novo CEO da Sony está apoiando? Desde o homem por trás do tio para presidente da Sony

Wen: Wenjun

Na última semana, o "ir atrás das cenas do palco, podemos guardar" Tio Sorriso "-lo? "Artigo, relatamos a Sony CEO (chief executive officer) atual servirá como presidente Kazuo Hirai, a Sony Grupo desde 1 de Abril deste ano, e atualmente é vice-presidente e CFO (Gestão Financeira Chefe) assumirá como CEO Ichiro Yoshida Diário questão.

Sony Group, as de alto nível mudanças de pessoal causado preocupação pública, o novo CEO assumiu o cargo, além de produtos já existentes da Sony relacionados com a matriz, mas também em relação a si mesmo em 2018, bem como as perspectivas para o futuro desenvolvimento do Grupo Sony.

(Kazuo Hirai (parece um pouco de gordura) e fonte Yoshida Ichiro diagrama de constituição: IGN)

Sony divulgou documentos a partir do anúncio de vista, CEO da Sony, o candidato é oferecido ao Grupo pelo Conselho de Sony Kazuo Hirai. Kazuo Hirai durante o CEO mandato, Ichiro Yoshida constituição como Chief Financial Group Diretor de Kazuo Hirai tem apoiado o trabalho. No aviso, reflexões Kazuo Hirai disse:

Desde auto para Sony, Yoshida Ichiro constituição como Chief Financial Officer Grupo tem vindo a apoiar o meu trabalho, ele foi um importante parceiro de negócios, mas também um amigo valioso. Eu acredito que ele tem um pensamento estratégico profundo e determinação para alcançar o grupo-alvo.

(Fig. Fonte: Japantimes)

Bem, CEO da Sony tomou a bandeira da Constituição Yoshida Ichiro que no final? Kazuo Hirai, então por que confiar nele? Ele irá planejar como Sony de 2018?

Kazuo Hirai disse que se o "palco Sony" da estrela de primeiro plano, em seguida, a constituição Yoshida Ichiro é um dos funcionários por trás do grande palco.

Existem duas principais linhas deste número, os dois personagens principais.

A 58-year-old constituição Yoshida Ichiro entrou para a Sony em 1983, ele passou 35 anos de sua carreira na Sony. Em comparação com a 57-year-old Kazuo Hirai (entrou para a Sony em 1984), a Constituição realmente Yoshida Ichiro Sony também acrescentou um ano antes. Mas eles estão envolvidos em direções de trabalho são diferentes, Kazuo Hirai origem comerciantes, enquanto Yoshida Ichiro Constituição é um diretores financeiros das empresas.

(Fig. Fonte: Chinadaily)

No entanto, a carreira da verdadeira constituição Yoshida Ichiro ponto de viragem ocorreu em 2000, após.

Embora Yoshida Ichiro constituição veio como a equipe financeira da Sony, mas a constituição verdadeira ocorre transição de carreira de Yoshida Ichiro, ele se juntou a Sony subsidiária, após o prestador de serviços de Internet So-net. Em 2000 e 2005, constituição Yoshida Ichiro durante o So-net trabalhou conduziu com sucesso a empresa pública, e serviu como presidente e cargos de diretoria representativas.

Comparado a um ex-comercialização Kazuo Hirai, o fundo financeiro da Constituição Yoshida Ichiro se concentrar mais na estratégia global da empresa e desenvolvimento do investimento venture de duas maneiras.

So-net e na tomada de decisões por muitos anos serviu como funcionários de constitucional Yoshida Ichiro tem rica experiência de gestão na indústria da Internet, pois ele era o patrão, quando ele estava em termos da Sony Grupo CEO Howard Stringer (Howard Stringer), Yoshida Ichiro constituição é o futuro dos sucessores adequados Sony Grupo.

Devemos chamá-lo de volta para a sede. - 2008, Howard Stringer disse em uma reunião da So-net.

E enquanto a Constituição Yoshida Ichiro envolvidos em trabalho financeiro da Sony Corporation, a entrada da Sony tem 11 anos de Kazuo Hirai, com a sua excelente Inglês eloqüência e comercialização talento, em 1995, ele foi transferido para o então prestes a ser fundada Sony Pictures Entertainment subsidiária norte-americana (SCEA). Um ano depois, Kazuo Hirai foi promovido a SCEA vice-presidente executivo e diretor de operações (COO), uma carreira brilhante.

(Fig. Fonte: GameGuru)

Na época, a principal tarefa é a de Kazuo Hirai console de videogame PlayStation (PS) "matar" em SEGA (SEGA) e Nintendo jogo consola Nintendo dominou o mercado norte-americano (a máquina está à venda no Japão em 1994). A partir de dados de hoje, Kazuo Hirai deste primeiro show é claramente um sucesso. Com isso lineup chamado jogo de "luxo", jogos Sony PS no mercado norte-americano tem sido amplamente elogiado. De acordo com estatísticas da Wikipedia, a primeira geração de jogos de PS em nove anos após a venda de seis meses, os embarques ultrapassou os 100 milhões de unidades.

O sucesso da primeira geração PlayStation à venda na América do Norte, Nintendo e Sega irá, naturalmente, pegar um monte de holofotes. Em 2000, a Sony a ganhar à venda na América do Norte, um PlayStation 2, no momento do mercado norte-americano, que é uma quantidade predeterminada de até 100 milhões de unidades, a Sony em uma só penada atingiu US $ 250 milhões em volume de negócios.

A partir de 2012, PlayStation 2 já vendeu 155 milhões de unidades, tornando-se, de longe, a consola de jogos mais vendido.

Para o pico, mas também começou a downhill

No entanto, ele entrou em 2000, a Sony este "Millennium" na ocasião, de repente, a recessão econômica global, a bolha da internet colheu acima, este é um dos fatores importantes que afetam o desenvolvimento da Sony. Ao mesmo tempo, embora no final de 1990 Sony consolas de jogos, áudio, vídeo, mercado de computadores notebook têm alcançado bons resultados, mas as contradições internas dos primeiros funcionários começar a gerar insatisfação quando CEO da Sony, Nobuyuki bem.

Sr. Nobuyuki Idei ideia muito à frente, que muitas vezes não pode mantê-lo. - funcionários da Sony comentou sobre a Nobuyuki Idei.

(Idei, fonte FIG: Toyokeizai)

Ficar fora bem à frente da idéia do produto, várias fusões e aquisições de empresas planejam iniciar uma crise econômica adverso sobre Sony. Em 2002, relatório anual da empresa lançado em 2003, a Sony sofreram grandes perdas, e desencadeou um pânico do investidor global venda de ações Sony. Dentro de 2 dias após o anúncio dos resultados, limite Sony 25% por dois dias consecutivos, cinco dias uma queda no preço de US $ 30 por ação para US $ 23.

Em apenas alguns dias de tempo, o valor de mercado das ações da Sony evaporou 400 bilhões de ienes, em seguida, faz com que o índice Nikkei caiu drasticamente, causando pânico investidores japoneses em ações de tecnologia. A queda acentuada Sony no mercado de ações, os profissionais financeiros são chamados --Sony Shock (Sony concussão).

 (Fig. Fonte: TechnoBuffalo)

Em 2005, o Conselho votou pelo Grupo Sony, a nomeação de Howard Stringer como o primeiro CEO estrangeira do Grupo Sony para ter sucesso trabalho Nobuyuki bem. Nobuyuki fora do poço e tem um "Play Station" pai disse, quando ele estava Sony Computer Entertainment Inc. (SCE) CEO e presidente do grupo de saúde Kutaragi anunciou a sua retirada do Conselho de Administração. Em 2007, Kazuo Hirai assumiu Kutaragi pós vivo de CEO e presidente da SCE.

(Kutaragi Kin)

No entanto, quando comparado com o próximo liderança-So-net listados constitucional Ichiro Yoshida, Sony aperto negócio "tábua de salvação" Kazuo Hirai dará início a uma série de voltas e mais voltas em sua carreira.

Novo jogo oficial, não conseguiu virar a maré

Como um ex-correspondente da CBS Howard Stringer é a Sony Corporation of CEO da América, antes da nomeação da sede do CEO, ele liderou a revitalização da indústria da música e do filme da Sony, levou "Homem-Aranha", "007 Cassino Royale", etc. distribuidores de filmes, Sony Pictures e MGM fusão.

Em 2005, após a nomeação da sede do CEO, o conselho deu-lhe apenas um objetivo - para restaurar a economia foi duramente atingida pelos choques económicos do Grupo Sony. No entanto, Stringer este jogo "Fire Captain" não desempenha um papel na resultados imediatos única perda para a economia da Sony.

(Howard Stringer, mapa fonte: Stylezineblog)

Em 2006, a Sony lançou o PlayStation 3 consola de jogos. No entanto, na cara quando do Microsoft Xbox 360, Nintendo Wii ascensão, com a geração anterior foi separado de seis anos de PlayStation 3 (PS3) foi perdendo o seu sentido de PS jogo que ano para entrar no mercado "assassina".

Além de jogos exclusivos vantagem numérica gradualmente perdido, o PS3 inicial foi dada a função de mais e maiores (processador Cell) os custos de hardware personalizado e também faz com que a questão aumento de preço foi adiada por causa de discos Blu-ray à venda, faça PS3 no mesmo período de comparação Xbox 360, Wii na nova vantagem de preço e competitividade perdida (PS3 preço de US $ 499, Xbox 360 para US $ 299 de partida).

(Fig. Fonte: Zimbio)

Neste momento no comando dos negócios PlayStation da Sony, Hirai decidiu redefinir os produtos de jogos PS e modelo de vendas. Em 2009, o mais fina e mais leve PS3 estreia formais fino, este tempo o processador celular foi desenvolvida a 45 nm, a área do núcleo dos requisitos de consumo de energia menores, inferiores. Juntamente com o seu design de hardware interno principal foi melhorada, de modo que o volume eo custo do PS3 slim fabricação é muito reduzida, as vendas começaram a virar a partir de alegria preocupação.

Em 2009, a SCE tem finalmente percebeu os ganhos de longo perdidos, e depois que Kazuo Hirai foi nomeado vice-presidente executivo do Grupo Sony. No entanto, a Sony acaba inaugurou melhor conheceu a crise financeira global, a desaceleração econômica global ea questão cambial novamente deixe valor de mercado da Sony despencou. Finalmente fôlego da Sony, de um atoleiro "salto" financeiro para outro atoleiro.

(Hirai e FIG PS3 magro Fonte: BGR)

Eu realmente preciso para ser uma série de mudanças para Sony, essas mudanças só podem ocorrer durante a crise.

Quando qualquer um dos Sony Grupo CEO Howard Stringer disse em uma entrevista a mídia no final de 2009.

"Falência Sony ainda?"

No "Housijinge era", os custos operacionais de corte, a reorganização da estrutura da empresa Sony principal problema.

Depois de Kazuo Hirai foi cortado em resolver a rede PSN, em nome da SCE a PSN informações do usuário vazamento de desculpas, Kazuo Hirai, o mundo exterior tornou-se uma impressão significativo sobre a Sony, que ele seria o sucessor de Stringer é selecionado.

(Kazuo Hirai (segundo da esquerda) para a PSN vazou porta para pedir desculpas por, fonte mapa: Toledoblade)

Mas vazamento estimulado chuva durante a noite, por sinal, também para os terremotos. Em 2011, acabou de completar a reestruturação da Sony encontrou Japão "1200 anos um caso de" terremoto e tsunami. De acordo com a informação de anúncio oficial, o tsunami lavados 12 milhões de unidades, Sony PS3, e Sony fechou seis fábricas no Japão.

Os desastres naturais, para que a Sony tem sido um sucesso sem precedentes, a perda de até 450 bilhões de ienes para o ano inteiro, enquanto capitalização de mercado da Sony de US $ 50 Bilhão ao Stringer assumiu a despencaram para US $ 17 bilhões.

(Sede de Tóquio, da Sony, mapa fonte: Japantimes)

Desta vez, a rede irá aparecer tal sentença a - Sony falência ainda?

Em 2012, Stringer desceu Sony Grupo CEO, Kazuo Hirai tomou o bastão Stringer serviu como diretor de operações e presidente da Sony Corporation, Sony desta vez já é o quarto ano de perda de desempenho. E sua missão e também como Stringer, as perdas da Sony do pântano de "puxar", continuar a reduzir despesas de negócio desnecessários, quadro reestruturação.

Depois de Kazuo Hirai assumiu, a primeira é a baixa rentabilidade do negócio, a fim de cortar Sony aos custos operacionais de corte, tais como a venda no final de 2009 com o painel a Sharp TV LCD empresa de joint venture, demitidos pessoas e assim por diante. O objetivo é permitir que a empresa a economizar dinheiro, mas também permitir que os empregados para produzir uma sensação de crise.

Para a situação atual da Sony, eu tenho um forte sentimento de crise. Para o futuro da Sony, que não hesitará em fazer uma escolha dolorosa, porque os concorrentes e o ambiente atual não vai esperar por nós. - Kazuo Hirai disse na assumiu Sony CEO.

E depois de Kazuo Hirai assumiu o cargo, ele encontrou Stringer foi avaliado Yoshida Ichiro Constituição.

Mas enquanto a Sony neste momento ainda é um "corte" a principal, mas Kazuo Hirai também tem tentado investir ou adquirir negócios fora do grupo a fim de promover a rentabilidade, incluindo a aquisição da So-net já existentes no mercado foi. No entanto, em um movimento que foi recebido com críticas Yoshida Ichiro constituição, Yoshida Kazuo Hirai é comprometida representa o "erro de prioridade", devemos primeiro lidar com o ajustamento da estrutura Sony e não um desperdício de tempo e esforço para considerar adquirir outras empresas.

Depois disso, a constituição Yoshida Kazuo Hirai Ichiro tem valorização, e convidou-o a deixar So-net, da Sony como a posição Chief Strategy Officer (CSO), Yoshida Ichiro constituição concordou.

(Fig. Fonte: Techcentral)

Em 2013, a situação financeira da Sony melhorou gradualmente, mas ainda só ser considerado como "stop loss" em vez de realmente alcançar rentabilidade, desta vez Yoshida Ichiro constituição proposta de venda VAIO proposta de negócio foi esmagada pelo reconhecimento Kazuo Hirai. Um ano mais tarde, VAIO PC negócio é Kazuo Hirai anunciou a venda oficial, Yoshida Ichiro constituição como Sony Chief Financial Officer posição (CFO).

especulação Kazuo Hirai que ele é o "Conselheiro"

Yoshida Ichiro constituição como Chief Financial Officer Grupo tem vindo a apoiar o meu trabalho.

Esta é uma palavra Kazuo Hirai em 2018 boletim, aparentemente constituição Yoshida Ichiro além do CFO Group, também está por trás do exército, divisão, Kazuo Hirai.

Além de vender negócio de computadores VAIO, negócio de TV da Sony na mesma divisão período em uma divisão operacional separado, depois de milhares de demissões, Yoshida Ichiro proposto importância constitucional do sensor de imagem Conceito do investimento empresarial para Kazuo Hirai. A partir da situação atual do mercado, é evidente constitucional conselho Yoshida Ichiro está correto. Em março do ano passado, o relatório de Reuters, sensor de imagem Sony é o crescimento do lucro principal.

Neste momento, Kazuo Hirai também levantou "One Sony" Os departamentos de reestruturação de estratégia, recursos internos da empresa de coleta, para reforçar a integração dos produtos da Sony.

(FIG Fonte:. CNET)

Sony Xperia Z1, um dos quatro é o produto de estratégia "One Sony" PlayStation.

Desistir de importantes mercados, com foco no desenvolvimento de grandes mercados, poços de paz Kazuo Yoshida constituição Ichiro prática nos últimos anos tem sido um sucesso notável, pelo menos, para restaurar a rentabilidade da empresa nos ganhos de lucro.

(Uma Sony, fonte FIG: O Verge)

Em Q12017 anos (01 de abril de 2017 a 30 de junho mês) lucro trimestral relatório, as vendas da Sony e 2016 aumentou 15,2% para 1.858.100 milhões de ienes (US $ 16,59 bilhões), enquanto o da empresa trimestral lucro se até 180,5%, para 157,6 bilhões de ienes (US $ 1,407 bilhões).

(Sony Q12017 lucro)

E após a publicação do Q2, salário Q3 relatório, índice de rentabilidade da Sony é muito rápido. Com grandes benefícios e serviços de rede PlayStation negócios, com as vendas do que em anos anteriores, um aumento de 22,1% e 11,5%. Dados do anúncio oficial da Sony de vista, negócio de jogos PlayStation, negócios sensor de imagem da Sony são enormes benefícios, e o filme, televisão, negócio de smart phones também mostrou uma tendência bom desenvolvimento.

Em 31 de dezembro de 2017, as vendas PlayStation 4 anfitriões mundiais de mais de 70 milhões de unidades. Por agora, em comparação com Kazuo Hirai nas mãos do relé Stringer da Sony, a carga constituição Yoshida Ichiro sobre os ombros pareceu aliviar um pouco.

Para o plano depois de tomar posse, CEO da Sony, Ichiro Yoshida Diário disse que vai continuar a seguir o caminho da reforma Kazuo Hirai, continuam a ser empresas operacionais cautelosos, e vai trabalhar para alcançar a longo prazo o crescimento rentável para alcançar um maior meta de lucro operacional.

Atualmente, Yoshida Ichiro constituição estão trabalhando com a dez horas sucessor CFO Hiroki desenvolver um plano estratégico de médio prazo para o desenvolvimento em abril 2018 após.

Há Finanças acredita que a Sony apresentou consistentemente rentável 2017 ano fiscal de uma tendência significativa, para que os investidores recuperem a confiança, eles (Sony), também será possível alcançar 500 bilhões de ienes neste ano fiscal (cerca de 4.580 milhões dólar) lucro alvo. Sony continuou tendência de alta, também vai tirar uma conclusão satisfatória para o mandato de seis anos como CEO Kazuo Hirai.

Pergunta - Fonte: Getty Images

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