Metropolis Daily News (Reporter Zhan Xing Escola) a China tem 600 milhões-plus pequeno supermercado de bairro, mais existir na forma dos trabalhadores independentes, com pouco ou nunca contratar, o pessoal é basicamente uma combinação de marido e mulher família, pai e filho. Não os lucros muitas vezes dependem de longas horas para conseguir, para o envio errado, você tem que se sentir mal por um longo tempo, uma vez que o proprietário alugar-se, pronto para encerrar a loja a qualquer momento.

(Dez mil por trás mais de 600 lojas, é mais do que 10 milhões de empregos)

Tal "pequeno supermercado ao estilo chinês" é, uma vez que há vários meses, incluindo o novo período da epidemia coroa Festival da Primavera de Ouro, pode ser letal: o início da epidemia não negócio normal, ou passageiro escassos, os hóspedes também compraram na loja e esquerda, não vai formar um consumidor comum; após os poucos bens iniciais de consumo são comprados vazia, é difícil para complementar a chegada; o fardo de entesouramento presente de Ano Novo, totalmente não pode dar ao luxo de se tornar um manuseamento; rostos das commodities invendáveis expirado; problemas de fluxo de caixa ......

Mas essas lojas precisam ser resgatados. Eles pareciam de idade no setor de varejo, mas a posição flexível e estilo, deixando-os difíceis de ser substituídas, as estatísticas mostram, contribuíram 40% de todo os embarques do setor FMCG, servindo 120 milhões de clientes a cada dia. Além disso, mais de 600 dez mil por trás da loja, é mais do que 10 milhões de empregos diretos. Ajude uma pequena loja, a ajuda está frequentemente em uma casa.

Savers Alliance

15 de abril à tarde, um webcast especial, vice-presidente de Alibaba Group, gerente geral da divisão de varejo através de Lin Xiaohai, erguido um pequeno supermercado para salvar a bandeira de estilo chinês.

marca de varejo através de uma joint 50, criou uma aliança marca "lojas de cuidados de emprego estável", loja de conveniência marca chamada a montante, os concessionários, juramento comum, a ajuda de um milhão de lojas. Futuro, a aliança vai continuar a se expandir.

som votos, as seguintes iniciativas:

(Através de lançamento no varejo de "proteção da loja, emprego estável" proposta)

Isso também faz parte da recente vigorosa Baba "Plano Trovão Primavera" Ali.

11 anos atrás, a resposta à crise econômica global, o Alibaba lançou o "nuvens escuras", "vento", "ajuda inverno" plano "Primavera Thunder" PME três de apoio, de modo que 40 milhões de e-commerce para as PME sentir "quente de primavera." Hoje, em face de novos surtos coroa, Ali reiniciar o programa do Jubileu, não só ajudar, mas também uma reconstrução para cada campo. Ele pode ser visto através da loja de varejo de um milhão de "programa de ajuda", que é um novo sistema de varejo rigorosa lógica. Varejo tem vindo a avançar com a sua recente epidemia repentina mais como um catalisador agulha.

As medidas de apoio para a loja, mas também uma correspondência com o ritmo do novo varejo.

Moral e negócios

"Juramento Conferência" 15 de abril de varejo Conferência de Cooperação JBP-se através ano fiscal de 2021.

O chamado JBP, é um "plano conjunto de negócios" (Plano de exploração em comum) do acrónimo Inglês refere-se a premissa de fabricantes, distribuidores, varejistas e outros prestadores de serviços na estratégia de negócio acordado conjuntamente estabelecer uma estreita e estáveis relações cooperativas, o desenvolvimento de um determinado período de atividades de vendas planejadas e implementadas para melhorar um de gestão de cliente entradas de canal de modo.

No contexto da epidemia e do Jubileu, varejo através desta cooperação multilateral, em uma coalizão - os alcances superiores de grandes empresas para em conjunto ajudar pequenos comerciantes a jusante, tanto injustamente, eles também são um negócio, pagar um monte, a fim de obter mais .

Lin Xiaohai, durante a epidemia, lojas de varejo em todo o país através de um fornecedor total de quase 20 milhões, dos quais a luta contra materiais de SARS (desinfetante / máscara / desinfetante para as mãos, etc.) cerca de 200 milhões, dos bens materiais (macarrão instantâneo / biscoitos / bolos, etc.) quase 10 bilhões. armazém Retail rede de distribuição nacional através de 30 de janeiro de retorno ao trabalho, através da cadeia logística de varejo estabilizou cobrindo 193 cidades, 13.370 aldeias e vilas em todo o epidemia).

Ao mesmo tempo, a epidemia também levou a um aumento de entrega. "Apenas dez mil loja abriu no ano passado foi serviços com fome, essa onda do baixo epidemia, acrescentou 50.000 Em seguida, vamos expandir a milhares, mas também expandiu as cenas operadores de loja."

Da mesma forma surgir através da linha de fogo, bem como o lançamento de varejo do armazém reais serviços de crédito livres. "No momento, já existem mais de 100.000 loja abriu este serviço, a esperança para o futuro, para 200.000. Isto é muito importante para a situação da loja, é o futuro de um dos nossos principais serviços."

(No ano passado Lynx duplo 11, a fim de garantir a chegada do tempo ligado, através de loja de varejo organizado em Chongqing bang bang Exército para a entrega)

Além disso, a quantidade total de alimentos através do líder preocupação varejo: o todo de fevereiro, 50.000 lojas, através do "pagamento em atraso" e "perde, não comercializáveis" Total de reclamações atingiu 25 milhões de yuans. "Este é o período de epidemia, a nossa capacidade para se estabelecer. Estes cartões, agora estamos fora, você pode ajudar o desenvolvimento futuro do nosso negócio, a loja também pode ajudar a superar a crise."

O apoio da marca também é essencial.

Aruanã, Mengniu, unificado, Fortune, prata garça, Bonito, Shuanghui, Budweiser, Qingdao e outras nove marcas assinaram um "segurança para a estabilidade de preços," joint a proposta e varejo através; lua azul é livre para fazer compras em Wuhan 1200 garrafas Hand sanitizer garrafas de desinfetante e 1200, motoristas de cargas são as dificuldades mais experientes por causa de necessidades do transporte em ambos os segregação urbana 28 dias!

Quem apoiar a loja

Terra "Chinese-style pequeno supermercado" também foram muito decepcionante, o que demonstra a tenacidade extraordinária. passam dados de varejo mostram que na epidemia, 50% da loja não está fechando todo o país, Hubei é também o centro da epidemia, 20% das lojas aderentes ao negócio.

Na verdade, existem alguns pequenos supermercados capaz de encontrar uma maneira de sair na manifestação, e até mesmo melhores oportunidades.

De acordo com Lin Xiaohai divulgadas nos dados ao vivo no foco, fazer compras compras online representaram aumento de 30%, e gradualmente formar um hábito; lojas para atender as necessidades do capital, pós-venda, ao mesmo tempo, perto de lojas e de partida dos gastos dos consumidores, também promoveu o uso de POS e loja takeaway, classe loja também está acelerando tendência de lojas de conveniência. refluxo varejo através dos dados terminais mostrar que a loja abriu em até 26% em fevereiro, registrando ganhos de 30% de água.

6 para expandir a loja abriu categoria de negócios, loja estrutura de categoria também mudar drasticamente, macarrão instantâneo, de Hi pot, pipoca e outras vendas foram responsáveis por mais de três vezes o crescimento alcançado em Hubei, macarrão instantâneo secos, vendas de pato crescimento pescoço embalado a vácuo de 200% - e para isso, além do proprietário inteligente, e, finalmente, apoiar todo o sistema.

Esta é uma liga, divisão do trabalho, os interesses de cada link, deve ser razoavelmente alocados; o poder de cada link, deve ser plenamente utilizada.

No contexto da epidemia causada pela recessão, para atingir esse objetivo não só pela expansão gabinete de estilo tradicional de massa corporal, mas para usar novas ideias para dirigir. Através de varejo e marcas em conjunto para os clientes mútuos - para criar uma loja de milhões de dólares. Lojas podem tomar para enfrentar a tempestade, para completar a transição, enquanto marcas de varejo e passar, você também pode se beneficiar dele.

(Iniciativa Retail lançado através de milhares de marcas on-line através de viver da maneira)

O valor deste sistema é a criação de uma loja, o principal produto é classificado como bom, bom preço, bom serviço em três áreas:

Primeiro, loja para as marcas projetar e fornecer uma diferenciação bom produto Yan alto valor, de alta qualidade, alta margem, empurrar mais novo arranque na loja, para aumentar o valor através de canais para a comercialização meio e precisão, proporcionando Geral varejo diferença entre um bom produto e a capacidade de cenas juntos para ajudar a loja de reconstruir categoria mercadoria, ganhar mais dinheiro. Lin Xiaohai socou uma analogia simples: "Ajuda a loja, não se concentrar apenas no barato dois centavos uma garrafa de água mineral, e encontrar maneiras de ajudá-los a vender 5 yuan uma garrafa de água mineral."

A base do estoque de bens, para dar o preço mais razoável e um preço razoável. "Não é o menor preço, é claro, não aceitar o preço mais alto." Neste ponto, de acordo com dados sobre refluxo varejo, preço razoável, o preço para construir uma operadores de posição para ajudar lojas de melhorar a eficiência de aquisição, reposição estável, reduzir Yahuo; ajudar as marcas para uma operação precisa a preços razoáveis. Este é o verdadeiro significado do JBP.

Nesta base, mas também com base na confiança e credibilidade, para a loja para fornecer logística, finanças, venda, serviços digitais de loja. O valor do sistema de crédito de varejo através de muitos anos para construir, de crédito, compras sem preocupações, o sistema de distribuição da cidade, POS e outras infra-estruturas, as lojas podem tomar para reduzir os custos operacionais de capital e melhorar a rentabilidade.

"Sabemos mais sobre a loja do que a loja, esperamos que no ano novo, serviço activo, para se tornar uma capacidade de varejo através do núcleo.", Disse Lin Xiaohai.

cartões de valor trás

Por sua vez, esta série apoiar a loja, medidas "altruístas", mas também para criar valor para as marcas.

Lin Xiaohai feita, canais de marca + na cadeia de abastecimento mais eficiente do que premissa de canais tradicionais, no ano novo, através de marcas de varejo para ajudar a alcançar uma série de objectivos, tais como ka / ska penetração loja da marca dobrou, para construir L100 nova, município e canais município penetrou ainda mais as nuvens abriram com um tráfego nuvem sólida e real distribuição armazém armazém, a expansão do B2B para B2B2C, para construir redes de distribuição inteligentes e assim por diante.

Ele disse que alcançou esta missão, há um buraco cartões.

A partir deste mês, verdadeiro armazém de retalho através de uma maior expansão, a cidade armazém SKU vai aumentar em 50%, isso vai ajudar ainda mais lojas aumentar a riqueza do produto, mas também para o futuro reconstrução da categoria mercadoria da loja, os alicerces. Ao mesmo tempo, o canal também a expansão não só retocar mais lojas, mais lojas será aração profunda, a partir de um simples "vendedores do mercado", a Igreja lentamente proprietário "ordens independentes." Experiência é também uma optimização substancial de logística, um sistema multi-nível de amadurecimento.

(Loja campanha lançada aos consumidores por POS wishful Marketing)

Operacionalmente digitalizados, após 2019, a instalação wishful máquina loja de POS, saltou de 15.000 para 100.000 ou mais. "Este ano no primeiro trimestre, o mais lento no segundo trimestre, vamos expandir para 20 milhões de máquinas POS." Lin Xiaohai disse que vai promover ainda mais a loja "loja de conveniência" e pode fazer operações mais digitais, mas também o original armazenamento isolado, acesso a grandes sistemas de negócios.

Juntamente com um aumento no POS takeaway wishful, crédito e serviços de compras sem preocupações, varejo através do sistema está melhorando.

Com esses "cartões", através do varejo seus produtos aumentar consideravelmente a força, potência do canal, as capacidades da cadeia de suprimentos, toda a quantidade de recursos digitais. Por sua vez, esses recursos podem ajudá-los a servir melhor marcas, loja para uma mão de ajuda em tempos de crise, criando um sistema de círculo virtuoso.

Em suas marcas para ao vivo, Lin Xiaohai mencionado várias vezes: "Esta é a nossa causa comum uns com os outros, a loja é nossos clientes mútuos."

Andar de mãos dadas, para as montanhas.

A melhor maneira de ajudar a si mesmo é ajudar uns aos outros.