[Hunting Cloud (WeChat:) Shanghai] Reportado em 8 de dezembro
Nota do caçador: Em 2018, o smog que varreu a cidade e foi particularmente difícil para ofo no inverno, há alguns clipes que são quentes. Em 5 de novembro de 2018, a ofo saiu do Zhongguancun Ideal International Building, que testemunhou seu apogeu. Este é o momento em que o sonho termina. Em três anos, ofo mudou-se quatro vezes. A mudança de escritório caracteriza bem os altos e baixos da empresa. Nas três primeiras vezes, devido à abundância de capital e à expansão da equipe, o ambiente do escritório tornou-se mais aberto e lindo. Apenas a última vez é para trás. Em 28 de novembro, Dai Wei escreveu no final de sua carta interna: "Enquanto houver fé em nossos corações, o inverno frio e a escuridão não podem nos derrubar". Este artigo foi publicado pela primeira vez na "Finance Magazine" (ID: i-caijing); autor: Zhang Jun, editor: Song Wei.
Em 5 de novembro de 2018, a ofo saiu do Zhongguancun Ideal International Building, que testemunhou seu apogeu. Este é o momento em que o sonho termina.
Uma pessoa de nível médio nascida na década de 1980 de ofo disse a Caijing que originalmente pensava que oo era um menino de 17 ou 18 anos, muito bonito, mas depois seus pensamentos mudaram. O fundador disse "vamos vencer a guerra a todo custo", mas "você é nós? você é o preço".
Em apenas três anos, com a ajuda do capital, ofo subiu ao topo a uma velocidade irrepetível e depois caiu a uma velocidade inesperada. Para a comunidade empresarial, este é um caso extremamente extremo - todos os agudos conflitos internos e externos, no menor tempo, recaem sobre um CEO de 27 anos.
Neste inverno de ofo e até mesmo da indústria de bicicletas compartilhadas, a Caijing encontrou 15 ofo funcionários, na esperança de restaurar esse passado a partir de sua perspectiva. Para buscar a completude e neutralidade da história, esses 15 funcionários são de diversos ramos da ofo, e se unem em momentos e círculos diferentes. Eles incluem funcionários de nível veterano que iniciaram negócios com Dai Wei logo após a formatura, gerentes profissionais de nível médio e sênior com origens brilhantes e "DiDi" que de repente caiu no ar e recuou misteriosamente.
Pode ser uma história sem fôlego. Nos altos e baixos do roteiro, você pode ver as silhuetas de diferentes pessoas na peça.
Uma geração pós-anos 90 que se dizia fraca no trabalho e não competia com os outros, viu a deterioração da situação da empresa no período posterior e disse abertamente a outros líderes de departamento em uma reunião: "Vocês são muito irresponsáveis". deixaram a linha de frente dizem que estavam esperando. "É tudo sobre este momento. Ninguém é mais leal do que nós. Quando a empresa está com problemas, devemos ir."
Um executivo de saída descobriu que Dai Wei também havia mudado. Depois de experimentar o banho de sangue do negócio tempestuoso, este CEO que gosta de comer lanches e pães cozidos no vapor na loja de conveniência do outro lado da rua, não tem ganância por riqueza e tem uma personalidade simples e até introvertida mudou de acreditar em tudo no ano passado para não acreditar em nada este ano.
A história de Ofo ainda não acabou. Mesmo que o público fora do palco estivesse exausto e houvesse poucos aplausos, ninguém no palco estava disposto a se curvar à chamada das cortinas. Esta história carrega o dinheiro, a fama e o sangue de muitas pessoas. Quando a bolha estourar, tanto dinheiro, tantos carros, tantos jovens e sonhos estarão todos em cinzas. Ninguém quer pressionar o botão "liquidação".
De acordo com Caijing, a equipe fundadora está buscando ajuda de funcionários do governo para buscar oportunidades de listagem; entre os investidores, Alibaba, Didi, CITIC Industrial Fund e DST estabeleceram comitês de pagamento de dívidas para reestruturar dívidas; muitos fornecedores concordaram em converter dívida em capital É a única opção para recuperar o dinheiro.
Os funcionários da Ofo não querem sair. "Quando a ventaneira está prestes a terminar, sonhamos com um sonho de primavera e outono?", perguntou um funcionário retoricamente.
Para esses jovens que não têm experiência em negócios, muitas vezes eles têm muitas ideias irreais no início da história, mas logo a realidade os educará. E o absurdo de hoje é que a realidade é distorcida.
Na reunião anual do início de 2017, quando o vinho estava a todo vapor, alguém assumiu a liderança e começou a memorizar poemas. Um funcionário recitou um "Prefácio ao Pavilhão do Rei Teng" no local, e Dai Wei recompensou 10.000 yuans
Mesmo que o ar frio tenha penetrado na medula óssea, eles ainda não conseguem esquecer os dias quentes e fartos.
Foi bastante rock and roll. Lin Chunmu (pseudônimo), que entrou em setembro de 2015, comentou sobre os primeiros dias do ofo. Naquela época, a empresa tinha apenas uma dúzia de pessoas e havia acabado de se mudar da comunidade Tangning ONE para o Cube Court, 3 quilômetros a oeste. Para muitos funcionários, o Cubic Court é o local para hospedar seus hormônios brutos, selvageria e juventude.
Ji Tuo, Chen Zhengjiang e Wang Geng, conhecidos como os "Três Cães Antigos", já são figuras famosas nesta época. Eles são os únicos três funcionários que restam do último projeto empresarial da ofo "ofo ciclismo". Entre eles, Ji Tuo tem a experiência mais lendária. Ele entrou no Tibete sete vezes. Como ele ama tanto o Tibete, ele trabalhou lá por um ano como funcionário público após a formatura.
Cube Court é um apartamento com serviço perto da Universidade de Pequim, onde ofo possui um duplex de dois andares. As operações ficam no primeiro andar, enquanto os produtos e tecnologias ficam no segundo andar. Pela manhã, o gerente de operação irá primeiro à cidade fazer uma vistoria e retornará à empresa próximo ao meio-dia. Sempre que Ji Tuo voltava, ele sempre pegava o violão, dedilhava as cordas, e um grupo de pessoas dançava e cantava junto. "Quando você faz o seu trabalho, você canta."
Xia Yimeng (pseudônimo), que ingressou na ofo no início de 2016, disse que costuma trabalhar horas extras até as 10 horas da noite. Depois de sair da empresa, um grupo de jovens partiu de Haidian em bicicletas de estrada, foi para o sul até Gongzhufen e depois atravessou toda a Chang'an Avenue até o leste. Voltei nas primeiras horas da manhã e fui ao Xiaoximen da Universidade de Pequim para jantar e beber. Estive jogando até as 2 da manhã antes de ir para casa.
"Quase não há pessoas com mais de 25 anos aqui." Lin Chunmu disse um pouco animado, essas pessoas têm aproximadamente a mesma idade, têm hobbies semelhantes e chamam uns aos outros de irmãos; eles viajam para Gubei Water Town e Baiyangdian juntos; Quarenta garrafas de cerveja vem primeiro, e todos devem estar bêbados."
Dai Wei, nascido em 1991, tem 25 anos e acabou de se formar com mestrado pela Escola de Administração Guanghua da Universidade de Pequim. Ele vinha de uma família privilegiada, e seu pai era o presidente de uma empresa estatal. Um subordinado comentou sobre ele: "Ele é um bom aluno, mas é rebelde em seus ossos e tem um forte desejo de provar a si mesmo" - quando outros disseram que ele não poderia ser admitido na Universidade de Pequim, ele foi admitido; Isso é um milagre. O subordinado acredita que essas duas coisas estabeleceram o caráter de Dai Wei. E os quatro cofundadores da ofo (Xue Ding, Zhang Siding, Yu Xin, Yang Pinjie) também são da Universidade de Pequim.
Neste momento, Dai Wei costuma beber com os funcionários. Lin Chunmu imitou Dai Wei vividamente, levantou-se depois de beber demais, segurou um cigarro na mão direita, levantou a mão esquerda acima da cabeça e disse: "Todos, tenham minha palavra". você não pode dizer nada.
Durante a maior parte do período de 2015 a 2016, a história da ofo sempre girou em torno de faculdades e universidades. Em abril de 2016, encontrou o primeiro problema em sua expansão - os pedidos que entraram em 20 universidades de Pequim estavam estagnados (20.000 pedidos/dia). Um grande número de usuários sociais e estudantes andam de bicicleta fora do campus, e a taxa de perda de bicicletas é alta. Para expressar sua inconveniência, ofo elevou o preço dos usuários sociais de 5 yuans para 30 yuans, mas não conseguiu assustar esses "convidados indesejados".
Durante o Dia da Varredura de Túmulos, vendo que o número de pedidos não parava de cair, Dai Wei tomou uma decisão ousada: fechar a escola. Aproveitando o Dia do Trabalhador "1º de maio", toda a plataforma da ofo está suspensa por três dias. Xia Yimeng ainda se lembrava de que eles procuraram os carrinhos amarelos desaparecidos por toda Pequim. Depois de encontrá-los, eles trancaram os carros um a um com cadeados de arame, marcaram o local e alugaram um caminhão para transportá-los de volta à noite. Ao final, recuperaram mais de 3.000 veículos de dentro e fora da escola. Ao mesmo tempo, os funcionários esgotaram seus meios, como distribuir panfletos no mercado de vegetais e procurar catadores, e finalmente contrataram cerca de 50 velhos para vigiar o portão da escola com um salário de 10 yuans por hora.
Embora o ofo fosse famoso por bloquear os portões da escola (porque era inconveniente para os alunos saírem da escola), isso lhes dava um benefício prático para os negócios. Depois que a plataforma foi reiniciada, o número de faculdades e universidades em Pequim aumentou.
Um detalhe vívido é que os motoristas com motocicletas pretas estão descontentes com as bicicletas compartilhadas afetando seus negócios e destruindo os carros dos outros. No período posterior da O, um número considerável de motoristas foi transformado em mestres mecânicos de automóveis, transformando a guerra em jade e seda.
ofo está agora no ponto de virada de uma linha dupla. Agora a ofo está executando suas ambições de expansão - seu plano é passar de 1 escola para 20 escolas, depois de 1 cidade para 5 cidades, 5 cidades para 20 cidades, e acabou de terminar a primeira batalha, e começou a explorar outras cidades; em por outro lado, eles estão buscando o primeiro grande financiamento de dezenas de milhões de dólares, e a rodada B é muitas vezes um passo crítico na vida e na morte de uma empresa. O requisito do empregador para o Dai Wei é: por favor, prove que você tem capacidade para fazer uma média de 100.000 pedidos por dia. Em todas as faculdades e universidades de Pequim, existem apenas mais de 50.000 pedidos.
Ji Tuo estabeleceu suas conquistas neste momento. Ofo foi o primeiro a expandir faculdades em Xangai e Wuhan, acreditando que as duas cidades podem ser divididas igualmente, contribuindo com 30.000 pedidos cada. Inesperadamente, estava chovendo continuamente em Xangai, e as escolas de Xangai tinham um alto limite de lobby, então Xue Ding foi pessoalmente à linha de frente para supervisionar a batalha sem sucesso. Junto com a campanha de marketing de 17 de maio, somente Wuhan contribuiu com mais de 40.000 pedidos. O responsável por Wuhan é Ji Tuo.
"Se não tivéssemos a rodada de financiamento de 40.000 dólares, nosso financiamento da Série B teria sido muito difícil. Naquela época, era dinheiro para salvar vidas", lembrou Xia Yimeng depois. Em setembro de 2016, a ofo anunciou a conclusão de seu financiamento da Série B de US$ 10 milhões. Isso forneceu a base para Ji Tuo se tornar um "príncipe feudal" no futuro. Na reunião anual no início de 2017, Dai Wei concedeu a Ji Tuo um Wrangler.
Também neste encontro anual de 800 pessoas, quando o vinho estava a todo vapor, alguém no local assumiu a liderança e começou a memorizar poemas. Um funcionário recitou um "Prefácio ao Pavilhão do Rei Teng" no local, e Dai Wei o recompensou com 10.000 yuans.
No período mais próspero da empresa, ofo front desk recrutado por meio de headhunting
Enquanto ofo saboreava alegremente os frutos de uma série de vitórias trazidas pelo fechamento da escola, a Mobike se ergueu nas ruas de Xangai.
Devido à alta densidade de veículos, a eficiência operacional da ofo em faculdades e universidades é invejável. De acordo com os funcionários, um carro pode ser usado 10 vezes por dia por 5 centavos cada, ganhando 5 yuans por dia, e o custo pode ser recuperado em mais de um mês. O modelo é tão bom que todo mundo está um pouco viciado nele. No entanto, além da insistência dos investidores, algo aconteceu em 14 de agosto de 2016, que irritou completamente oo.
Indo para o trabalho naquele dia, ofo funcionários descobriram que a Mobike cercava o cubo quadrado com 200 veículos. Eu não joguei uma única bicicleta em outro lugar, obviamente é bullying. Xia Yimeng ainda está com raiva. Eles negociaram para afastar os carros, ao que Dai Wei respondeu: "Não".
O movimento da Mobike causou muito pânico. O custo de um carro Mobike era de 3.000 yuans, 15 vezes o custo de um pequeno carro amarelo na época. Eles estão preocupados que a Mobike seja popular o suficiente, e eles estão ainda mais preocupados que haja uma forte capacidade de produção por trás disso. Ofo, que não conseguia entender a realidade de seu oponente, imediatamente organizou as pessoas para contar carros em Zhongguancun às 3 da manhã todos os dias. Por três dias consecutivos, eles descobriram que a Mobike só criava a ilusão de muitos carros carregando os mesmos 200 carros e os movendo para lugares diferentes todas as noites. E quando eles simplesmente soltaram seus corações pendentes, em setembro de 2016, Mobike entrou descaradamente na Universidade de Pequim, o acampamento base do ofo. Ofo finalmente não conseguia ficar parado.
Com uma ordem, a ofo reabriu o portão da escola e pequenos carros amarelos invadiram a cidade. Isso é apenas quatro meses depois de fechar os campi. Desde então, o campo de batalha de bicicletas compartilhadas realmente tem gosto de pólvora.
No final de outubro de 2016, a ofo, que acabava de concluir o financiamento, mudou seu escritório para o Internet Finance Center e, após uma curta transição de dois meses, mudou-se para o Ideal International Building no dia de Natal. Tem vista para a Universidade de Pequim e também é um ponto de encontro para muitas empresas de Internet conhecidas. Na Ideal International, a ofo, que não é mais o que era, entrou em um período de grande expansão e "Grande Salto Adiante" de forma integral.
Está quente, há trabalho interminável todos os dias e achei que deveríamos vencer. Um funcionário que ingressou em maio de 2017 descreveu esse sentimento como uma mudança gloriosa. Ela lembrou que no primeiro dia de trabalho havia muita gente no 11º andar da Ideal International, só conseguiam colocar uma mesa comprida no corredor, e as três pessoas espremiam uma mesa. Alguém veio de novo no dia seguinte, e realmente não havia lugar.O líder brincou: "Você pode subir de bicicleta."
Além dos inimigos, o dinheiro e os desejos estão se aproximando do ofo. De acordo com informações públicas, a ofo completou quatro rodadas de financiamento de outubro de 2016 a julho de 2017, da rodada C à rodada E, com um financiamento total de mais de 1,28 bilhão de dólares, ou cerca de 8,89 bilhões de yuans. Os investidores envolvidos incluem mais de dez capitais de estrelas, incluindo Didi, Ali, Xiaomi, Ant Financial, DST e CITIC Industrial Fund. (No mesmo período, a Mobike divulgou um valor de financiamento de mais de 915 milhões de dólares americanos, ou cerca de 6,35 bilhões de yuans.)
"Naquela época, sentimos que a quantidade de investimento era muito maior do que a quantidade de fundos que precisávamos. Havia um acúmulo de fundos que não podiam ser usados de uma só vez." "Demais! Embora isso O dinheiro não tem nada a ver com você meio centavo, mas é gasto em um sentido louco..."
Naquela época, o modelo de competição de compartilhamento de bicicletas reconhecido pela indústria era: financiamento - expansão de capacidade - colocação de carros. A grande maioria do dinheiro vai para a compra de bicicletas. De acordo com um repórter de Caijing, março a julho de 2017 foram os cinco meses mais loucos para compras de ofo. O volume de compra mensal é de 3 milhões a 4 milhões, e um total de 16 milhões de bicicletas são compradas, e cerca de 12 milhões são efetivamente atendidas.
Uma pessoa da cadeia de suprimentos ofo calculou uma conta para o repórter de Caijing.Na época, o custo médio das bicicletas ofo era de 360 yuans, cerca de 20 yuans para fechaduras mecânicas e cerca de 15 yuans para transporte e logística, totalizando cerca de 400 yuans. Mude o bloqueio inteligente e adicione 200 yuan, o total é próximo de 600 yuan. O volume total de compras nos cinco meses é de 12 milhões de yuans, multiplicado pelo custo unitário médio de 600 yuans, e o valor a pagar de compra nesses cinco meses é de - 7,2 bilhões de yuans (essa parte do saldo é um dos fatores que levam à apertada cadeia de capital da ofo).
Várias pessoas entrevistadas por repórteres de Caijing disseram que muitos departamentos de ofo gastaram dinheiro extravagante naquela época. Um exemplo que eles costumam usar é que, em abril de 2017, a ofo gastou dezenas de milhões para contratar Lu Han como porta-voz; a empresa comprou uma mesa elevatória no valor de 2.000 yuans para cada funcionário e, de acordo com um funcionário inicial, o padrão de escritório anterior da ofo. com uma mesa IKEA de 119 yuan + uma cadeira de 39,9 yuan; além disso, alguns gerentes também revelaram que querem patrocinar a equipe do Tour de France, que provavelmente custou dezenas de milhões de euros, é claro, não foi implementado no fim.
A Caixin.com informou anteriormente que a administração da ofo tem "um Tesla por pessoa". (propriedade pessoal). E o carro de Yang Pinjie é o BMW X5.
Um executivo da empresa que tinha negócios com a ofo lembrou que eles tinham uma cooperação com a ofo na época, eles disseram quais despesas e quanto iriam arcar.
"Todo mundo está correndo contra o tempo." A pessoa acima mencionada disse de um ponto de vista externo: "É como uma criança de três anos com uma pilha de tesouros de ouro e prata, e todos querem pegá-la. Se ele mesmo souber, os outros lhe dão um pedaço de Candy, ele pode devolver um diamante para a outra parte. Por exemplo, naquela época, a recepção de ofo era recrutada por meio de headhunters.
No entanto, ofo é relativamente cuidadoso no departamento de hardware quando outros departamentos estão gastando dinheiro. "É muito difícil pedir dinheiro para carros e fechaduras, e a linha de custo está travada." Jin Yeqiu (pseudônimo), um funcionário do departamento de hardware, ficou um pouco frustrado. "Todo o hardware tem um status muito baixo em ofo."
Uma pessoa do departamento de relações públicas da ofo explicou que isso é porque ofo e Mobike são duas opções de modelo. A Ofo sempre se considerou uma empresa de Internet, com modelo de negócios, crescimento de pedidos e velocidade como prioridade. Carros e fechaduras são apenas meios para atingir metas; Mobike se considera uma empresa de Internet das Coisas desde o início, por isso presta mais atenção ao hardware.
Não foi até o segundo semestre de 2017 que as contradições de hardware surgiram uma após a outra que Dai Wei atraiu a atenção. Certa vez, um lote de 1,5 milhão de fechaduras inteligentes não pôde ser aberto normalmente devido a problemas de projeto.Dai Wei fez um incêndio na reunião especial. Os presentes disseram que assim que Dai Wei entrou na sala de conferências, ele o nomeou em voz alta, e a pessoa responsável se levantou. Ele disse coisas como "não fez bem", "fez errado", "grande problema", "fez seu trabalho".
A boa notícia é que em junho de 2017, a ofo, que vem se atualizando, ultrapassou a Mobike. No entanto, na ostentação desenfreada, Dai Wei sentiu que algo estava errado. Em reunião interna em meados de 2017, Dai Wei disse aos executivos presentes que o desempenho e os relatórios de todos são excelentes, mas os executivos não têm noção de dinheiro, o que é um assunto sério.
"Todo mundo está completando seus próprios KPIs (desempenho), mas seus KPIs não são alcançados. Você também está pensando em questões financeiras para a empresa, e a empresa vai abrir você primeiro", disse uma pessoa presente.
Em um frenesi de competição, seus oponentes estão irritando seus nervos o tempo todo. "Em 2017, não tive uma boa noite de sono. Acordava às 6h e ia para a cama às 15h todos os dias", disse um funcionário da ofo. Seu cérebro ficará tenso inconscientemente, para acompanhar seus passos (Mobike), ou até mesmo acompanhar seus próprios passos um segundo atrás. A fonte da cadeia de suprimentos mencionada acima disse.
Um empresário da Internet disse que a guerra entre ofo e Mobike caiu em grande parte no hedge cego de capital entre os dois lados, lutando por batalha, ignorando a essência do negócio - "Você pensará erroneamente que o depósito é sua renda, mas na verdade o depósito é de sua responsabilidade; você vai confundir o carro com seu bem, depreciando-o pela depreciação, não pela despesa; você não acha que o custo de compra não pode ser recuperado, e será mais caro recuperar.
A referida pessoa do departamento de relações públicas disse: "Embora eu sinta que o modelo financeiro não vai funcionar, mas sinto que entram tantos capitais estrela, não devo entender os investidores. Como os investidores aprovam, mesmo que não pode continuar..." Ele fez uma pausa e disse: "Pode durar, não importa o que aconteça." Jin Yeqiu disse: "Ofo subiu, nunca pensei que pudesse cair."
E um ofo sênior renunciou disse que a razão pela qual ofo seguiu em frente com uma atitude aparentemente radical foi porque os investidores deixaram muito claro para Dai Wei - "Ser o primeiro no mercado, este é seu único objetivo. "Você não tem que se preocupar com dinheiro."
Na reunião anual do início de 2018, a ofo convidou Zhao Lei, o cantor folclórico favorito do funcionário quando esteve no Cube Court, para realizar um carnaval com o tema "TOP ONE". Havia 3.400 pessoas em campo, e alguns funcionários acharam o cenário um pouco caótico. Alguns fornecedores também apontaram que o valor da reunião anual não foi liquidado.
(No início de 2018, a ofo realizou uma reunião anual com o tema "TOP ONE". Nessa época, a ofo contava com 3.400 funcionários, e as demissões começaram uma após a outra após o Ano Novo. Foto/ofo funcionários)
Um antigo funcionário disse que Dai Wei é um homem de negócios que não fala sobre negócios.
A enxurrada da concorrência é vertiginosa, e a empresa está em constante mudança de poder provocada pela rápida expansão. O destino de muitas pessoas está nos altos e baixos e altos e baixos. O humor seguiu.
Em novembro de 2016, antes do início da grande expansão, Zhang Yanqi saltou de paraquedas para ofo como diretor de operações. ofo dá as boas-vindas ao primeiro lote de "gerentes profissionais". Zhang Yanqi, uma executiva estrela da Uber China, fez seu nome ao fazer de Chengdu a cidade de crescimento mais rápido da Uber. Quando ele se juntou à ofo, ele trouxe uma equipe operacional original do Uber com ele.
Dai Wei tem grandes expectativas para Zhang Yanqi, mas sua chegada coloca o poder dos antigos funcionários que usam Ji Tuo como "bandeira" de lado. Na primeira reunião interna de Zhang, um antigo funcionário fez um relatório. Zhang Yanqi fez uma pergunta, e o antigo funcionário disse com desdém: "Eu não lhe contei sobre isso?" o antigo funcionário: "Por que você é tão bom?"
Dai Wei expressou repetidamente seu apreço por Zhang Yanqi tanto interna quanto externamente. Na reunião anual no início de 2017, Dai Wei anunciou Zhang Yanqi como "cofundador". Outro detalhe é que quando a Dai Wei realizou um casamento, apenas um padrinho foi convidado entre os executivos da empresa, e esse foi Zhang Yanqi.
Zhang Yanqi trouxe três membros da administração na época - Fan Ruoyu assumiu Pequim, Ji Tuo liderou os dez backbones do norte da China para se mudar para Shenzhen; Ou Jing assumiu Xangai, e o ex-gerente da cidade foi forçado a ir para Hangzhou; Guo Qing era responsável pela estratégia na sede. Neste momento, uma sensação interna aconteceu: o ex-gerente da cidade de Xangai e Zhang Yanqi colidiram no grupo devido a um "assunto trivial", e o gerente da cidade foi demitido como resultado.
Alguns funcionários lembraram que a alta administração consolou os antigos funcionários e disseram que também sabiam que não faria muito sentido dispensar o gerente da cidade. Depois disso, os antigos funcionários ficaram mais contidos. A equipe de Zhang Yanqi assumiu metade da cidade, e os gerentes originais da cidade foram todos rebaixados à chefia de operações.
Os funcionários apenas começaram a se adaptar a essa mudança organizacional e a ofo recrutou outro vice-presidente de operações, Chi Wenming, conhecido internamente como "Da Chi", que costumava ser o Exército de Ferro no Alibaba. Dachi é sozinho. Em termos de classificação, ele está abaixo do COO e acima de todas as operações, mas a equipe de Zhang Yanqi só obedece a Zhang. Após alguns meses de silêncio, Dachi recrutou uma nova equipe de fora, principalmente de empresas como Aixianbee e Home for Dinner. Este grupo de pessoas assumiu a metade restante da cidade.
A era da equipe de operação da ofo está em ascensão, desde os antigos funcionários que começaram a expandir o território até as equipes de Zhang Yanqi e Dachi que assumiram sucessivamente a cidade. Os funcionários mais jovens nos primeiros dias tiveram altos e baixos em 1990; o pessoal de Zhang Yanqi teve altos e baixos em 1985; o pessoal de Dachi estava por volta de 1980. Neste ponto, o fornecimento de energia das operações ofo não terminou.
Em 25 de julho de 2017, com três executivos do departamento Didi entrando na ofo Fu Qiang tornou-se o presidente executivo da ofo, Liu Sensen e Nanshan ficaram encarregados de finanças e marketing, e o sistema de operação ofo iniciou outra rodada de reorganização. Pouco antes de entrarem no ofo, Zhang Yanqi foi transferido para o exterior. Fu Qiang trouxe Xiao Shuangsheng, o vice-presidente de operações, e ele e Da Chi formaram uma "governança atravessando o rio" de curto prazo - Da Chi estava no comando do sul da China e Xiao Shuangsheng estava no comando do norte da China. Seus outros títulos são "Chefe do Sul da China" e "Chefe do Norte da China".
"Pertencemos a esse grupo de pessoas que experimentou altos e baixos muitas vezes, muitas, muitas vezes", disse um dos primeiros funcionários da ofo. Ele queria ser capaz de avaliar a experiência tão objetivamente quanto possível
Ele disse que os antigos funcionários reclamaram e sentiram que Jiangshan foi feito por nós, mas de outra perspectiva, a razão pela qual tivemos a oportunidade de conquistar Jiangshan foi que a empresa não conseguiu recrutar pessoas melhores. Quando a empresa é forte e consegue recrutar mais e melhores talentos, é compreensível que nos afastemos.
Ele continuou dizendo que quando Zhang Yanqi chegasse, embora ele lutasse em seu coração, ele pensaria: "Será que somos muito tacanhos, somos jovens demais para ter um senso de território ou não somos profissionais o suficiente, pensamos é uma espécie de crescimento". Mas então ele viu que lotes de pessoas foram substituídos, de Uber a Ali, de Didi a Ali, especialmente porque essas pessoas têm habilidades desiguais, seu pensamento começou a mudar.
O colapso mental é um processo passo a passo. Naquela época, um competente gerente municipal começou em Nanjing. Depois que Zhang Yanqi veio, ele foi transferido para Suzhou. Depois que Dachi subiu, ele foi transferido para Wuxi. A cidade tornou-se cada vez menor. De acordo com uma pessoa familiarizada com ele, o subordinado de Dachi deu um tapinha no ombro dele quando ele estava bêbado e disse: "Irmão, não é você que não pode fazer isso. Você não está no mesmo círculo que nós. Você é o mesmo quando você tem a nossa idade."
Um gestor municipal ainda não consegue desapegar, ele negociou o preço da taxa de montagem com o sócio de uma determinada cidade, depois que sua cidade foi tomada, o gestor profissional aumentou muito o preço. "Estou muito zangado, onde está a diferença de preço médio?" Até o gerente profissional lhe disse com seriedade: "A empresa é boa? Além disso, temos que fazer um bom trabalho por nós mesmos." Um irmão está triste e até mais triste para a empresa.
Executivos da Didi Airborne, a mentalidade dos primeiros funcionários mencionados mudou - "Vocês trabalham duro e me darão uma opção de ações para abrir o capital". Uma pitada de fantasia, não deveria ser hora de erguer um céu novamente?" No final, o chefe escolheu Da Chi.
Estes são apenas níveis operacionais. Ao longo de 2017, incluindo Produto (CPO Chen Wei), Cadeia de Suprimentos (Vice-Presidente Yang Fei), Marketing (Vice-Presidente Sênior Nan Nan), Recursos Humanos (Vice-Presidente Zuo Jia), Finanças (Vice-Presidente Lin Yeming), Estratégia (Vice-Presidente Huang Di), até o atendimento ao cliente (Vice-Presidente Du Jing), etc., todos receberam novos executivos, e ofo foi totalmente VP.
Lei Dongxue (pseudônimo), funcionário da ofo que ingressou na empresa em 2016, disse que após cada rodada de financiamento, novos executivos entram e todos os departamentos estão constantemente no ar. Muitas vezes, quando um líder chega, ele recruta sua própria equipe, os funcionários originais são marginalizados e a empresa tem redundância.
Devido à particularidade do negócio da ofo, ela abrange desde produtos de software até fabricação tradicional, cadeia de suprimentos e operações, e apresenta origens de gestão mista, incluindo Uber, LeTV, Ali, Baidu, Tencent, Ford, Walmart, Apple, Amazon, limpeza, etc. Os desafios de gestão podem ser imaginados.
Lei Dongxue disse que não escapou da mentalidade reprimida de seu chefe no ar por um ano. "Há uma sensação de que uma criança nascida será levada e levada embora. Esta criança está fugindo, e está fugindo há tanto tempo." Especialmente quando o novo chefe acaba de entrar na empresa e lhe entregou uma opção de papel da sua mão, ele quebrou quando disse: "Olha, eu consegui uma quantia tão alta para você."
Um gerente profissional de nível VP admitiu que às vezes as pessoas originais não faziam um trabalho ruim, mas de repente um grupo de pessoas entrou e eles tiveram que sair do caminho. "Fiquei um pouco confuso na época."
E uma pessoa próxima a Dai Wei disse que ele havia expressado em particular: "Quando você se tornar um fundador e se sentar na minha posição, você tomará a mesma decisão - demitir as pessoas inadequadas". Mas depois ele também expressou que pode acreditar em pessoas desaparecidas.
Quando o martelo realmente cair, investidores, fornecedores e usuários não serão poupados. Mas, por outro lado, foram esses investidores, fornecedores e usuários que entregaram a marreta a essa criança.
Um dia em novembro de 2017, um Corpo Didi de trinta ou quarenta pessoas desapareceu de repente. "Todo mundo desapareceu da noite para o dia." Uma pessoa de nível médio descreveu o choque naquele momento: "É como um navio fantasma em um filme de terror, tudo a bordo ainda está lá, o café ainda está quente, mas não há pessoas. Não há mais assentos vazios. Eles ligaram e perguntaram, e a outra parte disse que estavam de férias em Sanya.
Para ofo, foi um ato de resistência bem planejado. O contra-ataque de Didi Fang também foi organizado e disciplinado. Uma pessoa de nível médio de Didi disse que Fu Qiang saiu alguns dias antes deles, e eles discutiram e decidiram se retirar juntos. "Nós não vamos embora. Aos olhos de Dai Wei, é DiDi, e o lado de DiDi também está um contra o outro. Quando os deuses lutam, você só pode aceitar o resultado passivamente." Depois de duas ou três semanas, soube que as negociações entre os dois lados haviam falhado, então voltei para limpar.
As pessoas de nível médio acima mencionadas lembram que as pessoas de Didi voltaram para pedir demissão e as saudaram com um sorriso: "Vamos, nos vemos em Jianghu".
A atitude de Ofo em relação a Didi passou por três grandes mudanças e, em três anos, passou por todo o processo de adoração ao forte, lua de mel e amizade.
Um funcionário relembrou 2016: quando estava na quadra do cubo, Dai Wei saía todos os dias para atender vários investidores. Quando voltou para a empresa, estava muito cansado e depois de um tempo adormeceu em sua mesa. Ele repetidamente disse a si mesmo que "Cheng Wei é seu nobre". O funcionário acredita que, nesse período, a Dai Wei e os investidores eram mais parecidos com a relação entre alunos e professores, e desconheciam completamente o jogo.
Em 1º de julho de 2017, ofo fez algo que o mundo exterior não entendeu. Neste dia, ofo anunciou a criação do comitê do partido, Dai Wei foi eleito secretário do partido, e o cofundador e os principais executivos foram eleitos como membros do comitê do partido. Alguns executivos disseram que o fundador está enraizado em Miaohong. Há também opiniões de que sua outra intenção pode ser a criação de um órgão decisório além da estrutura de governança corporativa do conselho de administração para garantir o controle societário. Esse movimento mostra que a ofo se tornou cautelosa com os acionistas.
Logo, os executivos da Didi entraram no ofo em 25 de julho. Entende-se que ofo e Mobike estão iniciando uma rodada de competição global por pessoas. Aconteceu que alguns dos funcionários da Kuaidi, que foram adquiridos pela Didi e não foram reaproveitados, saíram em grande número. Ambas as empresas estão roubando o pessoal da Didi. Mas ofo cavado, Didi não estava feliz. Dai Wei disse uma vez em uma reunião interna que discutiria com Didi: "Se não encontrarmos essas pessoas, essas pessoas irão para a Mobike, então por que não dá-las a nós?"
Mais ou menos na mesma época, Didi prometeu ajudar a Ofo a garantir o investimento do SoftBank com a condição de que os executivos da Didi entrassem. "Dai Wei é jovem, não sei por que eles podem entrar cedo, e tem tanta gente." Um executivo disse que um é o responsável pelo dinheiro e o outro pelo dinheiro, o que equivale para "ver o trunfo de ofo". Depois de descobrir a situação em geral, Didi Fang despachou outro grupo de gerentes de nível médio.
Entre ofo funcionários, alguns sentiram o profissionalismo da equipe Didi (as regras financeiras começaram a ser apuradas), enquanto outros acharam que o processo era complicado e o clima era estranho. E o fornecedor pensa: "Lá vem um irmão mais velho, pelo menos posso pagar as mercadorias no futuro."
A sensação das pessoas de nível médio de Didi acima mencionadas é que, com o "Halo de Didi", vários programas implementados em ofo são considerados suaves e cheios de espírito de luta. Um funcionário da ofo disse que as pessoas estão fazendo isso como se fossem seus próprios negócios.
O confronto ocorre em um nível superior. Uma fonte disse ao repórter de Caijing que, depois que Fu Qiang chegou, ele assumiu a postura de assumir. Na reunião executiva, Dai Wei manteve uma atitude negativa em relação a muitas de suas ideias. Um exemplo é que Dai Wei queria comprar Xiaolan Bicycle, mas Fu Qiang discordou.
A história de Little Blue Bike percorre ofo. De acordo com o repórter da Caijing, no início, Xiaolan foi nomeado "Beast Ride" e foi o fornecedor de soluções de hardware ofo. Naquela época, ofo pagou um adiantamento de um milhão de yuans, mas a outra parte desistiu, não só não deu o plano para ofo, como o adiantamento não foi devolvido. Além disso, Xiaolan lançou seu próprio negócio de bicicletas. A atitude de Xiaolan é, eu não tenho dinheiro para lhe dar, ou você pode transferir ações. Ofo discutiu seriamente esse assunto internamente, quando alguém sugeriu: "Não apoie um inimigo, você deve estrangulá-lo".
Todos os talos estão enterrados aqui. A pessoa acima mencionada familiarizada com o assunto disse que no final do ano passado, a Xiaolan Bicycle faliu e ofo assumiu uma equipe de hardware Xiaolan. No entanto, a Didi assumiu totalmente a operação da Xiaolan Bicycle, que resolveu uma série de problemas de placas da cidade para a Didi lançar sua própria marca de bicicletas "Qingju Bicycle", e a existência de Qingju tornou-se um trunfo na mesa de negociações da Didi. "É realmente uma cadeia."
No "período de lua de mel" de Didi e ofo, houve outro ponto de virada significativo. Ofo está conectado ao trânsito de Didi e, após testes, descobriu-se que táxis e ciclistas são dois grupos completamente diferentes os ciclistas pegam táxis, mas os ciclistas raramente andam. "Isso prova que veículos de duas rodas podem entrar no mercado de veículos de quatro rodas. Veículos de quatro rodas e veículos de duas rodas são um mercado novo." ser usado para chamadas de carro on-line.
"Os dados saíram e todos começaram a perceber o quão grande é essa coisa." Lin Chunmu disse: "Todo mundo deve ter controle. Ofo não quer ser uma refeição no prato, mas é tarde demais, já deu seu pescoço para os outros."
No entanto, a grande maioria dos funcionários desconhece as armas abertas e as flechas negras entre os executivos de alto nível. Aos olhos da maioria das pessoas, a equipe Didi levou ofo ao topo após a chegada da equipe. Em outubro de 2017, sob a liderança de Nanshan, vice-presidente de marketing enviado por Didi, ofo derrotou a Mobike após alguns meses de desaceleração com duas atividades, "um cartão de yuan mensal" e "carro envelope vermelho". Em 20 de outubro, os pedidos da ofo atingiram 32 milhões de pedidos - este é o ponto mais alto na história da ofo e o ponto mais alto em toda a indústria de compartilhamento de bicicletas.
Durante todo o mês de outubro, ofo foi imerso na alegria da vitória. Tudo está indo bem, tudo pode ser alcançado, desde que você pense que pode ser alcançado. Um funcionário descreveu a situação na época. ofo está no topo de uma era próspera, mas esta era próspera é "a era próspera da fome". O perigo chegou.
Neste momento, Didi e Tencent pressionaram ofo e Mobike a se fundirem antes do final do ano.O investimento do SoftBank que Didi prometia ganhar foi adiado, e havia rumores de corrupção e fusão de executivos da ofo no mercado. Na mediação do capital, a ameaça fatal para o ofo é que novos financiamentos não cheguem. As atividades mensais de cartões e envelopes vermelhos que levaram o ofo ao topo agravaram essa crise da cadeia de capital.
Uma pessoa próxima ao SoftBank disse que o comunicado de imprensa sobre o investimento do SoftBank na ofo havia sido escrito na época, e o valor do financiamento escrito no comunicado de imprensa era de US$ 1,8 bilhão.
No dia em que Fu Qiang foi expulso, Dai Wei convocou uma reunião temporária internamente, informando a empresa para obter renda - este era um sinal exato de que os fundos eram insuficientes. "Antes disso, todos estavam cheios de confiança e sentiram que uma grande quantidade de financiamento viria, assumiria a Mobike, ou fundiria ofo para dominar, ou pelo menos Didi para dominar." A pessoa de nível médio acima mencionada de Didi disse.
Uma pessoa próxima a Dai Wei disse que, após reflexão, Dai Wei estava muito otimista sobre o ritmo de financiamento no ano passado. Em setembro e outubro de 2017, a concorrência entre a ofo e a Mobike aumentou, e a ofo ocupou uma posição favorável. "Naquela época, o capital internacional fazia fila para investir e nunca pensei que ficaria sem dinheiro."
Ofo chegou ao presente e é a causa raiz de ser pego em um jogo complicado - a camada superior é o jogo de Alibaba e Tencent, e o meio é o jogo de Ant Financial, Didi e Meituan; governança corporativa, controle de custos, experiência do fundador, ambiente financeiro, são fatores relacionados, cada fator responde por uma certa proporção, e cada fator tem uma mudança quantitativa, que juntos contribuem para a situação atual.
"Uma criança balança uma marreta, ela aguenta? Assim que ela balança, não aguenta mais." Um fornecedor de ofo disse que agora todos esperam que o martelo possa ser suspenso novamente, para que as formigas no sombra pode fugir. Quando o martelo realmente cair, investidores, fornecedores e usuários não serão poupados. Mas, por outro lado, foram esses investidores, fornecedores e usuários que entregaram a marreta a essa criança.
"Todo mundo está esperando o final, mas você pensou que viveu até o último episódio, mas é sempre o penúltimo episódio."
Na última sexta-feira antes de ofo sair da Ideal International, um repórter de Caijing veio ao escritório de ofo. Naquela época, os andares 10 e 11 estavam alugados há um mês, e os andares 15 e 20 estavam prestes a ser alugados. O fundo amarelo-dourado torna o escritório brilhante como sempre, mas não há pessoas. Caixas de papelão embaladas estavam empilhadas por toda a sala, a mesa estava basicamente limpa e a mesa estava em grande parte em branco. A sede da Ofo foi reduzida de 3.400 no boom para mais de 400. Eram apenas 17h30, e os funcionários estavam agitados para sair do trabalho e sair.
(Acima) Na última sexta-feira após a mudança do Ideal International Building, o escritório da ofo estava bem iluminado, mas não havia mais pessoas, enquanto as áreas de escritórios de outras empresas no térreo ainda estavam lotadas. Fotografia / Zhang Jun
(abaixo) escritório de ofo no 20º andar da Ideal International antes de se mudar. Fotografia / Zhang Jun
Um funcionário que esteve presente disse com emoção que nos últimos anos de ofo, eles têm se movimentado constantemente. No início, devido à ampliação, o primeiro andar não pôde ser desmontado, passou a ser dois, três e quatro andares; agora, não só retraiu do quarto andar para dois andares, como concentrou todos os dois ou três espaços de escritório em um site. A mesa elevatória branca de 2.000 yuans fornecida pela ofo aos funcionários é vendida pela metade do preço.
O repórter viu no local que estavam pendurados dois retratos no escritório de ofo - José Mourinho e Churchill. Nos dois cartazes com fundo preto estão as suas duas famosas palavras: "Há muito está destinado, só posso colher flores dos espinhos, mas o importante é ser persistente na vitória e na fé". , trabalho duro, lágrimas e suor são dedicados a todos. Você pergunta qual é o nosso propósito? Posso responder em uma palavra: vitória!" Essas duas frases representam exatamente o estado de espírito do renascimento Jedi de Dai Wei.
De acordo com um repórter de Caijing, um sócio de ofo estava lendo a autobiografia de Trump "Never Give Up" por um tempo.
No ano passado, funcionários diferentes têm percepções diferentes e altos e baixos internos. A cadeia de suprimentos foi a primeira a sentir a queda quando a maioria dos funcionários ainda estava sobrecarregada por rumores de várias aquisições e fusões. Desde o final do ano passado, a ofo vem ampliando o prazo de cobrança dos fornecedores, primeiro de um mês para três meses e depois meio ano. Originalmente, havia um lote de pagamento final devido em janeiro deste ano, mas ofo não podia alocar o dinheiro, e os funcionários da cadeia de suprimentos estavam ocupados lidando com reclamações de vários fornecedores todos os dias. Nós pagaremos e você entenderá. Eles diziam.
O departamento de relações públicas, relações governamentais e operações locais se uniram para lutar por ofo antes de recuar. Diante do ataque de bicicletas de Qingju e Harrow, ofo usou simultaneamente mais de uma dezena de recursos da mídia local para pressionar o governo local, e indiretamente alavancou o governo local para restringir a liberação, o que deu tempo para Qingju e Harrow entrar na cidade, que foram planejados para serem lançados em grandes quantidades no início do ano.Atrasos significativos para a mesa. "Estou orgulhoso de nossa equipe local", disse um publicitário.
Mas a negatividade esmagadora de ofo nunca parou. "O trabalho das relações públicas é fechar as cortinas para manter a luz do lado de fora, e depois abri-las quando for a hora de divulgar." ainda acho que a gente joga merda todos os dias. A pá não está limpa."
As equipes off-line que estavam na vanguarda da linha de frente agora estão ociosas e são a primeira onda de demissões a chegar ao chão; as enormes equipes no exterior, sob o aperto gradual de fundos, precisam esperar até abril deste ano, mas não têm escolha a não ser começar a se retirar; a equipe de hardware respondeu relativamente devagar, depois que Zhang Rui, ex-diretor da cadeia ecológica Xiaomi ingressou no final do ano passado, ele liderou a equipe a desenvolver uma trava inteligente chamada "FU" este ano , em vez de continuar a usar o método de nomenclatura de "Netuno", "Urano" e "Mercúrio", é uma era de hardware solitário de Ofo inspirador e harmonioso colocar de lado o relacionamento. No entanto, "FU" deve ser esquecido.
Em 4 de abril de 2018, Meituan anunciou a aquisição da Mobike. Dai Wei disse no grupo: "É realmente uma pena". Antes disso, ele estava procurando dinheiro para tentar bloquear o negócio. Infelizmente, o dinheiro foi encontrado e a transação não foi interrompida.
Eu realmente quero jogar isso com você até o fim, e você me diz agora que não joga mais. Um funcionário da operação estava pensativo. Outro funcionário suspirou: "ofo e Mobike bifurcaram seu destino porque não se fundiram".
Em maio, Dai Wei fez um "discurso de Churchill" internamente e lançou o plano Victory, propondo lutar para ganhar 1 yuan de lucro para ofo. Por causa do plano V, a ofo mudou o double-off para single-off, mas logo descobriu que os funcionários não tinham tantas coisas para fazer, então foi transferido de volta. Funcionários sensíveis interpretaram como "com este e-mail, o plano para a vitória falhou".
Um funcionário ainda lembra que no dia 6 de junho do ano passado, no segundo aniversário da ofo, a empresa não tinha dinheiro, então parou. Mas alguns dias atrás, dinheiro novo chegou de repente, e o segundo aniversário foi muito animado. No terceiro aniversário deste ano, a mão de obra planejava realizar um evento para que todos ficassem chapados, mas foi cancelado no dia anterior. No final, eles ouviram brevemente algumas palavras do chefe no anfiteatro e comeram um bolo que era "sem fim". No evento, seu colega lhe disse: "Vou embora".
Desde então, demissões e demissões se tornaram mais frequentes. O grupo de partida de 500 pessoas foi preenchido, e agora há um segundo. A questão que mais preocupa os funcionários do grupo é: Quando haverá compensação? Agora, apenas um pequeno número de funcionários a recebe. Para quem não espera há muito tempo, alguém já se preparou para usar a arbitragem trabalhista.
"Todo mundo está esperando o final, mas você pensou que viveu até o último episódio, mas é sempre o penúltimo episódio", disse um funcionário que saiu em julho de 2018.
Em setembro de 2018, um repórter de Caijing soube por duas fontes independentes que a aquisição da ofo pela Didi estava chegando à fase final, e ambas as partes precisavam assinar. Ofo disse aos fornecedores: O dinheiro de Didi está a caminho. Infelizmente, o assassinato do caroneiro de Didi eclodiu em 24 de agosto. O caso e as tempestades regulatórias subsequentes foram reviravoltas e Didi não teve tempo de levar isso em consideração.
A mentalidade dos fornecedores também é contraditória. Por um lado, eles respeitam a juventude e o entusiasmo dos fundadores e esperam que ofo possa se levantar novamente; por outro lado, eles sentem que em sua cooperação com o ofo, eles recuaram passo a passo - desde as primeiras páginas de termos para mais de 20 páginas, mas diante da desolação em que caíram devido a dívidas, ofo foi insincero. Um co-fundador disse na reunião de comunicação com fornecedores: Nós também somos a primeira vez que iniciamos um negócio. Seu primeiro negócio, não tem nada a ver com a nossa falência e não tem nada a ver com o mundo. Um fornecedor respondeu em particular.
Na ascensão e queda de ofo, que durou três anos, muitas pessoas na peça experimentaram uma grande reviravolta em seus corações. Se alguém disser que ofo não é bom, vou me sentir muito triste, me arrepender e até me culpar um pouco. Jin Yeqiu, do departamento de hardware, disse e chorou. Muitas pessoas culpam a situação atual da ofo pela decadência das fechaduras inteligentes.
"Mesmo que eu não pague, estou disposto a trabalhar para ofo por um tempo", disse um funcionário nascido na década de 1990, mas saiu porque não suportava o emaranhado de relações humanas no departamento. "Você pode chamá-lo de ofo em vez de ofo, porque não há rodas. Está quebrado, é assim que parece."
Lei Dongxue, que experimentou o chefe no ar, disse que demorou muito para confirmar o próximo trabalho porque estava com medo, temeroso e incerto, preocupado que "esse assunto me traísse novamente". "Uma das piores coisas que fazemos não é profissional o suficiente, trabalhamos com emoção", disse ele.
Xia Yimeng, um dos primeiros funcionários, disse que, no ofo, ele estava disposto a gastar apenas 250 yuans de cada vez para economizar o dinheiro da empresa para 450 yuans em despesas de viagem. Mas no período posterior, vi mais corrupção, ganhando dinheiro e buscando ganhos pessoais. Não importa onde ele esteja no futuro, ele fechará suas emoções. Ele está tentando ser um gerente de verdade.
Quando as mãos do capital se tornarem cada vez mais habilidosas, os empreendedores serão sempre empreendedores descarados. Na história da ofo, a jovem equipe, incluindo o fundador, estava sobrecarregada e tudo estava deformado.
No inverno de 2018, quando o smog varreu a cidade e foi particularmente difícil para ofo, houve alguns episódios que foram quentes. Em 28 de novembro, Dai Wei escreveu no final de sua carta interna: "Enquanto tivermos fé em nossos corações, o inverno frio e a escuridão não serão capazes de nos derrubar". precisa dele, ele está disposto a voltar a qualquer momento.
