Mais do que outros, é fazer; para fazer um lucro, temos de fazer mais do que outros.

Wen Shu chinês Negócios Powerhouse Produtor Biya junho

09 de novembro, os famosos empresários filipinos WU Yi-hui morreu.

Seu pico realização empresa JG no estrangeiro informar enfatizou: "Ele era um visionário de suas idéias pioneiras, forte atitude profissional, entusiasmo e perseverança inspirou empreendedores e empresários de todo o país .."

[1]

WU Yi-hui, nascido em 1926, Xiamen Gulangyu, que é apenas um ano de idade com seus pais para as Filipinas Cebu sossegar.

Muitos empreendedores em comparação com seus contemporâneos, uma vez que o homem mais rico do Filipinas é caro WU Yi-hui, considerado como uma colher de prata. Quando ele nasceu, seu pai era dono de uma cadeia de cinemas em Cebu, a família vivia em uma casa grande.

Depois disso, Ele é a escola superior nas Filipinas - escola San Carlos, serviço de transporte gratuito todos os dias. Sentado no carro, viu e ouviu através das favelas e as massas trabalhadoras, tornou-se sua vida inteira de memórias.

Mas seu sucesso, mas é difícil por conta própria fora.

13 anos de idade, seu pai faleceu repentinamente, resultados de negócios Wu entrou em colapso. WU Yi-hui e percorrer a localização do carro para dizer adeus, Em vez disso, não só tem que caminhar para a escola todos os dias, mas também bons amigos desaparecer um a um do lado.

Logo, ele também estava fora da bela casa grande, e foi forçado a abandonar depois de dois anos, instalou uma banca nas ruas após os turbulentos anos da ocupação japonesa das Filipinas, vendendo mantimentos, por exemplo, sabão, velas e costura.

Tradução: Muitas vezes penso da minha primeira bicicleta vai acontecer se. Na minha família perdeu tudo, eu vender mantimentos no mercado a cada manhã quando a moto é a minha empresa. Bicicleta me lembra: o sucesso é possível com muito trabalho, economia, fé, e para responder às mudanças em alguns dos mais importantes - para alcançar um sonho ousado. - WU Yi-hui

O Japão se rendeu após a "guerra" terminou, WU Yi-hui para capturar a oportunidade.

Ele e seu irmão juntos, usar seus quatro anos de recursos de negócios acumulados e economia, criar uma empresa comercial Amasia: frutas importadas, cebola, farinha, roupas velhas, jornais velhos e revistas vendidas para Cebu a partir do estrangeiro.

CCTV relatou seu relatório

Lidar com a venda de mantimentos não diferentes, mas seus lucros permite WU Yi-hui finalmente ter a capacidade de pegar pela mãe voltou para a China vários irmãos e irmãs, e Cebu comprou um prédio de dois andares como escritório, armazém e casa.

Em 1954, WU Yi-hui novamente vistas em amido de milho fabricação. Ele estabeleceu uma fábrica de amido de milho com empréstimos de 50 milhões de pesos, E para a planta deu um nome "arrogante": Universal.

Amido de milho fazer negócios, para ser mais poderoso para competir com o mercado empresarial, o que torna WU Yi-hui provou o sabor da competição. Um monte de pessoas com diferentes rosto fraca concorrência, a concorrência inspirado WU Yi-hui.

Ele mesmo descascar e porque muitas vezes se descrevem como empresário nascido. Ele disse: Não importa o tipo de competição, não têm medo de deixá-lo também, a concorrência só vai fazer ele se sentir mais e mais para ganhar negócios.

Na verdade, ele competiu vício, apenas uma posição firme em breve para iniciar uma guerra de preços, a guerra por talentos, o apoio de celebridades a guerra vender, desafiando marca bem conhecida, também fez um nome familiar global.

[2]

Em 1961, tanques comerciais WU Yi-hui abrir a indústria do café.

Ele nome "Robina" com o nome da filha mais velha, foi criada a Universal Robina Company (URC), Também montou em um slogan gritado muito feroz, ação muito feroz também: para desafiar emergente gigante Nestlé no mundo a identidade da empresa.

Desde então, Robina rapidamente crescido em uma das maiores empresas de alimentos de marca das Filipinas. Produtos não só cobrir as Filipinas, Sudeste Asiático também abrangem:

Na Malásia e Singapura têm a melhor marca de batatas fritas na Tailândia é um dos principais fabricantes de biscoitos, pegue uma posição central no mercado de confeitaria na Indonésia.

1976 veio a conhecer o destino do WU Yi-hui lançou o maior desafio na vida.

Em sentido restrito, ele não conseguiu, a partir do sentido amplo, mas ele é conhecido por todo o mundo, promovido de um figuras Philippine negócios para as figuras de negócios globais, e abrindo o caminho para a glória final.

processo de desenvolvimento industrial, o WU Yi-hui investindo ativamente no mercado de ações: Mas não há tempo para escolher suas próprias mãos otimistas sobre a empresa, para que os outros a se ajudarem fazer uma fortuna.

As Filipinas foi uma das maiores empresas sanmiguel, é o foco de sua visão.

Em 1976, WU Yi-hui foi sanmiguel suficiente para digitar a quantidade de ações de seu conselho de administração, mas ele não é amigável para os meios de comunicação, dizendo que ele queria entrar no chinês "nouveau riche" conselho de administração, e compartilha seu comportamento descrito como "um poder desejo vilão muito inflado faria. "

diretores sanmiguel mesmo dizer ao público sobre todos influente jornal nas Filipinas, WU Yi-hui não deve aparecer no tabuleiro. Em última análise, essa disputa é apresentado ao Supremo Tribunal das Filipinas.

Embora seus James irmão por um longo tempo WU Yi-hui e para se preparar para o julgamento, mas o resultado final permanecer insatisfatório: WU Yi-hui Supremo Tribunal não governar para o conselho.

Assim como o mesmo, Vamos frustração WU Yi-hui fama, ainda mais motivador.

Desde então, WU Yi-hui tornou-se um figuras de negócios bem conhecidos. Com este potencial estoques de energia, com base em sua companhia Universal Robina sobre a criação do pico JG Group Holding, e vai continuar a expandir o território de negócios da indústria de alimentos: finanças, aviação, imóveis, tornaram-se gradualmente um novo auge território JG de desenvolvimento.

JG pico pegada

Entre eles, especialmente um monte de atenção é a indústria aérea.

WU Yi e Hui filho Lance sido otimista sobre um modelo de negócio: as Filipinas é mais do que um país arquipélago, existem pequenas ilhas 7000, o transporte terrestre entre as ilhas é muito inconveniente, mar e relativamente lento, se é que podemos baixar os preços, de modo que cada Filipino pode viajar de avião, mas também beneficia o país pode beneficiar-se.

Philippine Airlines estava no mercado para ocupar uma posição de monopólio, nenhuma mudança potência ativa. Isso permite que mais WU Yi-hui e Reims dos Estados Unidos a oportunidade de ver o modo de voo de baixo custo: própria para criar uma rota não oferece serviços adicionais, desde que as tarifas baixas o suficiente, será favorecido pelos passageiros.

"Preço mais barato, sem comida livre, nenhum jornal, nenhuma hierarquia assentos respectivamente, operam um único modo de vôo para reduzir o retorno tempo para estadia." Em suas mentes, um dos mais poupanças significativas para os passageiros e companhias aéreas para efeitos de tempo tona.

Em 1996, WU Yi-hui colocar a idéia em realidade, o estabelecimento de Cebu Pacific Air. A filosofia de operação da empresa é A baixo custo, para atender a demanda do cliente para a viagem núcleo.

Depois disso, o modelo de companhia aérea de baixo custo varreu rapidamente o conjunto das Filipinas, Cebu Pacific tem se desenvolvido rapidamente.

Em 1996, Cebu Oceano Pacífico transportando 360 passageiros, 000 apenas 24 voos para três destinos nas Filipinas a cada dia. Em 2007, a sua capacidade de passageiros foi aumentado para 5 milhões de passageiros diários de 120 vôos para 20 destinos domésticos e nas Filipinas, 12 cidades asiáticas.

Desde então, Cebu Pacific rapidamente tornar-se a maior companhia aérea nas Filipinas, o número de voos, rotas e o número de destinos aspectos líder Junhuo.

Após a vitória indústria da aviação, Em 2003, já um septuagenário WU Yi-hui novo olhar sobre as áreas tradicionais de jovens - a indústria de telecomunicações, o estabelecimento de Digitel Mobile Filipinas, eo serviço "mensal" e outro modelo de baixo custo para desafiar a forte tradicional.

Cebu Pacific ser a primeira vez, Digitel tem mais de 4 milhões de usuários e mais de 2000 estações em Manila e as ilhas vizinhas das Filipinas, e ocupa 97% do mercado pré-pago nas Filipinas.

Digitel Filipinas varrido fora, insaciável WU Yi-hui será olhando indústria de bebidas.

Em 2003, WU Yi-hui encontrar chá verde engarrafada é muito popular na China, a seguir o exemplo de melhoria, finalmente lançou C2-- Um posicionamento é descontraído e bebidas saudáveis. O primeiro mês vendeu 100.000 garrafas.

Estes expansão, WU Yi-hui se tornou o "Philippine Li Ka-shing." Se uma pessoa que viaja para as Filipinas, cada parte de sua vida estão intimamente ligados com pico de JG pode WU Yi-hui:

Ele pode levar a aeronave "Cebu Pacific Air" para o curso em torno das Filipinas; estadia "Crowne Plaza Hotel" é para desfrutar a vida boa, com "O serviço de telefone móvel Sun", chamando suas famílias em um cofre, para "bancos Robinson" para a troca de moeda estrangeira , em seguida, vá para "Robinson shopping" para comprar presentes para a família e amigos, sentir fome pode comprar "batata frita Zhenzhen" em "Robinson supermercado", a garrafa Shunpian Mai "C2" chá verde sede. Noite "Açaí Kitchen" ou "Tio John Restaurant" e desfrutar de cozinha Filipino ......

[3]

WU Yi-hui e sempre valorizou seu corpo em fluxo de sangue chinês, apesar de deixar a China, ele era apenas uma criança de 1 ano de idade.

Em 1996, WU Yi Hui fundou a empresa Universal Robina (URC) China Corporation. Desde então, ele estava na China em plena velocidade, introduzindo continuamente negócios do Grupo, Em 2000, a China tinha investido em mais de 2 bilhões de yuans, envolvendo alimentos, imobiliário, três principais indústria aérea.

Embora a empresa tenha sido famoso Universal Robina no Sudeste Asiático, mas primeiro entrou no mercado chinês, WU Yi-hui ainda experimentando constrangimento: inicia-se com o produto batata frita, anunciando no bombardeio, o mercado deverá gerar até três meses nenhum efeito.

WU Yi-hui encerrar imediatamente o prompt empresas comando de ação estabelecidos para expandir pesquisa de mercado. Depois de descobrir as crianças de Hong Kong preferem comer batatas fritas com nome do produto chinês, ele decidiu: renomeada imediatamente!

Poucos dias depois, Zhenzhen estreia batata frita, no caso de receitas e ingredientes não fazer quaisquer alterações, rapidamente varreu Hong Kong, Hong Kong tornou-se um dos alimentos inchado mais popular.

Para manter o andamento do negócio full-sensível; se ele for encontrado como esperado, eles imediatamente re-definida para encontrar uma causa; Uma vez que o plano atual está errado, mesmo se tem que pagar outra grande custo, mas também admitem imediatamente e correta. Esta é a filosofia de negócio tanto WU Yi-hui, mas também a sua expansão via rápida e diversificação no controle chave de risco.

batata frita Zhenzhen depois do sucesso de Hong Kong, WU Yi-hui decidiu entrar os biscoitos mercado continental. Ele sabe, o mercado continental é muito maior e mais competitivo, firmemente ocupar uma posição dominante na Danone, Mestre marca Kong, uma após as outras marcas nacionais no mercado, a fim de promover a ação, foi uma grande aventura.

Mas, então, a competição acirrada do mercado, há sempre em branco.

WU Yi-hui convencido disso, e rapidamente encontrar um grande avanço: o continente há muitos conhecidos, bem marca de biscoitos, mas não reproduzir um som no mundo, se ele é demitido biscuit pode se tornar internacional e doméstico "Pom", será capaz de ocupação do mercado continental.

Para se tornar um "Pom", o estabelecimento de uma nova marca a partir do zero, provavelmente não é uma boa forma. Então, WU Yi-hui comprou bastante conhecido na arena internacional e no florescente mercado chinês em Cingapura Real Group, de propriedade da família real recebe seus biscoitos de aveia integrais e reais, use sua popularidade para abrir o mercado chinês, o efeito é significativo.

Para os 2010s, Universal Robina (URC) criou quatro fábricas em Xangai, Jiangsu Qidong, Panyu, Guangzhou, Shantou, suas diferentes marcas de cereais, biscoitos, café e outros alimentos para ser levado a um fluxo interminável mesa de China.

Fora da indústria de alimentos, JG pico no setor imobiliário da China e da indústria da aviação, mas também pelo enorme investimento e gestão prudente, para obter um bom retorno.

Até 2010, o pico da área de desenvolvimento imobiliário na China chegou a 1,6 milhão de metros quadrados, respectivamente, em Xangai, Chengdu, Xiamen, Fujian e Jiangsu Taicang desenvolveu os cinco grandes empreendimentos comerciais e residenciais, imobiliário tornou-se a melhor empresa na China uma indústria lucrativa.

negócio da aviação JG na China tem se desenvolvido rapidamente. Na China há dois anos, Cebu Pacific para a China a cada mês para comprar um novo avião, e abriram um voo barato a partir de Filipinas para China, Hong Kong, Macau e Xangai, Xiamen, Cantão e outras cidades, quebrando as Filipinas monopólio da aviação em longas filas.

Embora continuando a investir na expansão pegada, expandindo carreira império de negócios, esforço WU Yi-hui para apoiar a caridade, e serviu como um dos dois chineses nas Filipinas no topo da lista na Ásia filantropo revista "Forbes" na Ásia.

Segundo a pesquisa, "Forbes", o Por volta de 2010, WU Yi-hui tinha apenas ações doação pessoal de mais de US $ 1 bilhão, e é dedicada ao campo da educação.

Correspondente, no 2019 "Forbes" lista dos mais ricos Filipinas, WU Yi-hui para US $ 5,1 bilhões em Filipinas ficou em segundo lugar mais rico.

Grupo JG pico neste momento, ainda é uma das Filipinas maiores grupos, tampas de negócios de aviação, bancos, hotéis, petroquímica, finanças, telecomunicações, imobiliário, indústria de alimentos e outros campos.

Quando perguntado sobre o segredo do sucesso, WU Yi-hui foi mudando graças ao destino do menor, e se o tempo no rosto de contratempos difíceis em sentido inverso. Ele disse, que ele ganhou experiência, encontrou força e confiança, para que ele não só não teme a concorrência, mas também Podemos continuar a representar concorrência e Challenger expandir sua carreira e vida.

Quando uma baia de rua, do que para outros muito hábitos de trabalho por algum tempo, ele também foi retida para a vida. Ele disse, mais por cada minuto que os outros, ele não acha que é difícil, "Em vez ganhar uma chance de sucesso."

Mais do que outros, é fazer; para fazer um lucro, temos de fazer mais do que outros. Este é provavelmente WU Yi-hui competição rosto, não só não tenha medo, não deixe-se, na verdade, mais paixão, mais enérgico do poder mais cru e pressão.

--END--

As imagens são de rede

preocupação Bem-vindo [empresários chineses estratégia militar], conhece o homem, a lenda leia estratégia militar.

Direitos de autor, reproduzida sem a permissão proibido!