Embora sobreviveu ao inverno 2017, mas Sears finalmente escapar ileso. Na sexta-feira, de acordo com "The Wall Street Journal" informou que Sears reuniu-se com o Bank of America, Wells Fargo e Citigroup e outros credores na semana passada, que está dirigindo a liquidação de seus ativos, pedidos de falência. A partir de meados do século, o maior da nação varejista loja de departamentos, Sears cem anos de idade, embora o declínio é triste, mas é por trás do conceito de varejo, a perda de clientes ponto de vista, tornar-se obsoleto ou esperado.

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falência

Para Sears, o prazo de Outubro 15, US $ 134 milhões em empréstimos, pode encontrar dinheiro suficiente para salários atrasados, ele pode decidir se a reestruturação para manter as operações da empresa, caso contrário, ele vai rapidamente Sears falidas .

Sears estado precário não confidencial. Anteriormente uma série de meios de comunicação informaram que a Sears poderia vir tão cedo na noite de 14 de Outubro, pediu proteção contra falência em Nova York. Os dados mostram que desde 2011, Sears perdas de mais de US $ 11 bilhões acumulados, as vendas anuais caíram cerca de 60 por cento para US $ 16,7 bilhões, precisa levantar mais de US $ 1 bilhão por ano, a fim de se manter à tona. Em 2007, as ações da Sears havia atingido mais de US $ 130 por ação, sexta-feira passada, Sears declínio maior intraday foi de 38%, fechando o preço das ações de menos de US $ 0,5 por ação.

Assim, o declínio da Sears, tornou-se um coração credor de uma grande rocha. "Wall Street Journal" informou que de Sears maior Garanti Bank - Bank of America, Wells Fargo e Citigroup estão empurrando o Capítulo 7 da US-estilo "Lei de Falências" liquidação, os credores estão preocupados porque estes dívida colateralizada continuou a detonar, Sylvester departamento andino continua a funcionar ea possibilidade de sobrevivência é muito pequena, a perda de rosto iria ser expandida.

Absolutamente não sem ao amanhecer. Há poucos dias, de acordo com o mais recente Bloomberg informou que os negociadores estão discutindo um programa de empréstimo de aproximadamente US $ 3-5 bilhões que vai permitir que alguns dos Sears aberto durante a época de Natal. Isto significa que, a proteção da bancarrota cara Sears, pode haver subsistência de curta duração.

No entanto, mesmo se o plano para atingir ganhos de curto prazo sobre a tendência do sol Sears'", talvez sem sucesso. No início deste ano, Sears disse que cerca de 90.000 postos de trabalho em risco. Segundo a Reuters, planos de fechar até 150 lojas de departamentos Sears e lojas de desconto, 300 lojas abertas e garantir a operação, os restantes destino 250 lojas incerto pode depender de quanto a empresa pode levantar fundos, e Sylvester locação de Sri Lanka com o senhorio sobre os resultados das negociações.

Para evitar a falência, Sears foi empenhada em promover reestruturação da dívida em setembro, CEO Sears Eddie Lampert propôs, seria cerca de US $ 1,75 bilhão em vendas de ativos, $ 1,7 bilhões em transações imobiliárias, etc., o que permitirá dívida de US $ 5,59 bilhões para US $ 1,24 bilhões. No entanto, devido ao desempenho financeiro pobre, o credor se recusa a apoiar o seu plano de reestruturação.

Mesmo através da reestruturação da dívida, dívida enorme e situação atual do fluxo de caixa negativo, mas também para Sears impotente. Fitch Ratings analista Monica Aggawrwal disse em um relatório, "Mesmo que a proposta de reestruturação - Fitch acredita que a implementação de um desafio - e continuará a exigir injeções significativas de liquidez, porque os ventos contrários operadores", disse Fitch, Sears espera que a demanda de liquidez anual chegará a mais de US $ 600 milhões.

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Perdido na aura

"Mercadoria Millionaire de classe, milhões preço acessível", que é o slogan da Sears em 1900, também é considerado como um dos símbolos da indústria de iniciação consumismo americano. Mencionadas lojas de departamento dos EUA, talvez mais pessoas vão pensar de Macy, mas, na verdade, no século passado, Sears é loja de departamento mais famoso da América.

Sears tem sido aura incomparável. Sears nasceu em 1886, inicialmente apenas um catálogo pela empresa de correio, para 1895, em torno de one-stop shopping para os itens necessários família inteira, um produto do catálogo até 532, ea indústria como "consumidores Bíblia ".

Como as vendas continuam a crescer rapidamente, Sears também expandindo rapidamente. Em 1900, as vendas da Sears de US $ 10 milhões para substituir a Montgomery Ward se tornou o maior varejista dos Estados Unidos, e se tornou pública em seis anos, esse tempo foi de US $ 40 milhões, o equivalente a dos atuais US $ 1,1 bilhões, é chamado IPO, pela primeira vez na história do varejo finanças americanas, indústrias de consumo também representa vencimento em finanças.

No século 20 por um longo tempo, Sears tem desempenhado o trono de maior varejista loja de departamentos do país, mas a partir do início de 1989, Sears embarcou em um caminho de expansão e recessão, o ano em outubro, o Wal-Mart quebrou recordes de vendas. Desde 1993, a Sears vendas e lucros em declínio, e declarou falência em 2014, pela administração para aquisição de US $ 11 bilhões após re-listadas. Mas após o anúncio, declínio Sears é mais grave. Em 2014, a dívida total excede o valor de mercado da Sears, tinha que preencher as perdas com a venda de ativos.

"Está localizado lojas (Chicago) hexagonal Sears aberto ao público pela primeira vez desde 20 de outubro de 1938, é a loja de departamento principal nesta zona comercial. Nos últimos 120 anos, a Sears disse que Illinois é o lar, este não se alterou. Mesmo que fechou na última loja em Chicago desapontado, mas isso não muda o nosso compromisso com os clientes e a nossa presença nos corações do povo de Chicago. "em abril deste ano, a decisão final para fechar uma loja em Chicago Sears alguns tristes.

Além de lojas de frustração fechado, o resto das lojas são também as pessoas não vêem "renascimento" de esperança. telhado com vazamento, o elevador não está funcionando, cercado por folhas de áreas vagas, exposição de mercadoria confuso, este é o status quo lojas Sears.

"Eu tenho 65 anos de idade, cheio de afeição por Sears, porque a maioria das memórias da minha vida são e onde as mercadorias em causa. Mas, mesmo passear mais voltas, eu não poderia encontrar algo que se pode comprar", uma consumidores bit disse.

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armadilha classe média

Sears cambaleantes marcha, destinado a manter-se com esta época em rápida mudança. "Sears é exclusivamente uma casa de classe média loja de departamento família americana. Nós não somos uma loja de moda. Nós não desconto para a vida, não defendo liderando a tendência." De acordo com "The New York Times", gravado em 1970 de uma interna planejamento de produto reunião, um executivos da Sears têm apontado as características de seus consumidores-alvo.

Uma vez orgulhoso classe média posicionando Howe tornou Sears fraqueza. Para os consumidores de massa personalizado, representa o padrão de vida da classe média já não é a primeira escolha para a Sears, eles buscam diversidade. Os consumidores perda cada vez mais grave em 2016, "Forbes" encomendou uma consultoria Sears firmes levantamentos de índices compostos ao longo da última década, a Sears perdeu a maior parte da base de clientes de seus antigos grupos de clientes do núcleo --55 acima da idade de pessoas.

Sears não percebeu, não resolveu a base de clientes problema central. Em o "dilema do inovador" começa, o professor de Harvard Business School Clayton Christensen em fracasso Sears exemplo resume as razões: dependente de feedback dos consumidores hábito de decisões make; hábito de manter a nossa vantagem em mercados existentes.

era da Internet, agravada pelo "velho" declínio. Beijing Institute of Business Economics Lai Yang, vice-presidente executivo do Diário de Pequim, em uma entrevista com repórteres, disse que as mudanças fundamentais trazidas pela Internet, é o valor médio dos canais de distribuição desaparecer, os bens podem quebrar o tempo, restrições geográficas, de baixo custo, varejo tradicional existem custos de estoque, custos de exposições, serviços públicos e assim por diante aluguel.

Em 2005, Wall Street, os meios de comunicação chamado de "Buffett segundo" investidor Eddie Lampert assumiu Sears, e nenhuma experiência de varejo antes dele. Em 2009, ele lançou o programa "Compre o seu caminho", ganhar pontos para o comprador de bens e mercadorias com base em pontos de feedback, mas o programa tornou-se engolfado buraco financeiro.

"A verdade é que, quando o seu principal negócio de varejo tem estado em declínio, enquanto a base de clientes do núcleo é um grupo apenas nos hábitos de consumo loja de, grandes esforços de meia-idade em matéria de digitalização não terá qualquer efeito." A Os executivos da Sears que deixaram ter dito em uma entrevista.

Ao mesmo tempo, o grau de fornecedor conveniência de energia elétrica obrigou grande transformação de varejistas tradicionais, ainda são commodities-core condenada ao declínio. Lai Yang resumiu a entidade tendência do consumidor atual para consumo de lojas de departamento, "desfrutar nova experiência divertida, identidade marca de qualidade, lugar social étnica, um novo espaço para a vida familiar, a dignidade pessoal de vida."

Sears nenhuma ação não é claramente dentro desta faixa, uma vez cortou salários oficiais subalternos, menos de cinco anos para se tornar um dos piores departamento de serviço dos EUA. império de negócios de quase um século, sob o impacto da orientação do consumidor perdido e novos padrões de consumo, derrotado. Na loja da Apple, Sears App pontuação de apenas 1.5, os usuários que "reflete o lento, muitas vezes incapazes de acessar a conta do membro."

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