Recentemente, mostarda Zhou Shenzhen Technology Co., Ltd. (adiante designado como "barco mostarda Tecnologia") mudanças nas informações de acionistas, o novo acionista é Shanghai Xin Yun Venture Capital Limited (doravante referida como "cloud Xin capital de risco"), as ações foram responsáveis por 25,04% .
É relatado que o barco mostarda Tecnologia foi criado em agosto de 2018, é uma empresa de Internet transfronteiriça, o escopo de negócios da empresa inclui o comércio interno, importação e exportação de negócios e assim por diante.
Seu site oficial revelou que a empresa fornece gerenciamento digital de mercadoria para as empresas através APOS de pesquisa e desenvolvimento independentes transfronteiriça sistema de registo de dinheiro, Apollo costumes digitais plataforma de apuramento, cross-border micro-Mart e outros produtos de tecnologia, cross-border novo conjunto sistema de varejo até logística transfronteiriços de encaixe, de apuramento digital estruturas transfronteiriças, como habilitar serviços de shopping do tipo micro.
Além disso, seus serviços também incluem ajudar os turistas vão viajar ao exterior para retorno de mercadoria por correio, bem como fazer os consumidores domésticos para facilitar a compra rastreável comércio transfronteiriço.
Vale ressaltar que o novo empreendimento para o acionista-Xin formiga terno ouro holding totalmente detida.
Portanto, as formigas de ouro vestir-Xin Holdings de venture barco mostarda obtida através da ciência e tecnologia, também é considerado Ali para melhorar transfronteiriça distribuição de electricidade em.
Reforçada layout para fornecedor de electricidade transfronteiriça, é também Ali nos últimos anos tem vindo a fazer.
Abril de 2016 Ali para obter dinheiro Lazada de uma participação controladora na plataforma de negócios Sudeste Asiático para o preço de US $ 1 bilhão, seguido pelo aumento de capital e compra de ações adicionais, etc., detém cerca de estaca de 98% em Lazada.
Maio de 2018, Ali, em seguida, para US $ 194 milhões em contrapartida em dinheiro para adquirir participação de 100% no Sul da Ásia plataforma de negócios eletrônicos Daraz, disposição reforçada no sul da Ásia.
Nesse mesmo ano, Ali também alcançado na Turquia e na Indonésia Trendyol plataforma de negócios eletrônicos plataforma de negócios eletrônicos Tokopedia holding de investimentos.
De acordo com dados oficiais Estação Internacional Alibaba Internacional Estação Alibaba ancorado em mais de 200 países ao redor do mundo, cobrindo 16 idiomas, 150 milhões de usuários registrados, os compradores no exterior ativos 10 milhões, 300.000 ordens de um inquérito dia.
fornecedor de electricidade transfronteiriça no campo doméstico, Alibaba contratou para 2 bilhões para a aquisição de transfronteiriça plataforma de negócios eletrônicos Netease Koala das mãos de NetEase. Com o alcance da Aquisição, Ali no campo de fornecedor de electricidade transfronteiriça responsáveis por metade do sucesso, tornando-se os maiores jogadores na China campo transfronteiriça de negócios eletrônicos.
08 de janeiro deste ano, Taobao quota global também lançou o "plano de Magellan" para atender às cada vez mais diversas necessidades dos consumidores fora do, mas também resolver preocupações que entram em PME da China.
Taobao quota global Líder IFLYTEK também disse: "Três anos, vamos construir um outro quota global Taobao."
Na verdade, Ali tem uma grande vantagem no campo de fornecedor de electricidade transfronteiras.
Mas, no momento, o mercado fornecedor de electricidade transfronteiriça ainda é um mar de azul.
Para Ali, além de ampliar ativamente a categoria para expandir o escopo de limpeza do mar, permitindo que terceiros, tornando ainda ampliar suas vantagens também são importantes.
Claro, fornecedor de electricidade transfronteiriça neste grande mercado, não há como cabeça um Ali jogadores corporativos, naturalmente, há muitos jogadores pequenos e médios.
De acordo com o anteriormente Instituto Chinês da Universidade de Zhejiang e transfronteiriça e-commerce Estação Internacional Alibaba pesquisa colaborativa publicada mostra "Livro Branco China SME transfronteiriço de eletricidade fornecedor" que cerca de 60% do total das exportações realizadas por PME, que transfronteiriço fornecedor de electricidade as PME desempenham um papel importante novamente.
No entanto, para fornecedor de pequenas e médias transfronteiriço de electricidade, o transfronteiriça mercado fornecedor de electricidade, apesar de oceano azul, difícil, mas ele não é pequeno:
Em primeiro lugar, a cadeia de abastecimento, não existe um sistema de fornecimento de cadeia completa não vai ajudar a garantir de fornecimento de produto, qualidade e outros factores, por conseguinte, é também conhecido como a competitividade do núcleo de fornecedor de electricidade cruzada fronteira.
Em segundo lugar, logística e transporte, incluindo a velocidade múltiplos fatores de logística, custo e outra experiência prática, por fornecedor de electricidade transfronteiriça, como escolher os seus próprios serviços de logística e de distribuição também é um problema.
Em terceiro lugar, serviço pós-venda, isto é mais de fornecedor de electricidade transfronteiriço em termos de um exame final, afinal, o problema da venda transfronteiriça de produtos tempo que leva o processamento não é curto, o custo não é baixo.
Neste epidemia sob período especial, transfronteiriça fornecedor de electricidade mais dias ruins também.
Durante a epidemia só, um monte de vôos, navios interrupção causada pela logística e transporte é limitado, não é o suficiente para fazer um monte de negociação normal exterior Jiancang transfronteiriça de fornecedor de electricidade afetados.
Recentemente, há reportagens que têm fornecedor de electricidade transfronteiriça disse que enfrentou uma escassez de oferta durante a epidemia, a loja é limitado, controlo aduaneiro e outras questões pendentes, suportar a pressão de custos, a situação de fluxo de caixa não é otimista.
A empresa também emitiu um aviso interno de corte de pagamento proposto de 20% -50% durante a epidemia, e exigem que os empregados a assinar um acordo de horas extras de trabalho, cortes salariais e uma série de condições, se alguma das condições não for satisfeita, será designado como separação voluntária iniciada arranjos.
(Empresa de transmissão de rede quebrou a imagem boletim de notícias)
Sobreviver a pressão do fornecedor de electricidade cruzada fronteira é evidente.
Hoje, o Alibaba novamente codificado campo transfronteiriça de comércio electrónico, reforçando ainda mais a sua vantagem competitiva, mas também irá ter algum impacto sobre o desenvolvimento de fornecedor de electricidade pequenas e médias empresas.
Atualmente, fornecedor de electricidade transfronteiriça na germinação e crescimento após um de dois estágios, fornecedor de electricidade transfronteiriça está em uma fase de maturidade 3.0, por transfronteiriça plataforma de negócios eletrônicos já fornece serviços de marketing one-stop, de negociação, de liquidação e pagamento, desembaraço aduaneiro, fiscal , logística, finanças, comércio exterior para construir sistema de serviço integrado digital.
E em 2019, nacionais ou transfronteiriços indústria fornecedora fornecedores de electricidade eletricidade, têm mostrado uma tendência para o bom desenvolvimento.
Entre eles, chinês escala transfronteiriça negócio de comércio de eletricidade está crescendo rapidamente, de acordo com dados Ai Media Consulting mostram que em 2018 atingiu 9,1 trilhões de yuans, espera-se em 2020 chegará a 12,7 trilhões de yuans.
No entanto, o surgimento da epidemia, fizeram transfronteiriça indústria fornecedor de electricidade para o melhor desenvolvimento forçado diversão.
Hoje, as empresas ainda estão layout de cabeça sobrepeso transfronteiriça fornecedor de electricidade, fornecedores de electricidade são pequenos e de tamanho médio, mas enfrentou um problema.
Algumas pessoas pensam que após a eclosão da indústria fornecedor de electricidade transfronteiriça dará início a uma remodelação, a força da esquerda, sem força eliminado.
Como diz o ditado ao vivo e aprender uma lição.
Para a plataforma pequenas e médias empresas, a ordem não está em uma posição passiva, você tem que aprender a tomar a iniciativa.
Por exemplo, abrir a cadeia de abastecimento, desenvolver uma competência central pertencem ao fornecedor de electricidade transfronteiriça, para manter uma comunicação fácil com a cadeia de abastecimento para se preparar para aproveitar oportunidades de mercado.
Ou escolher produtos competitivo, de melhor qualidade e estabelecer a sua própria vantagem competitiva única e reputação.
Outro ponto muito importante é fazer com que o fluxo de caixa suficiente para se preparar para um dia chuvoso.
Claro, pequenas e médios fornecedores de energia elétrica que precisam de fazer muito mais.
Afinal, quem não sabe, amanhã e acidentes no final qual virá primeiro.
Para a electricidade de negócios de pequeno e médio porte, não há risco de equipamento possível.
Autor: XF.HE
