Luo martelo telefone é como fazer um ano é "morto" N vezes?

Smartisan, desde a sua criação tem sido um tema quente.

Quase todos os anos de tempo "morto" Smartisan, recentemente, havia rumores de que a sede da notícia Chengdu da dissolução. De acordo com o relatório "Financial", Smartisan CTO Wu Zhou também planos para sair. Mais tarde, foi Smartisan negou a notícia, expressar a dissolução de falsos rumores, apenas técnicos Beijing, Shenzhen e Chengdu três de integração, o próprio também Wu Zhou sobre o microblogging responderam que um "falso", mas a combinação de os recentes desenvolvimentos em ciência e tecnologia para o martelo, tempestuoso Smartisan nenhum acidente deu origem a um grande número de vozes de dúvida.

No setor de telefonia inteligente entraram numa fase estável de presente e futuro Smartisan do que devemos fazer?

Mesmo que os rumores não são verdadeiros, mas as questões difíceis de dinheiro permanecem Smartisan

Há informação pública, foi criada em 2012 Smartisan registrado escritórios em Chengdu, em Junho de 2017, e em virtude do Governo Municipal Chengdu para investir centenas de milhões para ser o ano da "Ciência e Tecnologia de Rede Vermelha".

2017, como plataforma estatal chinesa Chengdu Oriental Fangguang Yi Investment Co., Ltd. para investir 600 milhões Smartisan

Embora Smartisan para a dissolução do Poder Chengdu negou os rumores, mas Smartisan estabelecer-se em Chengdu, só o tempo de um ano, tem explodiu, "quebrando" boato, que em alguns aspectos realmente média Smartisan e seu ramo Chengdu ele está lutando.

Na atual marca de telefone móvel doméstico, algumas contra-ataque tornou-se os principais produtos do mercado, e algumas fecharam perecem. Smartisan, não pode pertencer a um rentável, pode não escala ainda teimosamente persiste em um negócio, financiar um fator-chave para saber se ele pode manter para sempre.

financiamento externo, teve também alguns, como 360 empresas estão interessadas em investimento ou aquisição Smartisan, esses gigantes da Internet também são possíveis para telefones móveis também possuem um traço de fantasia, mesmo o governo tornou-se uma tecnologia de martelo acionista. Depois de ser basicamente em uma fase estável no setor de telefonia móvel, no caso do milho, o volume do mercado da Huawei foi para cima do corpo, não pode ser realizado se os produtos Smartisan e o tamanho e rentabilidade da possibilidade de financiamento de acompanhamento cada vez mais baixa, este Smartisan para o desenvolvimento global da empresa, é desfavorável.

Ao mesmo tempo, ele não pode quebrar mesmo, ele está destinado a desenvolver Smartisan só dependem de financiamento externo. De acordo com o relatório de 2016 Suning Appliance divulgado pelo lucro operacional Smartisan 809 milhões de yuan, uma perda líquida de 428 milhões de yuans, representando um ano sobre a posição financeira para diferir em mais do que duplicou.

Em 2017, exceto para a obtenção de uma boa notícia governo Chengdu financiamento que não seja o martelo vendas de celulares ainda são sombrio, e até mesmo as grandes expectativas de projeto martelo TNT quase falhou.

Conferência 15 de Mai, o martelo anunciou o lançamento de estação de trabalho TNT. Mas depois de um movimentado seis meses, mas finalmente correu para a rua, é esperado a 31 de Agosto foi enviado show de "aviso de chegada" TNT no site oficial. Enquanto a velha lei mais tarde "Wan respeito" descontroladamente lançou uma versão de teste pública de TNT, mas não trouxe muita pulverização.

Agora, com exceção de cada conferência aberta pode refrescar fora, Smartisan talvez o mais peças valiosas deste IP é de superaquecimento-se. Algum tempo atrás, a mídia deu a notícia: Em maio de 2018, a conta de dinheiro pode usar o martelo de apenas 50 milhões de yuans. O Poder Chengdu com a dissolução de rumores, embora a verdade específica ainda, mas problemas de financiamento desconhecidos Smartisan é obrigado a aumentar novamente, e são difíceis de resolver no curto prazo. Nesta crise, Smartisan mas também como lidar com?

Perdido Smartisan, talvez difícil formar o núcleo da competitividade em um único produto e estações ecológicas

Primeiro de tudo, sem dúvida, no caso Smartisan é atualmente a concorrência no mercado, tornou-se mais de uma perda, mãos e nada para mostrar para boas cartas. Telefone, pode-se dizer core business da Smartisan, e incluem milho, Huawei, OPPO, VIVO e outras marcas de telemóveis, e de fato provaram que após as vendas de celulares para cima, macio e duro telefone ecologia podem ser importantes fontes de receita.

Comparado com estas marcas populares, martelo telefone celular realmente pertencem à marca elite minoritária. No período de 6 anos, um total de apenas martelo lançou 7 telefones, as vendas no primeiro trimestre deste ano também permanecem na casa das centenas de milhares, até agora as vendas totais de telefones celulares também martelar o nível milhões, tal olhar, se lucro de telefone único não é alta o suficiente, então este ponto é completamente incapaz de cobrir as vendas de martelo de multa total de telefonia móvel de otimização de rotas.

Enquanto isso, se a cobertura global do usuário também é tanta coisa que um valor de distribuição de telefonia móvel martelo para aplicações móveis também foi enfraquecido, sua natureza é difícil e eles também podem ter uma receita de valor agregado enorme no software para armazenar milho, incondicional União.

Neste momento, talvez o que há para ver painço e gradualmente começou a melhorar seu layout hardware, embora os resultados não alcançaram alta qualidade em telefones celulares, mas também como Smartisan lançado purificador de ar. Do ponto de vista do site oficial da cabeça do martelo, Smartisan não só fornecer produtos móveis, além de fornecer purificadores de ar, suporte de carga sem fio, filtro de formaldeído, respirador, camisola de marca e assim, além da envolvente.

Embora a categoria é rico, mas de acordo com insiders tinha, a partir de junho deste ano, o volume total de ar purificadores de martelo, mas apenas 30.000 unidades. As vendas destes outros produtos periféricos, sem grande escala apoio base de usuários do, naturalmente difícil pregar um enorme avanço em termos de receita.

Se os purificadores de ar em torno e uma série de pioneiro, não impediu Smartisan de diversificação. Após grandes esperanças de que a "estação de trabalho TNT nozes" no sentido da existência do pedaço de cabelo rede escova suficiente problemas Oolong tornar-se, pode-se dizer que Smartisan na diversificação hardware falhou temporariamente resultado.

Repetido fracasso de hardware, software pode tentar fazer uma reviravolta isso? Os fatos nos dizem, não pode! Em agosto deste ano, a APP pelo Smartisan investimento social "bala SMS" apresentado oficialmente, desta vez apenas na linha uma vez que o aplicativo é considerado um cavalo escuro por vários dias ocupados classificação APP loja primeiro, não poderia mesmo ser considerado impacto sobre o estado de micro-carta.

Mas em setembro, após a bala SMS óbvia falta de resistência, ele caiu para cerca de 1.500 na classificação geral. De acordo com estatísticas, downloads de bala SMS também caiu de 1,66 milhões para um pico de 30.000. Superaquecimento tem repetidamente sublinhado que, embora o SMS bala única relação de investimento, é inegável que as balas SMS térmico inicial em virtude do seu apelo e atenção.

Segundo o relatório "Financial", os investidores SMS contato bala disse conteúdo é feita pelo Smartisan, ou mesmo cara bate-papo pode ser encontrado na caixa, bem como a sua expressão exclusivo. O objetivo está esperando a bala SMS obter financiamento para aliviar a atual dificuldades martelo, mas a única taxa de bala SMS usuário de retenção, mas também a maneira uma vez que as prateleiras.

Embora existam bala inovações SMS, mas a QQ micro carta, e agora o software social interna tem sido dominado pela Tencent, micro-canal se tornou a maior entrada tráfego de Internet móvel, penetrou no hábito de uso diário entre os usuários, a poucos metros do bate-papo, rua desconhecida, unhas estão jogando com os brinquedos na frente do micro-carta, os resultados da bala SMS também pode ser imaginado.

Portanto, a revisão estratégica atual de todo o território Smartisan, descobrimos que o martelo já é uma direção perdida, e se ainda é difícil formar uma empresa cuja competência central em ecologia em um único produto. Em certo sentido, para alcançar a competitividade ecológica, a escala é muito importante e padrão, refinado marca posicionamento nicho próprio martelo não é adequado para a diversificação ecológica natural, mas isso acontece a ser perdido em um único produto no caso continuar a diversificar, continuou este modo de vida é uma solução temporária.

Estamos enfrentando a maior crise na história do martelo que deve ir a partir daqui?

Smartisan, não podemos negar que esta é uma investigação digna e de negócios, mas deixou Smartisan superaquecimento e tempo está se esgotando.

Segundo a empresa de pesquisa de mercado dados Kantar Worldpanel mostram que o mercado nacional cinco fabricantes de telefones celulares Huawei, painço, VIVO, OPPO e participação da Apple a subir, ocuparam 91 por cento da quota de mercado doméstico de telefonia móvel. E estes cinco posição nos fabricantes de telefones móveis nacionais no mercado doméstico cada vez mais estável nos últimos anos surgiu teto, a possibilidade de quebrar este padrão também com o desenvolvimento da indústria, tornando-se cada vez menor.

A indústria de telefonia móvel, Smartisan só pode última chance. Para o martelo, os sentimentos optar por ir abaixo da rota de escala, e também deve ter forte expansão recursos de canal, ou está apostando em novos produtos em selecionado 5G era do telefone fazer uma última aposta.

TNT bom, purificadores de ar vale a pena mencionar, é atualmente uma ampla gama de hard e soft eco-martelo não poderia lidar com as coisas. Por telefone anel rosa também começou Smartisan por telefone, se você não pode buscar um avanço em telefones celulares, mas também como ganhar investidores, os fãs, as pessoas que comem o melão uma e outra vez para se juntar a ele? As suspeitas Chengdu, talvez, dar Smartisan soou o gongo final.

Este artigo apareceu pela primeira vez no CSDN

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