As empresas japonesas fusões e aquisições no exterior para pagar a taxa de matrícula dolorosa, que sob a conhecer a postura correta do buy buy buy!

  • Autor: Chen Yan / micro-channel número público: qspyq2015

  • Foi o primeiro círculo Qin Shuo de amigos 1438 papéis ensaio partida Original

fusões e aquisições (M & A) no Japão no exterior está se tornando um tema quente. Em 2016, o total de fundos para empresas japonesas fusões e aquisições no exterior é 11 trilhões de ienes , cerca de 10 US $ 0.000.000.000 Esta não é visto no passado.

As empresas japonesas Fusões e Aquisições no exterior, principalmente devido a um oficial japonês como dizendo que "Como o mercado interno é amadurecer" . Em outras palavras, porque o Estado vai liberar um monte de dinheiro quer aumentar os preços, de modo que a taxa de inflação de 2%, saiu de um estado de deflação. Mas depois de estagnação, envelhecimento da população inovação tecnológica provocou encolhimento do mercado interno, então um monte de fundos ociosos no Japão. Capaz de absorver um grande número de recursos liberados, só para ir fusões e aquisições de estrada no exterior.

As empresas japonesas têm um "buy buy buy" Como agora?

Felizmente, as empresas japonesas usar principalmente seus próprios fundos para investir participações no exterior, o dinheiro emprestado real a partir do banco de levantar muito capital para investimentos estrangeiros do mercado de ações. Mas não vai ser usado por causa de seu próprio dinheiro, então eu especialmente valorizar. As empresas japonesas para ir fusões e aquisições no exterior, De relatos da mídia, ele falhou e mais de sucesso. Mas depois de uma olhada nas estatísticas de interesses nacionais do Japão ganhos por investimentos japoneses no exterior hoje para muito superam os benefícios obtidos pelas exportações, que deve ser dito no seu conjunto é bastante eficaz (2016, exportações menos importações do Japão, a balança comercial lucrar cada quatro trilhões de ienes; investimento direto japonês para obter benefícios para 7,4 trilhões de ienes). Os resultados das aquisições de vista, todas as pessoas para adicionar à sua honra envolvidos em aquisições no exterior, a maioria terminaram em fracasso. Se você está na área de fusões e aquisições estão mais familiarizados com algumas empresas estrangeiras, o efeito é muito bom, os japoneses têm um monte de anos, os ganhos de investimento estado de refluxo, explicou exatamente isso.

As empresas japonesas no último século na economia 1980 bolha, tem havido muitos exemplos de aquisições de ativos no exterior, que Mitsubishi Para a empresa M & A em 1989 Americano Rocha Shearer Centro , Sony Também em 1989, M & A CBS Filmes e departamentos de música, Matsushita Electric M & A em 1995 universal Music Empresas, etc., que são mais de um bilhão de dólares, que são menores do que em 2005 Toshiba Aquisição de empresas de energia nuclear dos EUA "Oeste House Company " O dólar já foi usado 5,4 bilhões, um recorde de fusões e aquisições japonesas.

As empresas japonesas fusões e aquisições de ativos dos EUA no exterior, estes "comprar buy buy" o que é racional e que é irracional? Japão depois de 1990 os Estados Unidos investiram pesadamente para pagar uma taxa de matrícula doloroso, ou sob que a valorização do iene em segundo plano.

Hoje eles falam sobre a aquisição do centro Locke Shearer na frente das pessoas da Mitsubishi Estate, em frente a Matsushita Electric disse Universal Music Group, a outra pessoa vai se sentir tal conversa é intencionalmente envergonhar. Mesmo Columbia da Sony Shakespeare fusões e aquisições de empresas, mas também para não mencionar o quão bom ele é. 2017 teve alguns mal ser rentável, mas no passado houve muitos anos de perdas, é difícil no futuro para garantir que não haja perda. e Toshiba este montante historicamente elevado, e casos de fusão mais falhou.

Toshiba: japonês hit mais falhou processo de fusão

"Agora, a Toshiba nos próximos três a cinco décadas de tempo, para garantir que não é um negócio de fazer." Finalmente, as aquisições de decisões finais Nishida, presidente.

No entanto, um ano poucos tempo, em Março de 2011, as catástrofes naturais (o Great East Japan Earthquake) desastres provocados pelo homem (usina nuclear em si é uma enorme falta de tecnologia e terremotos freqüentes em, pode ocorrer um tsunami, onde nação-construção de políticas de usinas de energia nuclear), de modo que as centrais nucleares no Japão perdem seu significado. É claro, o Japão tem para o futuro das considerações estratégicas de armas nucleares no futuro não vai desistir de usinas nucleares, mas a empresa de negócio específico é porque a energia nuclear, processamento de resíduos nucleares, a poupança de energia e reduzir a população levou ao declínio da procura de electricidade e assim por diante, de volta enorme fardo económico.

Toshiba por uma decisão final em 2005 para a aquisição da avaliação original de menos de US $ 1 bilhão em ativos desempenho não, e ativos tais como Westinghouse $ 5,4 bilhões colocar a carne e batatas, que as próximas décadas podem continuar com o negócio dele? Esta é a energia nuclear nacional do Japão (na verdade, é manter armas nucleares) programa inseparáveis. Não há apoio do governo claro, quando Ren Dongzhi Presidente Nishida não vai apressar em comprar um grande trunfo tal.

Em 2005, ele decidiu ouvir a aquisição Toshiba Westinghouse, aspectos do negócio de especialistas de uma empresa descreveu a aquisição: . "Apenas 200 bilhões de ienes no negócio, comprou 600 bilhões de ienes de ativos, os peixes padrão comer peixe pequeno" Então, a conclusão foi: Mesmo comendo, e também não pode digerir.

A aquisição da Toshiba de Westinghouse em breve por causa de cozinhar os livros e teve de contar com contas falsas para manter o preço das ações no mercado de ações. Após a líderes empresariais dourar o escândalo trazido à luz, a decisão humana do presidente anti-Si Xi Tian da Toshiba :. "Sua era para ajudá-la quando o presidente e tomar decisões Keidanren" Algumas das pessoas da Toshiba acreditam que M & A é apenas Nishida, presidente queria mostrar sua capacidade de gestão, coragem empreendedora . Na verdade, Nishida Toshiba é capaz de Laptop sell O famoso energia, nuclear não havia muito conhecimento. Atrás da instigação de governo, com suas próprias ambições, fusões e aquisições e foi uma pechincha. É claro que esta aquisição, a Toshiba deixou a problemas intermináveis.

Digite 2016, e Toshiba, bem como fusões e aquisições uma pessoa relacionada com a luz.

Toshiba Nishida, presidente Taizo Nishimuro predecessor, retirou-se do cargo de presidente, tornou-se presidente da Japan Post. Japan Post na sala oeste das vezes, em 2015, 620 bilhões de ienes (cerca de US $ 6 bilhões) aquisição de uma empresa de logística australiano "Toll Holdings Limited". Em 2016, a subsidiária australiana trouxe um 400 bilhões de ienes (cerca de US $ 3,6 bilhões) perda para o Japão Post. Japan Post era originalmente uma empresa estatal, agora é só a privatização, deixando o ex-presidente da Toshiba como número um, que esta não é uma perda, mas na verdade agora muito obrigado.

empresários Toshiba de má gestão, é demasiado ambicioso? Tenho medo de que o programa do Japão nacional nuclear (nuclear), um maior número de razões para promover o processo de privatização muito impaciente.

Quanto às recentes fusões e aquisições no Japão, Alemanha GROHE (Grohe) uma perda de 60 bilhões de ienes (cerca de US $ 540 milhões), negócio de semicondutores da Toshiba enfrentou fusões e aquisições no exterior e outras coisas (Toshiba espera vender 3 trilhões de ienes, mas as esperanças do governo Japão e Estados Unidos vendido para empresas, que podem oferecer pouco mais de 1 trilhão de ienes, Gou Hon Hai A empresa lance 3 trilhões de ienes, mas o governo japonês provavelmente não vai concordar com o negócio de semicondutores vendido a Hon Hai), relacionada com um monte de falar aqui temporariamente profundidade.

fusões no exterior do Japão e aquisições no guia química e farmacêutica

Grande probabilidade de sucesso

As empresas japonesas do setor de serviços, imobiliário fusões e aquisições no exterior não é realmente bem sucedida. No entanto, um olhar para a fusões e aquisições farmacêuticas química japonesa e deve ser dito que, para reforçar o funcionamento da empresa, para que as empresas no futuro ter um bom negócio e ponto de lucro.

2016 maiores empresas farmacêuticas do Japão no exterior M & Um total de 95 casos, que em outubro 2016 grande dia Este Pharmaceuticals Sumitomo Com 65,9 mil milhões de ienes (aproximadamente US $ 600 milhões) aquisição do risco da empresa farmacêutica canadense, o tratamento de tecnologia de desenvolvimento de doença de Parkinson no saco. Japão · Uma Sitai a (Astellas) Pharmaceutical Também em outubro do ano passado, a aquisição da empresa biofarmacêutica empresa Ganymed alemão, irá tratar câncer gástrico, a tecnologia de descoberta de drogas câncer de esôfago é incorporada sob o comando do seu próprio.

As características da indústria farmacêutica, o período de patentes de novos medicamentos é longo, vai ser derramado no mercado de genéricos, e se não, em seguida, novos medicamentos, as empresas farmacêuticas quer manter a pesquisa e desenvolvimento existente, para manter as margens de lucro mais elevadas vai ser muito difícil. O desenvolvimento de novas drogas, muitas vezes requer anos de tempo, puramente em sua própria investigação e desenvolvimento, como o desenvolvimento tem sido basicamente fora de fusões e aquisições sobre o desenvolvimento de medicamentos, através de suas próprias capacidades de marca e de marketing, e rapidamente ocupou o mercado. Uma grande característica de empresas japonesas fusões e aquisições no exterior é que este ano é muito ativa no setor farmacêutico.

Também foi mais ênfase Nippon elétrica Glass Co. Aquisição da American Coatings grande negócio da PPG Industries. A aquisição da empresa chegar a 60 bilhões de ienes (cerca de US $ 540 milhões), prometendo empresas de tecnologia de fibra de vidro dos EUA. Esta técnica pode ser usada em peças automotivas, componentes eletrônicos e um novo painel LCD, e este campo de produtos no futuro pode abrir o espaço é bastante grande. Nippon elétrica Glass Co. já em 1998 começou a estudar fibra de vidro, com acúmulo considerável de tecnologia, através da aquisição de empresas norte-americanas, e os Estados Unidos para se tornar uma outra empresa "Owens Corning (Owens Corning)" e "grupo de rock" da China amarrado uma das três maiores empresas do mundo.

Esperança para fortalecer e expandir através de fusões e aquisições, bem como das empresas Hitachi, Ltd. . Abril de 2017, Hitachi com 2 bilhões de ienes (cerca de US $ 18 milhões) a aquisição da empresa de elevadores Europeia Temple. Hitachi é maiores empresas de elevadores do mundo, a aquisição de uma pequena empresa europeia elevador, principalmente para ser capaz de ganhar rapidamente a alternativa europeia ao mercado elevador existente.

obter rapidamente um novo ponto de lucro, o acesso a novos mercados, o que é uma característica importante dessas empresas japonesas em fusões e aquisições no exterior. As empresas japonesas reter recursos totais na mão no final do 2.016-377000000000000 ienes (cerca de US $ 3,4 trilhão), ele pode ser usado para futuros investimentos, fusões e aquisições e um monte de dinheiro, depois de entrar 2017, também atua em fusões e aquisições de empresas japonesas. há pouco Toshiba como um aviso, para que as empresas não se atrevem a ouvir a vontade do governo japonês, não muitas fusões no exterior em larga escala e aquisições, desbastando muito. O problema é que por esta maneira de absorver liquidez no Japão, um número considerável de dificuldades, a solução é muito limitado.

  • Presidente Executivo de empresas japonesas (China) Instituto de Pesquisa

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