Sempre pecado original? Por que não esperar para ver os empresários mais velhos em círculos de tecnologia

Para carreirista mais de vinte anos de idade, que, a comunidade de investimentos para satisfazer as suas necessidades financeiras, para que eles tenham a esperança de se tornar o próximo Zuckerberg, Bill Gates, Sergey Brin ou Larry página. Mas nos círculos técnicos completo a discriminação por idade, os empresários de meia-idade parece muito impopular.

Ciência e tecnologia círculo tornou-se um ímã para os cérebros mais inteligentes do mundo inundou vinda.

A principal base de círculos científicos e tecnológicos e os investidores de tecnologia, os empresários que se tornaram ambiciosa da cidade santa, que despeje, à procura de seus sonhos empresariais.

Para muitos empresários, a comunidade de investimentos para atender às suas necessidades: um grande número anos vinte carreiristas que têm sido o apoio financeiro que eles esperam para se tornar o próximo Zuckerberg, Bill Gates, pano Sergey Lin ou Larry Page.

Infelizmente, Quarenta, cinquenta, empresários de meia-idade, em termos de acesso ao investimento em desvantagem . Embora a ciência e tecnologia idade círculo de recrutamento e de tratamento discriminatório dos funcionários, já tem alguma preocupação, mas ninguém se preocupa com aqueles que querem obter investimentos, particularmente as pessoas querem obter um investimento inicial.

Um estudo publicado pelo Departamento de Pesquisas mostram económica que o mais rápido crescimento de 0,1% antes do fundador da empresa, dos Estados Unidos, a idade média é de 45 anos de idade. Em diferentes círculos de alta tecnologia, empresários, centro de distribuição, e o sucesso da empresa, a idade média é aproximadamente o mesmo.

Estudos têm mostrado que, empresário de 50 anos de idade é a probabilidade de sucesso é de 1,8 vezes a 30-year-old empresário. Aqueles que conduziu com sucesso a empresa através do IPO, ou podem ser adquiridas e "exit" a idade média do estado empresarial foi de 46,7 anos de idade. Outros estudos descobriram que apenas um grupo de empresários, menores de 40 anos: é uma empresa de capital de risco financiado pela empresa.

Embora Zuckerberg, Bill Gates, Sergey Brin e Larry Page, são empreendedores em seus vinte anos, mas muitas dezenas de bilhões de fundador da empresa, está no negócio depois de 30 anos : depois de todo o capital de risco no Vale do Silício rejeitado por Marc Benioff, a 36-year-old fundou a Salesforce; Lew Cirne38 anos de idade, criou um New Relic; já 39 anos de idade, quando ele co-fundou Workday Aneel Bhusri 13 anos; 40 quando Lynda Weinman criou Lynda.com anos de idade, e então ela estava com a idade de 60, a empresa por US $ 1,5 bilhões vendidos LinkedIn.

Tanto quanto eu posso ver, a fase de crescimento das pessoas de investimento, menos provável devido à sua idade e se recusou a investir em um alto potencial. Nestas fases, o investidor vai tomar uma decisão com base na atratividade de mercado e dados de renda. Ninguém vai desistir de uma receita anual de duplicação da empresa. Mas no estágio muito inicial de investimento, os investidores estão mais propensos a tomar decisões, tais como a confiança na equipe empreendedora e outros fatores subjetivos.

Acredito que nos estágios iniciais de investimento, o empresário de meia-idade é susceptível de ser rejeitado por razões tais como idade e fase da vida. Aqui está o que eu ouço mais frequentemente ponto de vista, e por isso que eu acho que essas visões estão erradas.

1 visualizações: Os jovens têm entusiasmo única

Muitos investidores acreditam que os jovens, empreendedores individuais estão menos facilmente distraídos e pode se concentrar no trabalho. Eles querem que os empresários em torno do relógio para perseguir seus sonhos.

Embora eu achei que, em comparação com os empresários de meia-idade, os jovens empresários são mais propensos a trabalhar 24/7, mas isso não é necessariamente uma coisa boa. Quando me formei na faculdade apenas se juntou à Microsoft como engenheiro teve um dia de trabalho de 18 horas.

Eu experimentei superiores tão cedo quanto oito para cinco, mas ele escreveu o código dia melhor do que eu, mas eu tenho mais de 18 horas para escrever. A experiência pode melhorar significativamente a eficiência, como Steve Blank escrito: "O trabalho duro não significa trabalhar mais esperto."

Ponto 2: Apenas o jovem empresário foi suficiente ingênuo para chegar a idéia maluca inteligente, e não considera viável

Muitos investidores pensam que os jovens empreendedores, e não através do batismo de trabalho e de vida, Sua imaginação não é dificultada pela realidade, por isso se atrevem a tentar todos os tipos de idéias loucas. Os investidores acreditam que a sua inocência eles criaram um impulso, e, finalmente, não pode se tornar uma realidade.

A minha avaliação deste ponto de vista é que o dia é uma maneira de pensar, em vez de com características relacionadas com a idade. Enquanto disposto a maneira ingênua para pensar, qualquer um ingênuo. Naive jovens empresários não é intencional, é só que eles não têm resultados de experiência.

Os empresários de meia-idade, pelo contrário, pode intencionalmente ingênuo para ir com uma mente aberta, para equilibrar Innocence and Experience, de modo a resolver o problema. Não porque eles acreditam que um desafio para não tentar demasiado duro, mas no processo de tentar manter-se acordado. Eles conhecem os desafios que podem ser difíceis de resolver, mas a solução para este desafio seria mais emocionante.

Porque empresário de meia-idade não é realmente inocente e rejeitar absurdo, mas ainda mais ridículo é que a sua ideia de empresas start-up de negócios. clientes de classe empresarial, geralmente porque a credibilidade das questões de gestão, eficiência e segurança e vai fazer todos os esforços para evitar o risco.

Esta abordagem evita o risco, para as start-ups orientada a negócios é um grande obstáculo. Empresas start-up mais provável para suceder o líder das circunstâncias, é fornecer um serviço a essas empresas ganharam a confiança do cliente, e essa confiança pode ser alcançado através da compreensão do conhecimento da concorrência e da indústria, ou através da rede de clientes de membros proeminentes da revisão obtida.

Do ponto de vista mais básico, fundador experiente, mais fácil de start-ups orientada para a empresa construir, porque eles são mais propensos a ter experiência, para encontrar a distância mais rápido no mercado.

A experiência também tem um monte de valor de conteúdo falando, tais como habilidades de gestão, senso de responsabilidade, bem como o recrutamento, gestão e manutenção de uma equipe eficiente construção de habilidades necessárias para a cultura.

Eu tive dois experiência empresarial, uma vez que nos anos vinte, trinta anos na época, eu posso atestar que a segunda vez minha liderança para ser muito mais forte.

Ver 3: Apenas o jovem fundador de desistir de salários e benefícios generosos

Em todos os pontos de vista, este é reconhecido pela maioria das pessoas.

Silicon Valley, o custo de vida em centro de distribuição Nova York para esta tecnologia é muito alto para as pessoas com as famílias é ainda maior. Hipoteca, aluguel, custos de cuidados infantis, os custos da educação, são uma forte pressão. Para os jovens solteiras que possam viver com suas famílias, ou o suficiente sorte de alugar um apartamento barato, macarrão instantâneo todos os dias para ganhar a vida, a fim de desenvolver a versão inicial do produto em poucos meses, mas tornou-se a casa do fundador é difícil fazer isso.

Mesmo em fundador de meia-idade da acumulação do buffer econômica de seis meses, como a empresa começa fins, uma vez que o tampão de dinheiro terminou, eo produto não está pronto, eles estão em apuros.

Embora eu acredite que a questão do custo poderia atrasar o entusiasmo empresarial de algum empresário de meia-idade, mas eu não acho que esta questão deve investidores problemas. Preocupo-me com um monte de empresários de meia-idade idealistas, eles não têm o suficiente para suportar um ano, ou almofada econômica mais tempo para iniciar o negócio, por causa dos primeiros investidores não estão dispostos a apoiá-los, ou investidores temem relutantes em apoiar, dar-se os sonhos dos empreendedores.

Declare o que, eu não sou contra jovens empresários.

Quer dizer, para incentivar os empresários de meia-idade à procura de investimento fase inicial, e os investidores querem semente e venture capital fase inicial pode ampliar seus horizontes, o empresário de meia-idade algum apoio.

Do meu ponto de vista, este não é apenas mais bem do que mal, mais frequentemente, não existem até mesmo os inconvenientes.

Nosso mundo precisa de mais empresários ter uma idéia, com experiência na sua vida, para resolver problemas importantes no mundo real. Tecnologia necessidade ecossistema que ser inteligente, homem de idéias, não importa como eles são velhos.

Original: https: //venturebeat.com/2018/06/23/the-case-for-the-middle-aged-entrepreneur/

Autor: Schwark Satyavolu, parceiros Venture Beat do Trinity Ventures.

Tradutor: menisco, Editor: Guo Rui

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