Messenger, Twitter e Instagram soma dobrou.

Em março deste ano, Snapchat listadas na NYSE, com o tempo de este lançamento, seu valor de mercado de US $ 27 bilhões, nove vezes maior do que há quatro anos, o preço de compra do Facebook.

[1] a nova queridinha sociais

Como Snapchat software de rede social, a característica mais atraente é que todas as fotos têm um 1-10 segundos de vida, os usuários tirou fotos para enviar aos amigos, fotos será destruído automaticamente no tempo de acordo com um tempo pré-definido, o nome do modo chinês chamado de "burn After Reading".

Para muitas pessoas, o conteúdo é enviado automaticamente desaparecem em poucos segundos? Isto é para o usuário, qual é o significado?

Se você pensa assim, realmente fora! palavras fábrica Goose Ma Ying-jeou, é "o que você não está errado, simplesmente errado muito velho".

Snapchat o que significa que "cada momento, possam se expressar e se comunicar na foto." Spiegel entender claramente o passo um jovem mais perto :. "Os jovens não precisam mais de captura de algo 'mundo real', e depois novamente para a rede para re-estabelecer-los muito simples, nós só queremos sincronizar e realidade e na vida social. "

Snapchat destruição instantânea da propriedade pode encontrar o "sync" boca Spiegel, em vez de "reconstrução".

Depois de 2011 acabou, Snapchat pela perseguição louca de jovens com idades entre 13-25. Nesta época de adolescentes personalidade, mostrar-se em uma demanda fome, Estado forte, mas eles também entendem que o uso de software de rede social como o Facebook, o seu ponto de vista, seja certo ou errado, independentemente da beleza e fotos feiúra, vídeos, verdadeira ou falsa ...... Todos os dados serão deixados para trás marcas "uma visita" na Internet.

Mas diferente Snapchat, ele pode instantaneamente destruir a natureza de modo que "não se preocupe, grande sensação de segurança para mostrar o verdadeiro eu" tornou-se uma possibilidade.

Como um usuário de Snapchat, você nunca pode dizer que: "Esta imagem é feia!", "Eu realmente não deveria dizer algo assim!", "Memória do telefone e não o suficiente" e outras palavras similares de arrependimento e remorso.

usuários-alvo com base em uma compreensão precisa da psicologia, Snapchat atraindo mais e mais jovens, em 2016, o SNAP usuários ativos por dia para 161 milhões de pessoas. O Facebook até o quinto ano do estabelecimento, o número global de usuários para chegar a 150 milhões.

É por isso que Qu Zunfei para a casa de Spiegel em Los Angeles para falar sobre a aquisição: Ele realmente ansioso.

Em primeiro lugar, embora o número de usuários do Facebook ultrapassou um bilhão, mas nos últimos anos, os jovens continua a diminuir na participação e atividade de Facebook. Para contar com uma plataforma social para ganhar dinheiro, ele representa o medo e crise.

Bolo só é tão grande, a mudança na razão ninguém entende: Hoje, 10% dos jovens do mundo estão usando Snapchat, nos grupos etários mais jovens em sua popularidade ainda mais do que os chineses e japoneses micro carta Line.

Em segundo lugar, o terminal móvel tem sido Facebook pranchinha. Facebook teve apenas 12 dias para desenvolver novos produtos similares e Snapchat puxão. No entanto, no terceiro dia após a linha do puxão, Zuckerberg foi no rosto: Snapchat de downloads na App é ainda o primeiro lugar, e puxão caiu para fora do top 30. Snapchat usuários jovens concordaram que, Facebook intimidação, plágio atua intolerável.

Veja, por empresas de Internet para desenvolver uma aplicação móvel é muito simples, mas para criar uma nova contatos sociais na nova plataforma não é fácil. Amazon, por exemplo, a partir de varejistas on-line tornam-se provedores de conteúdo end móveis, esta estrada por uma década. (A primeira década após o IPO foi lançado Kindle)

Facebook aparentemente não pode esperar dez anos, a aquisição é a abordagem custo-benefício mais rápida, mais.

Mas Spiegel disse brincando, "não determinado para vender." Não só para Facebook, Google, Tencent também Snapchat bloqueada, Google, mesmo fora do preço de compra de US $ 4,0 bilhões, mas Spiegel impassível.

Spiegel se recusou a deixar lutando na linha de frente de empresários chineses são muito confuso, Para criar um "conceito" nova, formar uma equipe e, finalmente, para o abraço caloroso de BAT, ou um bom preço para vender o mercado de capitais, a grande maioria dos empresários chineses, esta parece ser a melhor opção.

Então, algumas pessoas pensam, Spiegel muito paranóico. mas Paranóia agora se tornou uma "palavra neutra", essa característica, por vezes louco vaidoso Sike beco sem saída, por vezes, a diferença entre o gênio ea Yong humana de bacias hidrográficas.

Por exemplo, Steve Jobs é muito paranóico, eu não sei se a coincidência, no escritório do Spiegel pendurado um retrato de Steve Jobs.

Significado [2] rejeitado

Recusar Zuckerberg não é uma coisa fácil, Instagram, WhatsApp, Oculus estes "potencial", ter sido balas onze revestidas de açúcar do Facebook para ganhar.

Deixando de lado as ambições pessoais de Spiegel, Snapchat rejeitou aquisição do Facebook de duas razões possíveis:

O primeiro é o aumento de actividade do utilizador. Em 2014, na área de compartilhamento de fotos, Snapchat share de quase 30% do mercado, perdendo apenas para o Facebook, a criação de uma empresas start-up de três anos podem formar uma forte pressão competitiva no domínio social, não pode ser subestimada.

Além disso, o número de usuários vem aumentando Snapchat, seus usuários ativos por dia mais de 150 milhões.

Para aplicações sociais, verdadeiramente significativa não um usuário registrado, mas o número de usuários ativos. Todos os dias mais de 150 milhões de usuários irá ocasionalmente desembarque Snapchat, quanto maior a permanência, a maior viscosidade do usuário.

empresarial chinesa Taolue (Micro sinal: hstl8888) dados cardadas, Snapchat usuários são principalmente jovens com idades 18-34 anos de idade, o tempo que passei cada dia em que a aplicação em 25-30 minutos. Os jovens com idade inferior a 25 ou mesmo 20 vezes a média Snapchat aberto diariamente. "Nível de atividade" Tal continuou a aumentar a consciência da empresa e criar valor.

Com base na forte aderência do usuário, Snapchat foi além da função social comum: a Liga de Futebol dos Estados Unidos estará aqui para fornecer exclusivo cenas de bastidores, McDonald, Samsung, Macy e outras grandes marcas que gastam pesadamente em publicidade, e até mesmo o presidente dos EUA, Barack Obama teve esse grito seu apoio para a reforma dos cuidados de saúde dos EUA ......

Na sociedade americana que parece, Snapchat não era apenas para ajudar os jovens ligados uns aos outros, para evitar o "controle" dos pais, o tédio é um aplicações sociais comuns.

Outra razão Spiegel rejeitado Zuckerberg é que, no processo de desenvolvimento, Snapchat nunca foi falta de dinheiro. Em suas próprias palavras: . "Se você vender qualquer caso, este não é o seu sonho real; se você não vender, você pode ter uma grande descoberta, talvez você criar algum tipo de coisas significativas."

"A vida não deve procurar a vender o seu negócio." Spiegel é se recusou a comprar sopa de galinha retórica, de fato, Snapchat foi estabelecido cinco anos, tem havido sociedade de investimento porta "dar dinheiro":

2012 angel rodada: Lightspeed Venture Partners investiu 48,5 milhões de dólares americanos;

2013 A rodada de financiamento de US $ 13,5 milhões, no valor de entre 60 milhões a US $ 70 milhões;

07 junho de 2013 A + US $ 100 milhões rodada de financiamento, instituições de investimento é um fundo de hedge sem nome, avaliado em US $ 500 milhões;

23 de junho, 2013 B rodada de financiamento de US $ 80 milhões, pelo bem conhecido empresas de capital Institutional Venture Partners principal investidor de risco, avaliado em US $ 800 milhões;

Janeiro 2015 D rodada de financiamento de US $ 485 milhões, votou pela Vale do Silício conhecido vento principal investidor Kleiner Perkins, um total de 23 investidores, a avaliação de pelo menos US $ 10 bilhões;

Março de 2015 E rodada de financiamento de US $ 537 milhões, investidores, incluindo Alibaba, no valor de aproximadamente US $ 16 bilhões;

Maio 2016 F rodada de financiamento de US $ 1,8 bilhão, cerca de avaliação de US $ 20 bilhões.

......

Essa taxa de financiamento e montante de financiamento, o suficiente para deixar outro Silicon Valley empresas start-up salivar.

[3] trás intolerância

Snapchat não requer que o usuário forneça qualquer informação, nem recolher quaisquer dados do usuário, mas não pode, como a maioria das aplicações, como gigantes da Internet, de vez em quando para o usuário para empurrar o chamado personalizado mensagem, personalizado.

Na visão Spiegel, a privacidade é uma da fundação Snapchat sua mente, seu trabalho e vida pessoal e, como Snapchat, grande ênfase na privacidade.

Na sessão plenária Snapchat, executivos e funcionários da muito poucos, se houver, são usados principalmente para anunciar aniversários e datas especiais. Executivos raramente expostos alguns problemas, produtos futuros não serão discutidas na reunião. Muitos funcionários e até mesmo com a notícia sobre os novos produtos e Snapchat situação.

No layout físico da empresa, Snapchat série de edifícios de escritórios separados em todo o Venice Beach Trail, manteve uma separados e independentes projetos de equipe.

Spiegel infância nunca revelar qualquer informação, mas também a mídia de crescimento pessoal ofensivos por experiência de audição para analisar seu caráter. Mas em um divórcio público de seus pais na educação do Vale do Silício arrivista pode obter um vislumbre ou dois.

Spiegel é um padrão de 90 pessoas ricas, os pais são parceiros advogados, a família viveu no valor da casa quase US $ 50 milhões na área afluente oeste de Los Angeles.

15 anos de idade, Spiegel em aprender como se tornar um repórter de jornal, as vendas de anúncios e trabalho a tempo parcial, ele estava sempre os mais rentáveis, não só superou as metas de vendas, mas também para ensinar outros colegas como vender.

16 anos de idade, Spiegel através do seu "relacionamento" Red Bull tem a chance de prática. Durante a Red Bull, ele aprendeu a fazer o mercado, planejamento de eventos e design gráfico.

Porque sua família era generoso, Spiegel é um membro do clube exclusivo de muitos, ele e os membros do clube, muitas vezes viajam ao redor do mundo, e até mesmo um helicóptero para ir esquiar no Canadá.

Mesmo que os pais divórcio, sua "qualidade" da vida não foi o menor impacto. 17 anos de idade, seu pai lhe deu a gastar US $ 56.000 para comprar um novo 2006 Cadillac Escalade, fornecendo US $ 250 dinheiro de bolso por semana, ou mesmo a decoração da casa nova direita inteiramente a ele.

Mas Spiegel não estava satisfeito, ele quer um US $ 75.000 BMW 535i, e de US $ 2000 por mês "fundo de contingência", porque ele acredita que "a vida é sempre cheio de custo imprevisível."

Pai rejeitou estas exigências descabidas.

Spiegel parece nascer não acostumado a ser rejeitado, A partir de agora tudo Snapchat passar por ele, sua opinião é o resultado. Em conseqüência da empresa eo debate funcionários Spiegel, é muito provável que seja demitido.

Depois de ser rejeitado pai, Spiegel, ele se recusou a deixar o seu pai, sua mãe se mudou de volta para falar com vida. Poucos dias depois, sua mãe deu-lhe um BMW alugado um sonho.

notas Spiegel da vida material não foi afetado de alguma forma - acaba de receber uma multa, embora ele acabou de abrir no BMW. Seu professor lembra classe de estudos do Spiegel, ganhou uma apreciação pública professor.

Quando soube que ele foi internado em notícias Universidade de Stanford, Spiegel é a República Checa em férias. Naquela época, ele não parecem interessados em empreendedorismo.

Realmente inspirar entusiasmo para o seu negócio ou sala de aula. Em seu pai a ajuda de amigos, ele não ganhar diploma de bacharel Spiegel, da Universidade de Stanford para participar de uma pós-graduação curso "Empreendedorismo e Venture Capital." Na classe de pós-graduação, ele ganhou o conhecimento do capital empreendedorismo e venture, eo primeiro a ser inspirado pela história da luta de empresários do Vale do Silício.

Spiegel ansioso para começar o negócio, 20-year-old que o verão, ele e seus parceiros desenvolveram um Murphy aos pais de ajuda, ensino médio e aplicação de gestão de professor universitário para o software online. No entanto, Spiegel não cumprir os "somente os estudantes e os pais vão usar" software, ele tem sido esperando por uma melhor oportunidade de negócio.

Por acaso, um amigo Spiegel queixou-lhe: "Eu quero a minha irmã que enviou essas fotos podem desaparecer."

Depois de ouvir Spiegel tornar-se "animado", ele sentiu que suas próprias oportunidades veio naquela noite, ele passou a organizar as pessoas para escrever código. Abril de 2011, Spiegel melhorar ainda mais as ideias de negócio em curso de design de produto da Universidade de Stanford. Três meses depois, Snapchat visita iOS loja oficial de aplicativos. Infelizmente, seis meses de tempo, os usuários Snapchat não são mesmo 1000.

Em novembro de 2011, Snapchat marcou o início de um ponto de viragem. A mãe de Spiegel, na pós-graduação mais jovem da Escola de Direito de Harvard, muito olho para o Snapchat apresentou a sua sobrinha. Porque sobrinha proibir estudantes do ensino médio de usar o Facebook no iPad, ainda não é conhecido Snapchat ganha com sucesso o primeiro lote de usuários do ensino médio.

A partir de classes do ensino médio começar, Snapchat no iPad um turbilhão, Snapchat no iPhone ser imediatamente procurado.

Dois meses depois, Snapchat usuários para quebrar 20.000, seis meses mais tarde, os usuários quebrar 100.000; outubro de 2012 atingiu 10 milhões de usuários ativos. Usuários de 1000-10000000, Snapchat levou apenas um ano.

[4] inovação revolucionária

O maior IPO em março deste ano após a escala dos Estados Unidos, Snapchat aterrar o NYSE, a valorização preço de abertura de US $ 24 bilhões, criando o Ali Baba.

Publicidade gigante CEO do Grupo WPP, 72-year-old Sir Sorrell disse Snapchat é esperado para se tornar o mercado global de publicidade móvel, seguindo Google, "terceira força" depois que o livro rosto, como ele esperava, Snapchat 2017 ano receitas de publicidade vai chegar a US $ 1 bilhão.

Comparado com Facebook e Google é actualmente responsável por cerca de US $ 141 bilhões em termos do tamanho do mercado de publicidade móvel, US $ 1 bilhão mencionar.

Spiegel não é extravagante, mas o sucesso ou fracasso neste momento, ele não queria um atrás do Facebook seguido de perto por sobras frias para encher o seu estômago, e até mesmo em pé de igualdade não quer, ele espera Snapchat além Facebook.

A publicidade é um dos mais importante fonte de renda plataforma social livre, e os anunciantes grande medida, dependem da data de aplicação de usuários ativos. Claramente, o momento Snapchat Facebook e não em uma magnitude, que é 8 vezes mais do que o anterior.

Spiegel não se deixou intimidar por estas figuras, ele está bem ciente de como fazer a seguir.

Gradualmente solidificou quer uma plataforma social para além do líder de mercado, é apenas um caminho a percorrer: O revolucionário e inovador.

Antes de IPO, Snapchat eles lançaram uma série de serviços inovadores, é o primeiro a testar o negócio de hardware água. Em janeiro, Kai-Fu Lee no círculo micro-canal de amigos secar as fotos usando óculos Espetáculos de primeira inteligente da Snapchat.

Óculos óculos de sol equipados com uma câmera, você pode gravar cerca de 10 segundos de clipes de vídeo, a câmera usa 115 graus lente grande angular com um campo de visão mais amplo do que o smartphone média, mais perto da perspectiva olho humano, e, Óculos podem ser tomadas compartilhamento de vídeo diretamente para o aplicativo Snapchat.

Comparado com o Google Glasses preço de US $ 1.500, Spectacles129.99 preço do dólar é mais perto das pessoas, liberação limitada esta queda.

A grande maioria das empresas de software envolvidos no negócio de hardware, o objetivo não é ganhar dinheiro. Em vista Spiegel, Sobrevivência depende de crescimento plataformas sociais morte continuou assinante, enquanto Snap é dependente de usuários jovens, quer para atrair os jovens, os produtos da empresa deve olhar fresco, na moda, divertido.

Spiegel espera criar um rótulo exclusivo e consciência, mantendo a par com a jovem, em certa medida, ao ver que seu plano é muito bem sucedido aos olhos de muitos amigos americanos: Facebook é um homem velho, e agora os jovens estão usando Snapchat.

Além de hardware, Snapchat também aumentar a viscosidade do usuário por meio de recursos novas etiquetas, filtros, etc., e desenvolver modelo de publicidade diversidade. Mas para tal nível de um dos negócios, essas mudanças são apenas uma pequena helicóptero teste, o grande número de aquisições em todo o mundo, pode realmente fazer um show Spiegel ambições gigantes.

Em janeiro deste ano, Snapchat para aquisição de realidade aumentada israelense (AR) em matéria de startups Cimagine Mídia $ 40 milhões. Através desta aquisição, snap vai criar centro de P & D no Oriente Médio.

Cimagine fundada em 2013, as áreas de especialização incluem visão computacional, processamento de imagem em tempo real, desenvolvimento móvel e marketing internacional.

Comentários analistas acreditam que a tecnologia ajudará objetos virtuais Cimagine snap sobreposição de fotos e vídeos, Spiegel está muito interessado nos objetos virtuais de sobreposição no mundo real, permitindo Snapchat filtros de câmera mais poderosos.

Esta não é a primeira aquisição de Snapchat da empresa. Antes da rodada F do financiamento, snap adquiriu uma emojis criar expressão de empresas canadenses personalizado, e em poucos meses Snapchat expressão vontade bitmojist introduziu o seu próprio serviço.

F rodada de financiamento, Snapchat recebeu US $ 1,8 bilhões de fundos. Dinheiro creditado em conta menos de um mês, Spiegel sobre a aquisição de Engenharia Óbvio, um compromisso com a "capturar com precisão em 3D e VR no campo, compartilhando e novas formas de vida para re-experiência" da empresa.

Alguns meses mais tarde, Spiegel e passou aquisição de telefone celular $ 110 primeiro milhão para descobrir software Vurb, este software usa a tecnologia de informação inteligente para melhorar as capacidades de pesquisa incidente descobriu que o objetivo da aquisição ainda está em fim de aumentar a viscosidade do usuário de Snapchat.

A aquisição foi um "segredo" na frente não listado, Snapchat nunca publicou estas aquisições, Spiegel também de boca fechada sobre isso, eu não quero dizer mais nada. Mas seu principal negócio da empresa adquirida e publicar AR, VR, 3D, câmeras e outros produtos e ponto de vista publicitário, Snapchat Não satisfeito com apenas fazendo uma plataforma de software social.

Em comparação com os principais concorrentes Facebook, Spiegel talvez mais Snapchat quer construir um similar, como hardware e software ajuste negócios da Apple.

Isto depois de 90 cheio de personalidade, a capacidade de romper o cerco Facebook, Google e outros gigantes, mesmo para além da antiga? Tudo ainda é desconhecida.

Como Snapchat livro disse em seu prospecto de listagem: Tivemos uma perda no passado, o futuro deverá manter-se em uma perda, e nunca pode alcançar ou manter a rentabilidade.

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