Wen | Agência Finanças AI Yang Yafang
Ed | cervos
Nota do editor:
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2018, ouro mútuos esses gigantes cair, deixando-nos que tipo de inspiração?
Desde o homem mais rico de Jiangxi para Red queria, Peng Xiaofeng levou apenas 10 anos.
Em 2007, ele fundou as Sevilha LDK PV empresas estrela listadas nos Estados Unidos, marcando o maior registro de IPO empresa chinesa nos Estados Unidos, no valor de Peng Xiaofeng mais de 40 bilhões. 10 anos depois, com base nas empresas de financiamento indústria fotovoltaica verde Bowes permitem Peng Xiaofeng em uma situação de vida ou morte, ele era procurado por suspeita de depósitos ilegais por parte do público.
De acordo com reportagens de afluência, rumores da indústria, Peng Xiaofeng está atualmente na Califórnia, a indústria fotovoltaica está tentando fazer um retorno.
Atrás Peng Xiaofeng, Jiangsu Financial Leasing Co., Ltd. Verde Bowes suspeito de depósitos ilegais de caso público, era 2017, a investigação acusação Suzhou, os executivos-chave Jaap Min, Liu Jing, Ele Lin foi cobrado.
De acordo com pesquisas de mídia, após um lapso de um ano, o financiamento Verde Bowes contra a Fuyu Bo não foi completamente terminado, ainda existem alguns investidores não receberam o valor do pagamento.
Zero, volume de negócios de sete anos ultrapassou um bilhão
Em 1975, Peng Xiaofeng nasceu na praça da aldeia em Anfu County, Jiangxi Ji'an City, esta antiga pequena cidade conhecida como a "Jiangxi abençoado", disse o Jinggangshan de menos de cem quilômetros.
Peng Xiaofeng de infância de pobreza em 1990, o município se formou pela primeira vez no teste, a fim de ser capaz de trabalhar o mais rápido possível, ele escolheu a faculdade comparecer em uma empresa chamada Jiangxi Colégio Profissional de Comércio Exterior. Nos três anos entre Jiangxi Colégio Profissional de Comércio Exterior, mestre Peng Xiaofeng fluentemente Inglês, japonês e alemão também são abordados.
Após a formatura, ele foi designado para Ji'an Cidade Bureau de Comércio Exterior. Naquela época, a China começou a reforma do regime cambial, o RMB em relação ao dólar dos EUA caiu. Peng Xiaofeng aproveitar a oportunidade, ele economizou US $ 20.000 e acumulou número Dir de clientes estrangeiros.
Três anos mais tarde, Peng Xiaofeng desistiu de um emprego estável, demitir-se e entrar no negócio. sozinho para Suzhou 22 anos de idade, uma pessoa, gastou 700 yuan alugou um pequeno Menlian, Liu estabeleceu uma nova indústria.
Porque a vantagem linguagem e clientes acumulados, mas também para depender dos outros para ganhar dinheiro quando o agente de Hong Kong, Peng Xiaofeng pode fazer negócios diretamente com os investidores estrangeiros na Europa e América, não há intermediário fazer a diferença, o lucro bruto melhorou muito. Peng Xiaofeng, que muitas vezes voou para a Europa para participar de várias feiras para ver o que o mercado tem de voltar para casa imediatamente organizar a oferta, apenas alguns anos, ele ganhou vida em primeiro lugar milhões.
Em 2002, o primeiro nó Peng Xiaofeng carreira empresarial veio. Naquele tempo, Peng Xiaofeng apenas na Universidade de Pequim de Guanghua School of Management ler EMBA. Festival da Primavera deste ano, a fabricação de cerveja Europeia modificar notícias Lei de Segurança no Trânsito: a Europa está pronta para ser coletes reflexivos como padrão com atendedor automático para garantir a segurança ao dirigir à noite as pessoas ficam fora do veículo de patrulha e assim por diante.
Há 44 países na Europa, mais de 6 milhões de pessoas, de acordo com os regulamentos, cada veículo deve comprar um colete reflector. Peng Xiaofeng percebeu imediatamente que este é um mercado muito grande, ele imediatamente começou uma grande escala coletes compra reflexivas. No ano seguinte, Itália, Espanha, a primeira implementação da nova lei de segurança de tráfego, outros países seguiram.
Quando outras empresas ainda não reagiu, Peng Xiaofeng reflexivo colete enviou rapidamente para a Europa, e rapidamente ocuparam a quota de mercado de 30%. Nessa altura, um colete pode ser vendido por 40 a 50 dólares, margem estreita bruto a 90%.
Em 2004, as exportações da empresa de Peng Xiaofeng mais de 10 bilhões, cerca de 10.000 funcionários, tornou-se maiores fabricantes de EPI da Ásia. Mas não durou muito tempo, um grande número de empresas começou a competir, Europa coletes reflexivos em toda parte fabricados na China, uma peça colete gradualmente reduziu o preço para US $ 10. Peng Xiaofeng fábrica coletes reflexivos começando backlog, um monte de inventário que levou três anos para esvaziar, o que lhe trouxe nenhuma perda pequena.
Mas, em seguida, Peng Xiaofeng mente já não é a tradicional indústria de transformação, de trabalho, e no processo de fazer em coletes reflexivos, Peng Xiaofeng se que o poder europeu solar de especificação. De acordo rede de energia solar fotovoltaica relataram, Peng Xiaofeng acredita que a indústria solar "é um desenvolvimento a ser infinitas oportunidades, o que é que você pode fazer para um projeto de vida que eu estou procurando."
Depois de 2004 anos atrás, ele colocou sua fábrica em Suzhou para cuidar de seus pais, a indústria solar começou uma pesquisa de mercado de dois anos.
Mudar de fontes de trabalho para a indústria fotovoltaica de alta tecnologia, muitas pessoas estão segurando pergunta, mas sinto Peng Xiaofeng, bons empreendedores são novamente envolvido em grande dificuldade depois de uma indústria de sucesso. Ele e Wang Li Ka-shing, por exemplo, o ex-em seus primeiros anos vendeu flores de plástico, que estão começando a arroz venda.
desenvolvimento Lightspeed, 2 anos no valor de mercado de mais de 40 bilhões
Em 2005, 30-year-old Peng Xiaofeng levou 5 milhões em capital de arranque, na casa ao lado Xinyu City, Jiang Xi Saiwei fundada LDK Solar Hi-Tech Co., Ltd. Peng Xiaofeng LDK é uma abreviatura do nome Inglês "Luz DK Peng", que significa "além da velocidade da luz."
Dois anos mais tarde, Sevilha LDK como o próprio nome sugere, o desenvolvimento incrível velocidade ultra-alta.
Basta começar um negócio, Peng Xiaofeng para gastar dezenas de milhões de dólares, generoso comprou a quase 70% GT-SOLAR dos produtos, GT-SOLAR era o mundo só capaz de fornecer aconselhamento fotovoltaica empresa da indústria de equipamentos de produção. Isto equivale a uma aposta, supostamente, era um grande número de instituições de capital de risco têm vindo a Jiangxi Xinyu, Peng Xiaofeng, em apenas três meses de tempo para completar os três um total de US $ 85,5 milhões em financiamento.
Apenas um ano, Sevilha capacidade de produção atingiu 100 megawatts, a capacidade de 200 megawatts em breve, o país foi ocupado de 80% em relação ao mesmo período da capacidade de produção de outras empresas estadias em dezenas de megawatts.
Em junho de 2007, a recém-criada dois anos LDK, com sucesso listadas na NYSE nos EUA, tornando-se o maior IPO na história dos EUA corporativa única questão sobre a China, o valor do dia listou mais de 19 bilhões de yuans. Em 2007, 32 anos de idade, ele classificou Hurun sexto, com um patrimônio líquido de 40 bilhões de yuans, é o homem mais rico da indústria de energia da China.
Em 2007, a China ultrapassou o Japão para se tornar o maior produtor mundial de equipamentos de geração de energia fotovoltaica, mas ainda está preso no "90% dependem de importações de matérias-primas, 90 por cento dos produtos exportados pelo" estágio. Após a crise financeira de 2008, os preços de polissilício cairá, produtos fotovoltaicos chineses sujeitos a pressões comerciais, muitas pequenas e médias empresas corte ou mesmo parar. Os poucos anos anteriores, a produção de polissilício da China disparou em 2005 de 60 toneladas em 2008 para 4.000 toneladas de excesso de crise de capacidade tornou-se cada vez mais evidente.
Peng Xiaofeng e sua Sevilha LDK não escapou ao problema causado pela expansão da velocidade da luz começou a expor lentamente. Terceiro trimestre de 2009, LDK apenas empréstimos bancários até US $ 1,403 bilhões e empréstimos de curto prazo com base. Peng Xiaofeng, em seguida, tentou a reestruturação das empresas de polissilício, a dívida questão do financiamento de novas ações, mas as ações caíram Yinse Wei, o plano acabará por vir a nada.
Em 2011, a LDK começaram a aparecer perdas enormes, um declínio substancial na capacidade de devolver o dinheiro. Ao mesmo tempo, a Europa e outros países para expandir para a China dupla investigação, nomeadamente anti-dumping, anti-subvenções. Afetados de 201230 de abril de 2011, LDK anunciou resultados do quarto trimestre, no trimestre LDK totalizaram uma perda de US $ 588,7 milhões, o total do passivo de US $ 6 bilhões, o rácio da dívida atingiu 87,7%. Sevilla caiu todo o caminho de US $ 72 de pico, o socorro estatal não conseguiu salvar o seu declínio.
19 novembro de 2012, LDK, anunciou que a empresa recebeu um aviso aviso fechamento NYSE, apontou que, como o preço médio de fechamento a partir de 30 dias consecutivos de negociação, 5 de Novembro de American Depositary Receipts de menos de US $ 100, contínua já não satisfazem os padrões de listagem da NYSE. 21 de março, 2014, LDK foi a NYSE suspendeu a negociação no mercado OTCBB desde então. Em agosto, a LDK Peng Xiaofeng, presidente demitiu-se do Sevilha.
Novembro 2015, Xinyu City, Tribunal da província de Jiangxi Intermediário Pessoas anunciou que o silício fotovoltaico do Grupo LDK, silício policristalino, high-tech, high-tech (Xinyu) quatro empresas falência reorganização.
Continue lutando, o ex-homem mais rico em um homem queria
Quando não deixou Sevilha, Peng Xiaofeng já tinha começado a se preparar para a próxima aventura, ele escolheu a época das áreas de saída: fornecedor de electricidade.
Parece ser herdada Sevilha "além da velocidade da luz" estilo, Peng Xiaofeng plataforma de negócios eletrônicos extraordinária dada a Agência dos Estados Unidos a partir de março de 2013 para iniciar os preparativos, apenas seis meses para concluir o trabalho preparatório, formalmente lançado 01 de setembro. On line no mesmo dia à noite, Peng Xiaofeng citou uma famosa citação Li Ka-shing, publicado de microblogging: Você já pensou sobre a vida comum, contratempos encontrará comuns; você pensou que a melhor vida, eles encontrarão o maior dano.
Harm vir em breve, de março de 2014, apenas seis meses na linha, dada a extraordinária beleza da saída demissões agência Salários tempestade. Vários meios de comunicação informaram um após o outro, dada a extraordinária beleza da sociedade apareceu de atrasar o pagamento dos salários, mudando contratos de trabalho, deixou de pagar segurança social, fornecedores devia dinheiro e outros problemas. Má gestão torna difícil sustentar a empresa, fornecedor de electricidade Peng Xiaofeng Broken Dreams.
Este período de experiência empresarial parece trazer nenhum pequeno golpe para Peng Xiaofeng, ele continuou a publicar micro-blog sobre o fracasso, dor, sonhos, etc. aderir à palavra, mas, além de cobrança de dívidas e abuso, nenhuma outra resposta. Peng Xiaofeng também devido à incapacidade de pagar dívidas conjuntas, foi incluído na lista de velho Lai.
Mas logo, Peng Xiaofeng decidiu começar de novo, desta vez, ele selecionou deu-lhe saltar para o homem mais rico na indústria fotovoltaica.
O final de 2014, ele projetou um plataformas de financiamento fotovoltaicos: tesouro verde. No tesouro verde, os investidores 1000 yuan obter um painel solar, e depois alugou um pedaço de painel solar fotovoltaico negócio de geração de energia, o negócio fotovoltaico de geração de energia e, portanto, obter electricidade e subsídios governamentais, os investidores acabam 8 a 10% ano retorna.
20 de janeiro de 2015, Beijing China World Hotel, Peng Xiaofeng como presidente SPI Solar Impulse da estréia Internet Energia, Apresentando tesouro Verde, também anunciou seu retorno na indústria fotovoltaica. SPI era originalmente um montante cadeia da indústria Native American PV e empresas a jusante em 2011 foi adquirida pelo Sevilla.
primeiro produto tesouro verde é chamado de "beleza laranja 1", Hebei Julu para investimento na construção de um projeto de geração de energia fotovoltaica 5 MW de estufas agrícolas, 19,629 painéis solares linha 24 horas esgotados.
Ele ainda está "além da velocidade da luz", depois de seis meses, a Bowes Verde lançou cinco séries total de 80 segmentos de produtos. Janeiro de 2016, SPI negociados no mercado OTCBB NASDAQ placa de interruptor de sucesso, desta vez de Sevilha retiradas da NYSE é ainda não dois anos. SPI também se tornou agradável após o empréstimo, o segundo exemplo em US-listadas as empresas financeiras de Internet chinês.
Naquele tempo, Peng Xiaofeng é chamado de "O Retorno do Rei", mas não acho que então levados Yingxiongmolu.
17 abril de 2017, a situação verde Bowes não pode ocorrer dentro do cronograma de pagamento, envolvendo um montante de até 222 milhões de yuans. Verde foi capaz de explicar aspectos do tesouro dado que o atraso subsídio fotovoltaica. 09 de maio, Verde Bowes lançado exibição "verde tesouro atraso publicidade": aluguel normal, verde Bowes plataforma online locatário pagamentos em atraso, leaseback normal devido e itens atrasados, por um montante total de 308 milhões yuan; financiamento total de 430 milhões de yuans de itens vencidos.
Segundo o "Beijing Daily" informou que as operações Verde Bowes em crise, escritório de Xangai não tem escritório, telefone de serviço ao cliente não tem resposta, número público micro-channel o mais dia desde 10 de março não é mais atualizado.
stocks SPI em queda livre, a partir do preço de emissão de 18,9 dólares dos EUA caiu abaixo de US $ 1 por ação, como esta escrito, as ações da SPI tem continuamente mantida abaixo de US $ 1 seis meses, para meados de 2018 é inferior a US $ 0,3.
Novembro 2018, a implementação SPI e ações, o original e para cada 10 ações em 1 ação, a partir de 10 de dezembro horário de Pequim, as ações da SPI em US $ 1,86, equivalente a apenas US $ 0,18 antes do desdobramento.
É profundamente irónico que, sozinho, criado pela Peng Xiaofeng LDK, Peng despedida depois de três anos, recentemente veio a notícia de que a reestruturação foi concluída, a nova rodada contínua de financiamento de capital, IPO planos para atingir nos próximos três anos .
