23 de dezembro de 2017, painço loja Casa Chongqing Vientiane City abriu, entende-se que este é o lar de milho em Chongqing abriu o quinto lojas de varejo, mas também a primeira a introduzir a região Sudoeste de milho experiência casa inteligente. É relatado que a empresa painço tem metas anuais alcançado antes do previsto para quebrar de cem bilhões de yuans de receitas, eo país abriu mais de 260 casas Millet, transformação varejo painço de casa para explorar o ritmo do novo modelo de varejo vão muito mais rápido e robusto.
É relatado que o dia painço Casa Chongqing Vientiane Cidade loja de abertura, vai lançar um "presente lotado", "90% de desconto produtos," produtos designados "para comprar um presente / stand by" e outras promoções, a fim de retribuir o amor de Chongqing painço arroz.
2017 ainda não acabou, painço ganhou vários "história do primeiro." Setembro começar por três meses consecutivos, painço telefone móvel entregas mensais ultrapassou 10 milhões de unidades, a partir de outubro, os embarques anuais de mais de 70 milhões de unidades. Em novembro, a empresa anunciou uma receita de RMB 100 painço, então percebeu "pequeno alvo" com antecedência.
desempenho casa Millet em 2017 também é muito atraente. 05 de novembro, painço Casa Shenzhen flagship store aberto para a nova viagem varejo um novo caminho para a marca fornecedor de electricidade para a próxima linha define um novo benchmark. 16 de dezembro de milho Casa resolvido oficialmente sob a Xangai Oriental Pearl TV Tower. vice-presidente da empresa, Millet e gerente geral do departamento de vendas e serviço de Wang Lingming disse que, no futuro, painço Casa gostaria de lojas próprias abertas em Pequim, Xangai, Wuhan, Chengdu, tais cidades de primeira linha, como as lojas Oriental Pearl loja irá cada vez mais os pontos de referência mais.
Em novembro deste ano, "2017 China-wide Conferência varejo", de Chongqing painço Casa ganhou o "2017 varejo prêmio formato de inovação da China." Millet, vice-presidente de vendas e departamento de serviço, painço Casa gerente geral Zhang Jianhui disse a repórteres, painço estratégia de localização casa tem três principais: um núcleo de cidades principais, o distrito comercial central. Mais de um ano, a empresa milho no país abriu 264 lojas, semana e na semana para conseguir uma nova abertura da loja. O ritmo de reestruturação casa painço varejo, explorar novo modelo de varejo vão muito mais rápido e robusto.
23 de dezembro manhã, "arroz" muitos de milho chegou em casa Chongqing Vientiane Cidade de eventos de armazenamento de abertura, a LG, Performing Arts Plaza, marca milho loja design novo tema de Natal também atraiu um monte de flash para o arroz parada, farinha de arroz desfrutar da experiência e comprar seu milho favorito MIX 2, 6 milho, painço Nota 3, 5 arroz vermelho / arroz vermelho 5 Plus outros novos produtos, materiais explosivos.
loja Millet Casa Chongqing Vientiane City é uma coleção de exibição de imagem, produto experiência em consultoria e vendas funções em um só experiência loja de varejo, para incluir telefone milho, painço notebook, televisão milho, purificadores de ar, panelas de arroz, etc., todo o robô de limpeza Departamento de produtos de milho. Então, eles se sentem arroz doce é painço casa Chongqing Vientiane Cidade loja também acrescentou uma série de novo design, conjunto de viagem, sala, estudo e cozinha zona de experiência, os usuários podem experimentar as cenas da vida inteligente na Casa de milho .
Desde milho desde o seu nascimento foi um alto custo é conhecida, depois de no ano passado transição milho lar de lojas de varejo próxima linha, mais e mais pessoas experiência através de lojas físicas, a linha para o telefone milho, TV painço e outras categorias de produtos de milho, painço casa também generalizada consumidor favorito.
Na casa painço, todos os clientes na loja para experimentar a diversão "loja aberta". Depois loja Millet Casa Chongqing Vientiane City, acessórios produtos nas prateleiras, experiência de usuário completa nas amostras, informações sobre o produto pode levar diretamente das prateleiras e processo de pagamento sem o funcionário, aumentando muito a experiência de compra . Para grande milho TV, purificadores de ar painço e outros eletrodomésticos produtos inteligentes, os clientes podem optar por pagar para comprar milho após a experiência local de origem, escolha um do serviço de entrega de logística casa instalado mais tarde. Este novo modelo não só é conveniente para os convidados, mas também para evitar a circulação de bens muitas vezes - este é o painço no novo ambiente de varejo, e para continuar a explorar O2O começar.
"O número de lojas de casa painço três anos chegará a 1000, e as receitas cinco anos deverá ser superior a 70 bilhões de yuans." Abril de 2017, o fundador da empresa painço, presidente Lei Jun, disse que desde o início do ano passado, atualizado a partir de "loja de serviço" depois de "lojas de varejo off-line", a casa de painço é muito louvor. Já em Março deste ano, painço casa eles ganharam China Chain Store & Franchise Association premiado com o "Prêmio Cadeia de ponta China" 2016 anual, o prêmio reconhece novo modelo para explorar a ligação estabelecida por meio de Internet móvel, plataformas e ideias tecnológicas novas, novos formatos, e acesso à indústria grande atenção tem sido feito ou os resultados reais da empresa.
painço familiar "arroz" têm a impressão de que o milho mais cedo House está realmente fazendo aftermarket, a partir de maio 2015 começou, painço casa começou a tentar "novo arranque" atividades, acesso ao entusiasmo do arroz em perseguição, e no milho depois que a casa de transição lojas de varejo, começaram a entrar nas grandes lojas de departamento locais, centros comerciais, começou a vender uma linha completa de milho, o usuário também pode entrou na loja, para experimentar o milho quase todos os mais recentes e os produtos mais frescos.
A este respeito, Lei Jun, também admitiu que recentemente dor de cabeça é canais off-line: "Antes muitas pessoas me disseram, canais off-line deve ter uma margem de lucro, mas eu estive pensando sobre como fazer os canais tradicionais, com alta eficiência, baixo custo ".
