Ano Novo, novo surto coroa pneumonia, prevenção e controle totalmente aberta intensivo. Fora da eclosão, sobrevivência e desenvolvimento das PME também adicionou novos desafios, especialmente em restaurantes, hotéis, turismo, entidade de varejo, seu status quo negócio despertado preocupação generalizada. 3 de fevereiro de Xi Jinping, secretário-geral do Comité Permanente do Bureau Político presidiu a uma reunião do Comité Central do PCC, requisitos claros necessárias para salvaguardar a ordem econômica e social normal. Enquanto o reforço da prevenção e controle da epidemia, e se esforçam para manter estável e produção ordenada e de viver. Assim, a "luta contra a SARS" batalha um sector económico ter começado. Beijing News Foco impacto e os efeitos da epidemia sobre a economia provocada pelo diálogo, uma investidores seniores, epidemia PME Arma, mas também sobre o financiamento do mercado de capitais compreender o ritmo, para aproveitar a oportunidade para dar a indústria conselhos. Hoje lançamento diretor Du Yongbo, gerente geral da entrevista da Renascença: custo de aquisição de curto prazo (CPA) não podem ser retidas após a onda de fusões da epidemia ou agora.
O ponto de vista do núcleo: 1. O impacto da epidemia sobre a economia por pelo menos 3 meses. Durante um período de tempo, temos uma atitude cautelosa na linha de entretenimento e consumidor, sob a linha do consumidor de março não é otimista. 2. aprender com a experiência chinesa em outros países devem ser capazes de agir de forma mais oportuna e forma eficaz. Se um surto global acontecer, certamente sobre a economia mundial e os mercados financeiros terá um impacto. 3. período de financiamento corporativo será esticada, a primeira metade do financiamento mercado primário seria severamente afetado. 4. epidemia poderia tornar-se o fusível para acelerar fusões e aquisições. Se o fim do surto rapidamente, o segundo trimestre é começou fim de semana provavelmente fusões e aquisições onda. A epidemia on-line usuários educação ajudar a obter incremento, as empresas especiais período pode obter um grande número de usuários, a baixo custo, mas o efeito de seus produtos não pode ser capaz de determinar esses usuários de longo prazo para estadia.
diretor Gerente Geral Renaissance Du Yongbo.
"O impacto da epidemia (economia) do que SARS grande", "a maioria das indústrias certamente será afetado, o mais grave é que algumas das cenas são mais dependentes da linha de negócios." Recentemente, o gerente geral do diretor da Renascença, Huaxing New Economics Foundation, sócio-gerente da Du Yongbo disse em entrevista ao Beijing News repórter um "especial" entrevista em vídeo. Lutar contra a epidemia continua, as empresas nacionais também foram retomadas, Renaissance também voltar a trabalhar. Du Yongbo disse a repórteres que muitos investidores institucionais começaram no início online reunião para discutir o impacto da epidemia no mercado. A linha no campo de alimentos e bebidas, varejo, entretenimento e empresas de turismo estão sofrendo de queda da renda e retomou bloqueou a retomada do teste de produção, e alguns rosto, mesmo o risco de ruptura do fluxo de caixa. Du Yongbo pensar, ao longo do tempo, a massa do entretenimento linha eo consumidor vai realizar uma atitude mais cautelosa, o consumidor não é cenário otimista na linha março. período de financiamento corporativo será esticada, a primeira metade do financiamento mercado primário seria severamente afetado. "Siga a epidemia pode desencadear gerar uma grande quantidade de transações de M & A" mudanças Du Yongbo também feitas na indústria para prever o padrão da epidemia: a epidemia se o fim do jejum, o segundo trimestre é fim de semana provavelmente começou fusões e aquisições onda. Neste sentido, ele sugeriu que, considerando-se o comprador o vendedor não é um ativo de alta qualidade ao mesmo tempo, eles também devem considerar a sua própria gestão e força operacional e capacidade da administração de digerir a empresa adquirida após a fusão. Impacto da epidemia sobre a economia por pelo menos 3 meses Beijing News: No acumulado do ano, a nova epidemia coroa pneumonia continua, este terá qualquer impacto sobre a economia chinesa?
Du Yongbo: No geral, o impacto negativo da epidemia para a maioria das empresas são. No curto prazo, o impacto negativo da epidemia é relativamente concentrada no transporte, turismo, restauração, linhas de consumo, bem como outras mais dependente de linha no local da empresa. E para que empresas orientadas para negócios on-line e empresas para a classe B, limitado impacto global, mas para alguns puro entretenimento on-line, educação, escritório, o conteúdo da comunidade e alguns negócios de eletricidade fresco é um negócio de entrega em domicílio é de pelo menos positivo a curto prazo. Uma perspectiva regional, é claro, é o impacto da epidemia a sério, controlar rigorosamente a área mais afetada. No entanto, por sua vez, a epidemia pode acelerar a consolidação da indústria para limpar e ajudar a indústria de empresas de baixa qualidade, em favor do chefe de empresas de alta qualidade para consolidar ainda mais e expandir chumbo quota de mercado. Beijing News: Qual é a diferença em relação a esses efeitos e o período de SARS?
Du Yongbo: Porque mais contagiosa, o impacto da epidemia é mais grave do que alguns de SARS, muitos lugares ainda fechados ou de gestão semi-fechado, mas também em um estado de interrupções de trabalho semi-contínuo ou tempo de inatividade. Do ponto de vista da Internet de hoje é muito diferente com o período de SARS. Especialmente a disseminação da informação, a Internet tem, basicamente, do valor total da divulgação de informações, pelo menos duas ordens de magnitude expandidas. SARS quarentena todos em casa, e diversas fontes de informação não agora, é provável que olhar para a notícia, enviar e receber correio, agora "sobrecarga de informação", aberta microblogging micro carta a cada dia, de cada grupo, a maior parte do tópico de pesquisa quente da discussão relacionada com a epidemia relacionados com . Em comparação, a actualidade da informação, há amplitude diferente qualitativamente, e métodos de acesso. Da vida de perspectiva, influenciado pelo ponto de não tão grave. Em primeiro lugar, a evolução do fornecedor de electricidade de grande conveniência para a vida das pessoas, fornecedores de electricidade frescos pode enviar alimentos para a porta da cela, o usuário será capaz de ficar em casa pode fazer as compras básicas; em segundo lugar, o comprimento da plataforma de vídeo, jogos e conteúdo online educacional o rápido desenvolvimento da indústria, mas também a vida de vida e de consumo espiritual das pessoas Enrich. Inteiros novos empreendimentos econômicos no foco, tanto doou dinheiro para o suporte da linha de frente, ou em sua própria maneira têm a vantagem de apoio à luta contra a SARS, como uma disseminação rápida de informações, testes, análise de dados grande, identificação temperatura inteligência artificial, ou serviços de segurança em casa vida, educação à distância e entretenimento, que tem desempenhado um papel muito positivo. Beijing News: Como para voltar ao trabalho no momento China Renascimento? Como fazer a imunização?
Du Yongbo: Nosso grande ano (28 de Janeiro) iniciou uma reunião on-line para discutir o impacto da epidemia sobre a economia, o impacto sobre a indústria e as empresas de investimento. Estamos prontos para a retomada de algumas máscaras, material de desinfecção para a segurança dos funcionários de proteção, o presente abordagem é A, deslocamentos do grupo B. Beijing News: Para o seu julgamento, o impacto da nova epidemia coroa pneumonia na economia vai durar?
Du Yongbo: A partir de fevereiro começou a contar, uma estimativa conservadora de pelo menos três meses. Especialmente no campo das linhas de entretenimento e de consumo, ao longo do tempo, estaremos realizando uma atitude mais cautelosa. Espero que a epidemia não afeta muito tempo, até o segundo trimestre pode basicamente restaurado. Beijing News: Atualmente Coreia do Sul, Japão, Itália, Estados Unidos confirmaram casos está a aumentar, especialmente na Coreia do Sul casos confirmados recentemente quebrado Qian, este terá qualquer efeito sobre a economia global? Como lidamos com a globalização do surto de epidemia?
du Yongbo : De acordo com uma declaração recente da OMS, não para os atuais proporções epidémicas globais. Claro, a situação em diferentes países não são os mesmos. Mas a experiência da China, outros países devem ser capazes de agir forma mais atempada e eficaz. Claro que, se ocorrer surto global, é certamente sobre a economia mundial e os mercados financeiros terá um impacto, os mercados de ações no exterior nos últimos dias tem havido alguma resposta. Fiel a esse tempo, podemos estar nos resultados iniciais "defesa interna" tem alcançado, deve voltar sua atenção para evitar que casos importados de. Mas com a experiência resumiu a prevenção de epidemias precoce e tratamento de dados, então eu acredito que nós podemos fazer o trabalho "anti-estrangeira". New impacto econômico da epidemia no longo prazo controlado a maior parte do bom negócio on-line Beijing News: Huaxing investimento das empresas em novos sectores económicos afectados pela epidemia quanto?
Du Yongbo: Globalmente falando, o impacto econômico da epidemia em novas empresas ainda é controlável. negócio de investimento I Huaxing em três categorias: uma é o entretenimento online, educação online, comunidades online, fresco (fornecedor de electricidade), cuidados de saúde, a epidemia de tais empresas é um estado bom. O segundo tipo de negócio não é forte dependência das empresas de linha, tais como empresas de serviços para B, que vai haver algum impacto, mas não como linha de negócio puro sob o impacto é tão grande. Essas empresas precisam ver os clientes, reuniões de viagem, implementação no local do projeto, que certamente vai estar sujeito a certas restrições. Para os clientes empresariais B pode-se ser afetado pela epidemia, o projeto é esperado para estar on-line de planejamento será adiada. Mas o impacto global é controlável. A terceira categoria, a cena na linha, a próxima linha de negócios dependentes de consumo eram impacto mais grave alguma. Os nossos investimentos passados no setor de consumo da linha não é muito. Agora parece que essas empresas foram atingidas muito mais grave. Desta vez estamos juntos discutir constantemente com eles, a tomar várias medidas para minimizar a epidemia perdas a eles.
Beijing News: Você acabou de dizer as três empresas, entretenimento online, educação, fornecedores de electricidade frescos e outros benefícios desta epidemia, a epidemia vai se tornar uma indústria de longo prazo estes "sensação boa"-lo?
Du Yongbo: O impacto da epidemia, algumas negativas a curto prazo para a indústria, mas talvez positivo a longo prazo. Pessoalmente, acho que, a longo prazo, é o mais favorável da indústria de negócios online. O surto de modo que nós rapidamente aceitar uma realidade: o futuro não tem que fazer todos os funcionários e clientes trabalham juntos para sentar-se frente a frente, usando uma variedade de ferramentas de comunicação e colaboração on-line, você pode conseguir este efeito, até certo ponto. Embora o início não é necessariamente a eficiência original para alta, mas a partir de uma perspectiva do usuário e consciência, o público será mais capaz de aceitar este assunto. Enquanto algumas empresas devem minimizar a dependência de artificial. Eu acredito que o nível de informação de negócios internos, automação e digitalização podem ser levantadas após a eclosão, estaremos dispostos a investir mais neste sentido. É claro, a educação on-line e outros setores, a epidemia de baixo custo a curto prazo para ajudá-los a adquirir um número de usuários incrementais, treinando hábitos de um usuário, mas a longo prazo ou para analisar questões específicas, para ver se há modelo de negócio a longo prazo é viável e assim por diante. Beijing News: mercado de educação on-line julgados sobre se demasiado optimista?
Du Yongbo: Do ponto de vista do mercado, acredito que a educação on-line vai continuar a crescer, mas específico para cada empresa não pode a mesma situação. empresas período especial pode obter uma grande quantidade de usuários com baixo custo, a educação do usuário para acelerar a conclusão do processo. No entanto, o (experiência) determina o efeito de produtos da empresa não pode ser capaz de colocar esses usuários de longo prazo para estadia. Se o produto for bem feito, o efeito também é muito bom, esta parte do usuário irá sobreviver. produtos educacionais facilmente se espalhar, a palavra da boca vai trazer crescimento sustentado. No longo prazo, pode haver alguma diferenciação de negócio diferente, algumas empresas podem não ser capazes de reter os usuários adquiridos durante este período. Beijing News: Médico, ciência e tecnologia vida é uma área de preocupação Huaxing muitos anos, a indústria médica, se a epidemia vai inaugurar o explosivo?
Du Yongbo: Ao longo dos últimos anos, o mercado de capitais, a indústria médica é muito preocupante, muito investimento nesta área, temos vindo a investir no desenvolvimento de novas drogas, os testes genéticos, e aplicação de inteligência artificial em todos os aspectos de cuidados de saúde e assim por diante. Após este surto, eu acho que existem várias direções pode preocupação, por um lado, o sistema de saúde pública estadual, aspectos de construção do sistema de segurança pública vai aumentar o investimento e, por outro lado, se é SARS ou novo vírus coroa deste ano, como para detectar, como tratar, ainda há muito espaço para o desenvolvimento nessas áreas. Em termos de normas de ensaio, testando recursos, pesquisa e desenvolvimento e outros reagentes de detecção, acho que deve ter algumas novas oportunidades de investimento. Beijing News: Sob epidemia, há realmente desabafar?
Du Yongbo: Se única saída a curto prazo, eu acho que como investidores institucionais ainda tem que ser cauteloso. A verdadeira saída ou numa perspectiva de longo prazo de vista, como já referi anteriormente de negócios online. Parcela de curto prazo da empresa para se beneficiar da epidemia na próxima avaliação deve também ter expectativas razoáveis. Não posso dizer que porque os ganhos de curto prazo aumentar, todos de uma estimativa de valorização repentina foi particularmente elevados investidores, institucionais, é bastante racional. Vamos distinguir entre a empresa interno que é um benefício a curto prazo é benefício a longo prazo, se é de longo prazo benefício da empresa, seus efeitos realmente levar algum tempo para aparecer. Financiamento aumento da longevidade são inevitáveis na primeira metade de financiamento de mercado será muito influenciado por um Beijing News: O consumo hit surto, especialmente o consumo da linha para estas mudanças, estratégia de investimento Huaxing vai mudar? Respectivamente, como você faria em C termina A e B?
Du Yongbo: Os últimos dois ou três anos, foram selecionados para si três temas de investimento - a modernização do consumo, as mutações industriais e de inovação tecnológica. Actualmente, os nossos estratégias de investimento e temas não mudaram. Se você quiser falar sobre a mudança, eu acho que poderia ser mais otimista sobre a direção de escolha de investimento, especialmente nas atualizações de consumo e inovação tecnológica. Se o sistema de saúde pública, as drogas, o desenvolvimento de novos reagentes, ou toda a linha do desenvolvimento das empresas, aquelas já em nosso grande trilha tema de investimento, este surto poderia impulsionar-nos a considerar a este respeito, nestes respeito, vamos continuar a olhar bem para muito carregado. Do ponto de vista do consumidor, embora o consumo de curto prazo vai haver algum impacto, mas o desenvolvimento a longo prazo, ainda há muitas partes do consumidor pode se preocupar, como substituto base de usuários do consumidor, a ascensão da nova marca de consumo de canais de consumo inovadores, etc. . empresas de consumo também pode usar esta oportunidade para a próxima linha para aumentar ainda mais a proporção de negócios online, aumentar o nível de automação dentro. Beijing News: O que muda no mercado de capitais vai trazer a epidemia? Leva tanto tempo?
Du Yongbo: Financiamento aumento da longevidade, ritmo lento, o que para algumas empresas é inevitável. Por exemplo, muitos investidores institucionais tinha planejado após o Festival da Primavera das empresas do portfólio para fazer a devida diligência, mas está actualmente a enfrentar problemas de retornar ao trabalho, sob a linha de contacto também estão em risco, o que afetará a devida diligência. due diligence não pode ser completamente dependente da linha, ainda temos que ver alguns diário escrito, leia-Site contratos, que podem levar a ritmo mais lento por toda parte. Da mesma forma, alguns investidores institucionais possuem mais cautelosos sobre o futuro desenvolvimento económico do todo, e, portanto, vai abrandar no ritmo de investimento, existem algumas instituições investiram empresas principais problemas que possam surgir, eles colocaram mais dinheiro e esforço em ajudar a empresa elenco original, a implantação de novos investimentos vão naturalmente diminuir.
Beijing News: O que tinha a intenção de começar a financiamento nos anos após a empresas rosto start-up?
Du Yongbo: A situação não é muito diferente as empresas estão enfrentando o mesmo. No mercado primário de 28 efeitos são mais evidentes, se houver alguma habilidade pobre para resistir a riscos a empresa em si, ou a qualidade do negócio é relativamente fraco, este surto é uma vida e morte. Seja por causa do investimento mais prudente, financiamento ou ritmo lento, se os fluxos de caixa da empresa não têm sido capazes, eles teriam de enfrentar a morte na cara, para não mencionar algumas empresas não podem trabalhar por vários meses. Para muitas start-ups, não foi o fluxo de caixa positivo, agora em custos trabalhistas e outras pressões, o fluxo de caixa digital é certamente difícil de ver. E agora instituições de investimento mais cautelosos, as empresas considerariam, um negócio fenomenal temporária, ou um valor de longo prazo da empresa. Mas então, por alguma cabeça de negócios, talvez não um bom investimento na história da janela, dinheiro agora precisa neste caso começou a entrar, para investidores institucionais estão dispostos a dar algumas empresas boas para investir neste momento. O chefe da empresa, embora a negócios de curto prazo será afetado até certo ponto, mas a epidemia não terá alguns da indústria antes de limpar o núcleo competitividade das empresas, ajuda as empresas a reforçar os efeitos principais de cabeça, aumentando ainda mais quota de mercado. Existem algumas empresas de cabeça pode investir fundos neste momento, e oportunidades de consolidação, como alguns dos mais valiosos o tema das pessoas originais podem não pretende vender, ou mesmo vender, os requisitos de avaliação são altos, o atual estágio de encontro o dilema, acima de tudo, havia a possibilidade. Beijing News: Para os investidores institucionais, se a empresa de investimento é afetado, considere que as medidas de ajuda tomadas?
Du Yongbo: De um modo geral, existem três medidas, as primeiras ideias que ajudaram a empresa, recomendar algumas de suas respostas, bem como contribuir para lidar com o compartilhamento de experiências entre empresas do portfólio. Em segundo lugar, os investidores institucionais devem considerar que tipo de recursos para empresas do portfólio de ajuda para fazer alguma extremidade em circunstâncias excepcionais, independentemente dos recursos de cooperação cadeia da indústria em algum negócio, ou alguns dos recursos do governo ou instituições financeiras da área do, lata ajudar as empresas a reduzir custos, obter algum apoio financeiro e recursos. O terceiro, para algumas das melhores empresas do portfólio, se apenas encenar algumas dificuldades, também pode ser positiva desta forma de investimento ou acionista empréstimos adicionais, a empresas da carteira de ajuda para enfrentar a tempestade. Beijing News: redução Recentemente, o Conselho de Estado decidiu faseada de segurança social, fundo de habitação e outras empresas medidas de adiamento, os departamentos têm também introduziu uma série de políticas favoráveis. Para start-ups, você tem algumas sugestões ou acções de assistência contra eles?
Du Yongbo: segurança social, fundo de previdência é um dos custos mais importante um monte de start-ups, os bons conselhos do Conselho de Estado, reduzindo rapidamente a carga para as empresas é muito bom. Para start-ups está em causa, eu acho que a sobrevivência é o primeiro. Alive é o mais importante, em uma situação de epidemia controlada, Peço a todos os aspectos de toda a sociedade deve tentar abrir uma série de start-ups até a porta, incluindo a vacinação não deve ser excessiva e restrições desnecessárias aplicadas para retornar ao trabalho ou aumento de negócios custos desnecessários. Se os governos locais podem ter algum fundo de resgate semelhante, como a forma como alguns do suporte empresarial, eu acho que certamente seria útil. Inovação e empreendedorismo dificuldade ganhando acesso a alguns empréstimos bancários, as esperanças do banco para o desempenho histórico melhores empresas comerciais diminuir o limiar, de modo que as empresas possam após a eclosão, o fluxo de caixa pode ser restaurado. Mas depois de todos esses fatores externos, eu acho que as empresas ainda dependem de suas principais competências, pela equipa fundadora, correndo sua própria força, para obter os antigos acionistas, agências externas, o apoio contínuo a jusante. A epidemia poderia tornar-se o fusível de fusões e aquisições para acelerar o final do segundo trimestre ou no início de fusões e aquisições onda Beijing News: empresas como start-up deve responder à epidemia? Como problemas de fluxo de caixa de interesse comum para as PME é a solução?
Du Yongbo: Algumas empresas sujeitas a relativamente grande impacto da pressão epidemia, fluxo de caixa é relativamente grande. Gerais start-ups dois maiores custo é de trabalho e renda, no caso de dificuldades, algumas empresas têm demissões para reduzir custos trabalhistas, mas também algumas empresas podem precisar desligar. Também precisa consultar ativamente aluguel alívio e assim por diante. Estes são basicamente "corte". Há um "open source". Se o negócio tinha apenas linha de negócio, você pode usar este ponto de tempo, tirar o máximo proveito do canal on-line, seja via ao vivo ou através de canais online de derivativos e outras, operações em curso, será capaz de ter uma parte do fluxo de receita entrando. Por exemplo, as instituições financeiras e depois falar com o governo para fazer algumas aplicações, o acesso ao apoio financeiro, se toda a operadores das empresas em boas condições, não exclui a aplicação de algum apoio financeiro para os acionistas existentes ou fundar equipe. Globalmente falando, a atual epidemia, equipe empreendedora não importa que tipo de ação, para fazer uma comunicação mais abrangente e transparente com os funcionários é necessário, de fato, somos capazes de compreender a situação objetivo atual, a maioria dos trabalhadores estão dispostos juntamente com a maré empresa durante a crise. Na operação prática do processo, devemos prestar atenção para a legitimidade de medidas razoáveis, a espinha dorsal e a equipe principal em conjunto, manter o moral e confiança, as dificuldades superadas. Tempestade surto de maré, a primeira empresa a sobreviver é a última palavra. Beijing News: Como você disse, a epidemia vai fazer um monte de desempenho do negócio empresarial sob pressão, fluxo de caixa apertado, o viver é a última palavra. Isso pode acelerar a remodelação da indústria e aquisições, agora é um bom momento para fazer fusões e aquisições?
Du Yongbo: Ele depende da força do próprio,-se forte o suficiente empresa, é um bom momento. Se própria capacidade da empresa não é, ir para outro M & A não funciona, eles vão colocar-se causou o colapso. A epidemia poderia tornar-se o fusível para acelerar fusões e aquisições, M & A coisa não pode acontecer imediatamente pelo impacto da epidemia, mas no final da epidemia, eu acho que é muito provável que ocorra. Beijing News: Quando haverá uma onda de fusões e aquisições?
Du Yongbo: Desenvolvimento da epidemia, se rápido, em seguida, no final do segundo trimestre são susceptíveis de ocorrer. Beijing News: Que as indústrias têm maior probabilidade de aparecer em primeiro lugar em larga escala M & A onda?
Du Yongbo: Cada indústria é possível, é claro, relativamente pesado afetados, pelo menos do ponto de vista do lado da demanda está em causa, será mais urgente, cada indústria não são os mesmos. M & A onda é uma coisa de toda a indústria, não só o vendedor, o comprador também deve considerar o quão forte sua própria força, como uma forte confiança equipe de gestão, se atreve a fazê-lo, isso vai afetar os resultados. Beijing News: Como o período especial, empresários e acionistas da M & A oportunidade de trazer?
Du Yongbo: Eu gostaria de ver todos os aspectos de fusões e aquisições demandas de negócios. Por exemplo, existem economias de escala após a fusão, para adquirir clientes originais de um concorrente, alargar a base de receitas. Ao mesmo tempo, a escala interna, podemos colocar alguma sobreposição dos custos de fusão e melhorar a eficiência geral. Por outro lado, se as empresas tiveram relativamente fraco em um aspecto, apenas aproveitar esta oportunidade para colocar os termos de uma equipe relativamente forte fechado, o suplemento original onde os fracos, e até mesmo em algumas novas áreas deste modo, para complementar a montante ea jusante algumas deficiências. Beijing News: Como segurar um período especial janela de negociação?
Du Yongbo: período especial é crucial para compreender a janela de negociação. Primeiro de tudo, ter uma janela de tempo bom. Muitos fatores externos mudar, as idéias das pessoas, também vai mudar ao longo do tempo, às vezes o tempo de aquisições fugaz, então preste atenção para captar o ritmo, e encontro uma só vez. Em segundo lugar, compreender o equilíbrio em termos de valor da transacção. No período especial algumas empresas podem enfrentar o problema do rápido declínio no valor da empresa, embora possa ser possível reduzir o preço, mas o valor do pós-fusão será afetado. M & A, os interesses de todas as partes interessadas, equipe comprador vendedor, os acionistas do vendedor não são exatamente o mesmo, deve haver um bom equilíbrio. Finalmente, preste atenção à integração de negócios de acompanhamento: no caso do ambiente externo altamente incertas, além de a própria operação, mas também precisa ser preparado psicologicamente e integração de negócios esperado.
Beijing News repórter estagiário número Zhao fang Yuan Jiao de dias
Editar item de ZHAO Ze Li Ling revisão
