Two-11 semana passado, este carnaval compras online, não tanto fornecedor de electricidade competindo cor, como é Lynx, Jingdong dois gigantes competir. Eventualmente, Jingdong, Lynx, respectivamente 127,1 bilhões de yuans e 168,2 bilhões de yuans sob o final perfeito quantidade única, respectivamente, ocupam toda a vendas líquidas de 66,23% e 21,41%, dos quais o setor fresco teve um bom desempenho, Jingdong vendeu um total de 4000 toneladas de produtos frescos , Lynx vendeu 13 milhões de mercadoria fresca. Eu tenho que dizer, apesar de novas linhas, mas quatro ou cinco anos na plataforma de negócios eletrônicos, mas a taxa de crescimento da expansão incrível.

Mas após o carnaval também precisa da indústria para baixo rapidamente calma e olhar para o desenvolvimento da plataforma de negócios eletrônicos, mas no negócio de frutos do mar fim de trazer o quê?

Claro, o tráfego e eletricidade de recursos plataforma de fornecedor para muitas empresas têm peça de teatro frutos do mar, como o país para comprar Xinghai, gerente geral da Sun Liangjie falou sobre o desenvolvimento ao se comunicar com o autor, plataforma, trazendo o mais intuitivo é o negócio do marisco no curto prazo rápido crescimento das vendas. Este ano, só o mar para participar em comprar 11 vendas dupla segunda-ano para alcançar% de crescimento 300. Seu produto estrela - o primeiro ártico canadense semente camarão doce, 11 dias de vendas duplas em Jingdong quase 10 toneladas.

Apenas em relação às vendas, é isso que as vendas não é um milagre importações de camarão ártico mais de 9.000 toneladas, representando cerca de 40% da quota de mercado das empresas. Mas o pensamento fresco e gerentes mesmo fornecedor de electricidade Sun Liangjie trazer de fato vale a pena ponderar.

Reflexões sobre a premissa de que há um problema, conseguimos encontrar alguns problemas no momento da preparação.

Os chineses gostam de comer eles e em que medida? Duas 11 dias, o fresco do lince em apenas quatro horas, o doce camarão ártico canadense vendeu mais de 2,7 milhões, o argentino vermelho camarão mais de 1,6 milhões, Malásia tigre preto camarão 260.000. Jingdong exterior fornecimento direto Thai tigre preto camarão vendido 500.000. Outros produtos, como o bacalhau, corvina, caranguejos, salmão, embora o crescimento das vendas é grande, mas em comparação com camarão ou um pouco menos.

página do produto marisco Jingdong, há seis no top dez vendas são produtos de camarão. Novembro 1-11 tabelas de vendas Maio Lynx publicados, as vendas de marisco fresco nos três primeiros, a família do oceano e frutos do mar são camarão Jubilee Estados Unidos (Argentina vermelho camarão e Arctic doce camarão) dominam.

Ali Lynx canais frescas em linha em 2013, seguido pela formação da "Lynx frescas frutas frescas + segurança caixa + Fácil + de fresco cavalo verde fresco" matriz. Que também inclui fresco supermercado Lynx Lynx, verde fresco meow, Lynx flagship store três canais. Jingdong canal fresco Bi Ali no ano anterior, seguido em 2016 criou uma Divisão Jingdong fresco.

Tal como os gatos da área Supermercado hoje exclusivamente operados por Yi frutas frescas, fresco Ali começou a treinar a sua própria equipe de operações de aquisição, a Jingdong divisão fresco "declaração de guerra". Claro, Ali efeito cultivo é óbvio, em busca Lynx para "aquático frutos do mar", as vendas da linha superior dos produtos são livres e fácil de operar frutas frescas Lynx supermercado aperto no dia gato flagship store vendas também mais brutais.

construção de marca tem sido uma das empresas de frutos do mar de casa precisam chegar ao fundo, mas também relacionados com o posicionamento da empresa. Na era de fornecedores de electricidade, várias marcas surgiram, o aparecimento inevitável do "copy + paste" fenômeno, levando a um alto grau de repetição entre as marcas, grave falta de recursos similar. Os consumidores só se lembra do produto, mas não se lembra da marca, resultando em "plataforma e produtos irão sobreviver voltas marca senta" situação.

Para ver torno desses dois produtos acima gráfico, a mais direta é a palavra-chave? "Canadá", "Arctic doce camarão", "doce", "cozido congelado", "Jingdong auto", mas onde a marca? O autor no momento da coleta de material é muito difícil de ver, e muito menos os consumidores.

Como a imagem acima refletem um problema no processo de construção da marca é muito frágil. Aqui está um exemplo simples, os consumidores, na ausência de uma marca bem conhecida, são mais suscetíveis a conduzir o preço quando a opção de compra, uma vez que os produtos são os mesmos, é claro, mais barato comprar Qual Qual. Isto levará a empresas vulneráveis a atoleiro concorrência de preços. Assim, para as empresas de marisco, com o fornecedor de fluxo e canal de eletricidade, como a marca maior e mais forte, para evitar repetir a velha concorrência de preços é a questão mais crucial.

Se é proeminente na página de produto de marca, imprimir seu próprio logotipo na embalagem, ou regularmente realizada online e offline atividades, os métodos são para expandir o reconhecimento da marca, dê uma olhada esforços para promover o Conselho Norueguês da Pesca, pode aprender a operar no negócio da electricidade. Só depois a marca para atingir um certo grau, para promover novos produtos mais facilmente, plano de longo prazo.