Pessoas viver a vida, a capacidade ainda é seguida. Alguns tornaram-se o rosto, e algumas se tornaram forro, todas as vezes ditames.

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Magnolia falta Gree, deixe os acidentes mundo exterior.

Misteriosa Fundo Magnolia foi estabelecido doze anos, nenhum site oficial, não há nenhum contato com o exterior, mas sobre seu fundador, a primeira geração de chineses banqueiro de investimento continente fang "manda-chuvas" de rios e lagos lenda não muito.

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O pai de Fang, de sobrenome Li, neste período revolucionário fazer o trabalho subterrâneo, a fim de esconder sua identidade para alterar o nome, tem sido usado para a libertação. campanhas políticas do tumulto, os outros irmãos estão de volta para alterar o nome, sobrenome Li Fang só mantém o seu nome.

É tomado de um poema Gong "Kyushu raiva depende de vento e trovão" e também "vento choque Continental e trovões rugindo," o vento e trovões, precedido por uma palavra "partido", e, "dia para soltar qualquer homem também" significa.

Urso grande responsabilidade primeira "sofrer as suas aspirações, os trabalhadores de seus ossos." Fang 16 anos de idade, foi enviado para trabalhar na Mongólia Interior para furar a fila, depois entrou para o exército, para o trabalho na fábrica. Até restaurar o vestibular, ele foi conduzido ponto de viragem na vida, em 1978, foi admitido no Departamento da Universidade de Zhongshan chinês.

A nova era de desenvolvimento econômico como o centro, com especialização em economia quando graduação da faculdade fang foi designado para o Ministério do Comércio Exterior. Nesse ponto, ele já tinha 30 anos, há um senso de urgência não espere.

O ex-vice-diretor do secretário de Henan Provincial Partido Wang Zhonglin escrita escritório de volta mais tarde, em 1983, o grupo de manipulação fang Ji Jianwei para acompanhar investigação sistema de comércio exterior do Ministério do Comércio Exterior Henan.

Um ano depois, ele não estava a investigar qualquer coisa, mas viu rigidez institucional. No entanto, esse tempo, o Central Plains província crescente entusiasmo pela reforma, está no ar uma grande taxa era bom. Bem pensado fang fantasia líderes provinciais, ficou.

Este ano, Henan é também convidada à reunião de economistas jovens Mogan formação de o "Painel Consultivo Econômico Henan." Advisors muitas vezes a velha liderança, composto pelo grupo de idosos, consultoria, disse que o conselho para os jovens dizem ousadia.

Henan não é único conselho para jovens economistas que deram o seu trabalho real. Zhu Jiaming, vice-diretor do Comitê de Henan Económica Reestruturação, é diretor do governador. Huang Jiangnan serviu como vice-diretor da Comissão Econômica e Comércio Exterior.

Este movimento para criar um precedente, o partido tem a coragem, dispostos a fornecer um campo de testes, um de paixão, desejo uma grande luta, os dois lados se deram bem, o fruto urso cinco 1985, a formação do Plains fang International Company Central Trade é um deles.

Zhu Jiaming, Huang Jiangnan e Wengyong Xi, em seguida, tão corrupto assustou Secretário Wang era conhecido como a "reforma quatro senhores." Em 1979, quatro pessoas ficaram todos juntos noite, escreveu recessão económica previsão irá ocorrer.

Após fazer o upload do relatório à atenção central, tornam-se o mais jovem a informar o estudioso de liderança. É esta experiência, então Wang pesquisador estagiário da CASS Instituto de História Moderna para a economia.

O principal promotor das "quatro senhores" ou a reunião de 1984 Porto Rico. Durante a conferência, centenas de jovens economistas em torno do relógio, non-stop discussão em torno de uma série de reformas económicas cidade temática, debate, levando ao final da reunião a maioria das pessoas a ficar doente.

A reunião permite que um grupo de jovens economistas vêm à tona, mas também atraiu as partes Jobs.

Na paixão ardente, fang não fica muito atrás. Quando ele descreveu presidente Henan Jianye, e ele trabalhou com HuBaoSen aceitar a "empresários chineses" entrevista: "Um homem inquieto, com um enorme poder de inovação e energia."

Anteriormente, o comércio exterior é a área de controle absolutamente central, mas fang propôs a criação de sua própria empresa de comércio de Henan, o país saiu do sistema de tubos. HuBaoSen suas idéias por escrito relatório de aplicação, entregou mãos Huang Jiangnan.

Huang Jiangnan desta vez é um avanço no pensamento sobre como abrir o sistema de comércio exterior, e, portanto, absolutamente apoiar esta proposta ousada. Ele recomenda-se ativamente, contra todas as probabilidades, tornando a Central Plains Comércio Internacional para nascer.

É por causa de Zhongyuan Comércio Internacional, de modo que, antes de cerca de 500 milhões em investimento estrangeiro em Henan 1985 a 1988 chegou a 200 milhões, um aumento do comércio exterior no país ficou em segundo lugar apenas para Guangdong.

Em 1988, fang, sozinho, contribuiu para o World Trade Center e Henan Zhongyuan International Trust e outras três empresas se fundiram para formar a Plains Grupo Central. Ele também participou de primeira bolsa de futuros da China na concepção do programa Zhengzhou Commodity Exchange e início dos preparativos para.

Cada vez mais a intersecção, vamos Fang e Huang Jiangnan, Zhu Jiaming tornou muito bons amigos. Desde então, eles têm de deixar a política, mas apoiar-se mutuamente em silêncio e pensei que era um fluxo constante de alimento.

Este período de anos, fang animado, para buscar. Ele pensou que o futuro seria abandonado a política de negócios, para se tornar "Rainmaker", apenas desfrutar desta emoção, paixão espectáculo.

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Em 1991, fang para os Estados Unidos, mas não aprender Inglês na parte de trás. Sua mais familiar, mais transparente ou China, noventa e dois primavera também infectado ele.

Fang para o mais quente Hainan, China Construction Bank em uma empresa subsidiária envolvida no desenvolvimento de propriedade. Naquele inverno, ele foi para os Estados Unidos para participar do irmão de casamento, no economista introdução Liu Guoguang, um ex-Banco Mundial reuniram-se no principal representante de Pequim Geng Lin Chung.

Embora as extremidades prazo, em 1990, de volta para os Estados Unidos, mas eu estou sempre preocupado com a China, as esperanças de estabelecer uma instituição financeira internacional. Quando ele colocou essa idéia para Fang, o último sempre pensar muito da estratégia nacional foi imediatamente atraído.

Fang, mais tarde, os "empreendedores chineses", disse reforma financeira com a natureza forçada, "Os mercados de capitais não, o Estado não pode resolver tantos recursos, a reforma das empresas estatais não será concluída ...... por isso não passo a passo para promover o mercado, que é forçado a voltar."

as empresas chinesas a sair, as empresas estrangeiras querem vir. Naquela época, chefe do Morgan Stanley Asia, China Jack Watts também deseja criar um banco de investimento joint venture, porque ele viu os chineses como "a próxima grande coisa" para aproveitar a oportunidade.

Em casa e no estrangeiro trabalhar juntos para promover, em Junho de 1995, a China International Capital Corporation Limited (CICC) foi criada, o banco segurando 42,5%, Morgan Stanley detém 35%, o restante é distribuído para outros investidores, mas participação externa total proporção de 50% para 50%.

No início de Jincheng Li, fazer negócios é sentir o nosso caminho através do rio, até fang Trader China Telecom Hong Kong (China Mobile predecessor) no mercado, só para encontrar uma direção geral.

Em outubro de 1997, a China Telecom (Hong Kong) foi fundado apenas cinco meses será listada simultaneamente em Nova York e Hong Kong, levantando US $ 4,2 bilhões, que era Ásia, excluindo o maior IPO do Japão.

Embora o ouro e Fang fez famosa, mas também expôs as contradições internas do mundo. Porque o ouro em colaboração com underwriters Morgan Stanley não é, mas seu rival Goldman Sachs.

De fato, logo após a Jincheng Li em uma luta pelo controle do ex-presidente chinês "WSJ" McGregor tem descrito em detalhes em "um bilhão de clientes" livro capítulo "Strange Bedfellows" no.

Morgan Stanley acha que eles entendem a gestão dos negócios, deve controlar da situação global, de modo que o ouro como seus ramos subordinados, o papel do banco está a fornecer aos clientes e melhoria das relações governamentais, mas tornou-se o presidente do Banco de Construção Wang usar o mercado de gestão, grande Monte pode ser responsável pela direção técnica, estratégica deve ser conduzida pelo lado chinês, ele espera se tornar um banco de investimento de ouro de classe mundial, serviço de reforma económica da China.

Ambos os lados se recusou a dar em todos os aspectos, apanhado no meio do primeiro dilema CEO Lin Chung Geng, trabalhou durante três meses a renunciar retiro. Desde então, a Morgan Stanley foi nomeado CEO quatro prazo, mas o vice-presidente Fang é o gerente real de ouro.

McGregor descrito, quando pesado Geng Lin fang será primeiramente introduzida na China quando Woz, que estava olhando para o cabelo bagunçado, musculoso, o Inglês não sei, como motorista de alguém e não deve é conhecida como "melhores comerciantes da China." Ele pensou consigo mesmo, ninguém vai a sério as partes.

Não é só a China Wozniak, funcionários do Morgan Stanley em ouro fang também tratado como tal, mas eles logo perceberam que só é proficiente em chinês guru estilo de negócio.

Entre fumaça, Tuibeihuanzhan, ele sempre faz a voz do vazamento de cuspir cliente, para ganhar a confiança eo pessoal originais de apenas dois ou três correntes que eles não sabem nada sobre este estilo do Morgan Stanley.

funcionários Morgan Stanley não pode lidar com o cliente último CD Fang é apenas de funcionários CCB ouro que ele era muito temor. Presas mãos também energéticos, um veterano CICC disse: "Ele colocou todos os óvulos são comprimidos em sua mão."

Fang, mais tarde, os "empresários chineses", disse: "Eu não entendo de tecnologia, eu não faria o modelo, eu não posso ler demonstrações financeiras, é o computador eu não vou usar ...... No geral meu trabalho está conversando com as pessoas, olhar para a tendência geral, a conta geral do mesmo. "

Claro, ele viu o cálculo geral tendência de grandes contas deslumbrante.

Ele agarrou Morgan Stanley queria planejar mercado de telecomunicações em conjunto chinês, mesmo especificamente foi para Nova York para se comunicar com as partes interessadas. Mas a impressão inicial de que essas pessoas outra vento e trovões e China Wards são os mesmos, mas naquela época postal sistema de sistema e de telecomunicações da China de propriedade do Ministério dos Correios e gestão unificada, as entidades não cotadas e, portanto, Morgan Stanley recusou.

No entanto, fang insistiu na promoção de mercado da indústria de telecomunicações da China. Ele viu a visita na Europa, um número de grandes empresas de telecomunicações estrangeiros a visitar o mercado de capitais, não só para levantar um monte de dinheiro, mas também melhorar a governança corporativa.

teimosia e arrogância de Morgan Stanley deu Goldman Sachs oportunidade. presidente Goldman Sachs John Thornton tem suas especialistas em telecomunicações, desenvolveu um plano inteiro, juntamente com funcionários do Ministério dos Correios e Telecomunicações e Sr. Fang: Ministério dos Correios e Telecomunicações para criar uma empresa em Hong Kong, e depois injetado em um dos mais qualidade em Guangdong e Zhejiang Mobile Communications ativos de negócios outras províncias, conforme o caso, em seguida, definir.

Hong Kong-listado China Telecom é o primeiro empresas estatais de larga escala listadas no exterior, mas também abriu o prelúdio para a sua reestruturação. Fang elogiou os meios de comunicação: "O processo de comunicação inteira poderia escrever um livro, mas ele se comunicava melhor em cinco meses, tudo."

Mas para Morgan Stanley, este é sem dúvida um golpe, mas, em seguida, há dois bares, três bares ......

Fang Depois de liderar uma série de grandes empresas estatais envolvidas na reestruturação e listagem: PetroChina, China Unicom, China Petrochemical ...... estes são todos os grandes projectos em colaboração com a Goldman Sachs.

Morgan Stanley arrancando os cabelos para fora, como o fang como uma ameaça, mas não podia fazer nada, Porque ele é o único promotores dessas transações.

Naturalmente, o ouro não é sempre em punhais em punho. Ke Nan Austin assumiu como CEO em ouro no segundo semestre de 1997. Ele disse que era leal a CICC, Morgan Stanley em vez disso, sua tarefa é estabelecer um banco líder de investimento chinês.

funcionários Ke Nan chineses são encorajados a falar durante as reuniões, não ser arrogante, banqueiros estrangeiros difíceis intimidados, tiver dúvidas, você pode encontrá-lo. funcionários chineses respeitá-lo, que ele estava "mente aberta", fang Ke Nan também muito agradecido.

Infelizmente, foi aprovado por unanimidade Ke Nan estrangeira levou apenas seis meses devido a uma doença cardíaca morreu, a parte traseira de ouro para a desconfiança do passado.

Em 2000, BOCI convidou fang como CEO, ele não deixou lugar perigoso.

CICC é uma joint venture contraditória problemas internos microcosmo, fang andou problema ainda não for resolvido, até que o Sr. Zhu tomou posse diminuiu gradativamente. Em 2002, cansado de Morgan Stanley desistiu da luta para o controle, em investimento puramente financeiro.

Após a rendição do Morgan Stanley, em vez repetidamente sido designado como um ouro subscritores conjuntos, lucrativo. Mas a ambição do gigante é sempre atacar, e Morgan Stanley em 2010 para saída de ouro, em cooperação com a mudança Huaxin Securities, este ano tornou-se finalmente corretoras estrangeiras.

Mais tarde, em entrevista, fang sempre exaltando Morgan Stanley, mas que o outro lado "nunca realmente me entendia."

Ele disse McGregor: "Eles não esperavam que o povo chinês para aprender tão rapidamente, eles esperavam CICC levar uma década para crescer."

listagem no exterior é o primeiro passo para as empresas envolvidas na concorrência internacional, a China começou a integrar-se na maré economia global. Ele liderou uma série de grandes transações fang tinha sido "a financeira asiática" como "um dos dez chineses mercado de capitais pessoas mais influentes".

Mas para estes turbulento passado, Fang disse simplesmente: "Estamos todos empurrado por ...... deixe era de ouro é um produto dessa fase."

"O objetivo não é, o esporte é tudo. A liderança pagar-lhe para fazer um bom trabalho, nós não pensamos tão complicado e nobre."

Anos mais tarde, fang Ke Nan ainda para as graves flores. "É o seu coração, não sua mente e capacidade técnica, mas seu estilo de gestão. Ele nos respeita."

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Ouro brilhante recorde faz fang-se sinônimo de grande coisa, BOCI é o valor deste até que ele convidou.

desempenho de Fang Também é importante notar aqui: a PCCW de Hong Kong Telecom de ajuda Richard Li, Phoenix TV, Tongrentang listadas na GEM, especialmente em 2001, CNOOC está listada na New York e Hong Kong.

No entanto, Fang é agora pronto para renunciar a prata.

Seu objetivo não é simplesmente para fazer o negócio, ele queria lutar por trás de um banco da China empresas de valores mobiliários estatais criar um sistema de banco de investimento padrão internacional.

Não quer reformar a maneira encontro a bolha da Internet foi perfurado o mito da desilusão Richard Li risco da dívida BOCI aumentou drasticamente, fang, portanto ser questionada. Reputação é tudo, sem prestígio, ele era muito difícil para a reforma.

Desde então, a entrada Fang e Commercial Bank of China e Bank of East Asia co-fundador do ICEA banco de investimento também é insatisfatório. Mas, então, o aumento do capital de risco doméstico, seu interesse mudou para os fundos soberanos privadas (PE), e ter pensado nome "Magnolia".

Fang não é um capricho. No início de ouro como Presidente investimento directo do Comité, ele havia lançado uma bateria Eagle, Nanfu cerâmica. O investimento directo de Ministério posteriormente despojado de ouro, é o famoso CDH.

Mas em 2004, fang mandato para resolver a crise Hainan Securities, Goldman Sachs Gao Hua Securities configurar seus próprios sonhos colocada em espera.

Goldman Sachs Gao Hua é o lugar mais especial destinada a equidade, embora Gao Hua detém 67% Goldman Sachs 33% de participação, mas Gao Hua Fang, que é a criação de três empresas de empréstimo Goldman Sachs de empreendimento de US $ 100 milhões, Goldman Sachs curva obtida controlo Goldman Sachs Gao Hua longo.

Fang, que também assinou um acordo informal com a Goldman Sachs, na política permite, Goldman Sachs Gao Hua pode adquirir seu controle acionário. Naquela época, as partes estimaram a proporção de restrições à propriedade estrangeira será levantada em 2006. Mas até o ano passado, o investimento estrangeiro foi permitido Holdings corretora.

Goldman queria fazer porta de ferro velho como um colar, não esperava ser preso. Em 2007, fang teve como presidente não-executivo do Goldman Sachs Gao Hua avatar, criar a sua própria PE.

Ele e ex-presidente da Grande China, ex-KPMG Ho Chao Hui, o ex-Goldman Sachs co-head banca de investimento do Wang Zhongxin co-fundadora da sociedade gestora de fundos Magnolia.

Com três de reputação, Magnolia financiar a primeira fase de financiamento além do quarto plano original, para US $ 2,5 bilhões, Temasek e Goldman Sachs são financiados centenas de milhões de dólares para o seu apoio.

Magnolia concluída angariar fundos logo após o outro com um único grande chocou o mercado.

Janeiro de 2009, Magnolia custar US $ 650 milhões para comprar 30% das ações detidas pelo Banco da China do Royal Bank of Scotland;

Maio de formação Magnolia do consórcio, assumiu ações CCB H até para US $ 7,3 bilhões do banco Estados Unidos;

Em julho, a COFCO joint Magnolia investido participação de 6,1 bilhões de dólares em Mengniu Dairy para tornar-se seu maior acionista.

Há investimento mão-share na Mongólia Ming minério de ferro dragão, o investimento em Texas xisto betuminoso, combinando maiores empresas privadas de petróleo da Argentina para vender uma participação de 50% no CNOOC ......

Cada aquisição giram em torno de um núcleo: China, "Nós nunca fizemos nada com um tema chinês projetos não relacionados."

Estes também generoso PE não-ordinária pode operar eram, seria toda a responsabilidade, o banco de investimento também pacote ao vivo.

Enquanto o centro das atenções, sem os dois, mas fang também se arrepender. Seus preparativos iniciais para os dois fundos: um é tomar Magnolia estrangeiro, eo outro é com Suzhou Venture Group criaram conjuntamente pelo Fundo industrial de dez bilhões de yuan, mas o último não é esperado para escala angariar fundos.

Em comparação com os investidores estrangeiros, os investidores domésticos, mas não tão confiar nele.

Isso pode estar relacionado com a polêmica que ele era antes.

Em 2008, antes da crise financeira, o rápido crescimento econômico da China, mas a participação destes prémios são na sua maioria origem estrangeira ou instituições estrangeiras. Especialmente o monopólio chinês mercado externo coletivo mais rentáveis, os investidores de modo domésticos muito ciumento principalmente comerciantes fang se tornar o objeto de ataque.

Para a controvérsia, mas a representação fang depende do "Desenvolvimento de quem é", "As melhores empresas estão fora para matar no mundo" em um momento da entrevista ", nada mais é que as pessoas ganham algum dinheiro, contas pequenas a grandes contas considerada de entender. "

Ele disse: "Southern Pessoas Weekly": "Eu usava para fazer, nasceu vermelho, a política pode ser magnânimo, ombros acessível, enquanto outra forma patriótica momento traiçoeiro, para os indivíduos nervos não pode ficar."

Em 2011, o pensamento dos dois parceiros de Fang em desistir, Fundo Magnolia experimentou um período turbulento e deixá-los silenciar por três anos. No momento em que abrir o mercado para ver a mensagem novamente, PE foi florescente.

Claro, as empresas chinesas também têm sido os mais deslumbrante do que esses monopólios, mas isso Internet BAT gigante. Portanto, bom em Trader Magnolia empresas estatais não são mais tão clara como no passado.

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Low-key, não ausência média.

Em áreas-chave que você pode sempre ver figura Magnolia. Por exemplo, no ano passado eles com CIC, Temasek, fundo de inovação de segurança de chips Arm gigantes e outras empresas co-fundada espessura, adquiriu uma participação de 51% no braço China Softbank para venda.

Magnolia tem um investimento total de mais de US $ 14 bilhões, tem diversificado nos últimos anos, não se limita a ativos estatais estatais. Por exemplo: Eles lançam milho, cogumelos Street, Shang Tang ciência e tecnologia.

Hainan Airlines em crise, Magnolia tornar um "salvador". Através de sua correspondência, Vanke assumiu pelo menos nove empreendimentos imobiliários do HNA.

Vanke e Magnolia têm raízes profundas, Fang e Wang são "Songshan vai" membro, que é patrocinado organização empresarial HuBaoSen Yu. Magnolia também ajudou Vanke se tornar o maior fornecedor de instalações de logística na Ásia eo maior acionista de prestadores de serviços ProLogis em 2017.

ProLogis CEO Mei Zhiming privatização é iniciada uma vez MBO disfarçado (management buyout). Em Trader Fang, e, finalmente, por Vanke, Magnolia, Hillhouse, em prata, consistindo de consórcio de gestão da ProLogis China para aquisição de US $ 11,6 bilhões.

Com este precedente quando inicialmente Magnolia e muitos velhos amigos próximos mudança mix Gree, muitos têm especulado que será ProLogis MBO, mais uma vez se repetir.

No entanto, de acordo com misturar programa de reformas, o cessionário deve ser pessoas agindo em conjunto, pelo mesmo acionista controlador ou controle pessoa controle real. Esta é a única a única escolha que Magnolia e Hillhouse de companheiros se tornaram rivais.

Hillhouse comparação com o investimento de longo prazo, Magnolia cada vez melhor para resolver os problemas "lançada Rotary." Para já "imediatamente" Gree, o Magnolia jogar uma vantagem espaço limitado.

tendência geral, a conta geral de Fang é provavelmente mais preocupados não é o resultado, mas um modelo e o impacto da transação.

Andando mais morto do que trinta anos, Fang construiu uma rede de manobras de investimento pode ser difícil e complexa operação de grande coisa, mas só tecida em torno de um ponto central: a China.

"Nossa proposta de geração para estes grandes países, o desenvolvimento social, história, política de interesse geral. Em certo sentido, é o destino do país levou a ups e você tem que se preocupam com estas questões." Seu irmão, Tai Investment presidente Li Feng disse.

Fang colocar sua prática descrita como "água alta": a pessoa avançada, ao mesmo tempo de espera e participar na reforma da China.

"Grande mestre", o palácio dois pai, chefe de Bagua Palace Haneda disse: "As pessoas viver a vida, ainda seguido por alguns tornaram-se resistentes ao rosto, e alguns se tornaram revestimento, todas as vezes ditames .."

Embora o povo fang como "manda-chuvas do grande Deus", mas ele sempre se colocou como a reforma e abertura um peão útil.

Referências:

"Um bilhão de clientes" McGregor investidores (James McGregor) de Poker

"Fang: China Mobile Listados essas coisas" Fang "China Securities"

"Fang: Quatro Casamentos e um Funeral" ding "empresários chineses"

"Fang: banqueiro esconder por trás de" Liu satisfeito "Southern Pessoas Weekly"

"Voltar ao final da aldeia," Wang Yanqing "Southern Pessoas Weekly"

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