Era um professor de matemática, 40-year-old assumiu os passivos de 1,1 milhões pequena fábrica, agora no império chinês primeiro carrinho

Wen: Ping-man

Muitos empresários na China, a falta de alguns empresários "mais velhos", como fundador Wahaha Zong, bem como o fundador do Wu Zhigang Tao Li pão. Hoje pequeno para apresentar a você também é um "mais velho" empresário, ele costumava ser um professor, mas levou mais de uma fábrica da falência 40 anos de idade, alguns anos mais tarde, ele foi um grande sucesso com carrinhos de bebé, centenas de milhões de unidades por ano para vender o carrinho. Este empresário de inspiração é o fundador do Grupo Goodbaby - Song Zheng também.

Canção Zheng também nasceu em 1949, em Suzhou, uma família chinesa, todas as gerações de medicina chinesa, considerada localmente como prefeito. No entanto, para sua geração, ele conta a TCM como desinteressante, mas obcecado com matemática.

Em 1978, Song Zheng também teve seu desejo admitido no Departamento de Matemática, Universidade de Suzhou. Após a formatura, ele entrou na cidade natal de Kunshan Lu Middle School. Cinco anos mais tarde, com resultados notáveis no ensino, ele foi promovido a vice-presidente.

Em 1986, a cidade de Lu ensino médio para responder positivamente à "fábrica fundador prazo," nacional a chamada, o entusiasmo de todos os professores são muito alto, durante a noite aumentado para 180.000 para iniciar a produção de fornos de microondas. Mas, em seguida, o forno de microondas deste produto não tem ainda popular, os seus produtos não poderiam ser vendidos, os resultados de menos de dois anos, para executar as fábricas de encerramento face. Além disso, não só no que os professores de 180.000 escolares para angariar fundos, mas também passivos de mais de 110 milhões. Desde então, a planta foi executado de forma contínua para uma liderança de quatro prazo, mas ainda não melhorou. Sem escolha, os professores coletivas para Departamento de Educação para buscar explicação. Finalmente, a liderança do Departamento de Educação esta "batata quente" para a Canção Zheng também.

Desde então, quarenta Canção Zheng também se tornou o novo diretor. Naquele momento, um total de quarenta trabalhadores da fábrica, não têm salários há oito meses, o que o fez se sentir uma pressão sem precedentes.

Felizmente, o final do ano, ele deu início a uma grande lista. Naquela época, uma fábrica militar em representante de vendas Kunshan perguntou se ele poderia tomar a iniciativa de produzir carro, se você pode, se subscrever. Mais tarde, ele aprendeu que a liderança desta criança arsenal foi seu aluno e, mais tarde admitido em uma universidade chave em Xangai. Esta lista é para agradecê-lo.

Embora carrinhos de produção e produção de fornos de microondas é completamente diferente, mas finalmente teve a oportunidade de "stand up", ele teve que levá-la.

Mas só quando ele superou dificuldades técnicas, pronto para entrar em produção, a casa tornou-se uma fábrica militar, mas por causa da própria reestruturação não é garantia de "Buda de barro", o carrinho 500 pedidos tornam-se assim um cheque.

Assim como ele preocupado com a saída da fábrica, uma chance, ele viu as crianças trouxe para casa a seu neto sentado carrinho sensação muito curiosa, de repente ele teve a idéia. Naqueles dias, muitas crianças não têm sido neste carrinho de criança, então porque não basta produzir carro do bebê? Então, em 1989, ele levou os trabalhadores começaram a carrinho de bebê produtos, e para o seu produto chamado "bom menino".

No entanto, desde então o mercado tem dezenas de fabricantes semelhantes, os seus produtos não são competitivos. Em junho, ele foi para Xangai, Guangzhou e outras cinco cidades para estudar o mercado, um gerente disse-lhe, se você pode ter dois ou três tipos de carrinho de criança funcional produto, você pode considerar comprar em seu produto.

Então, de volta para a fábrica, ele imediatamente colocado no desenvolvimento de carrinho de criança multi-funcional. Dois meses depois, com uma cadeira de balanço, rodas e função aleta carrinho de criança nasceu, ele retornou a este produto um pedido de patente. Eu não esperava mais de uma dúzia de fabricantes em breve terá de vir ao inquérito, ele iria colocar o preço de quarenta mil patentes esgotados. Provei a doçura depois de vender a patente, ele levou os cinco professores que inventaram a nova tecnologia em poucos meses, patentes venda luz de ganhar sete ou oito milhões.

Ao mesmo tempo, ele também participou na exposição Changsha carrinho. Na reunião, ele apresentou um novo carrinho de criança de quatro funções foi berserk mais de 100 fabricantes e, finalmente, uma royalties carrinho de criança, na verdade, Colher 150.000 preço. Ele viu os seus produtos para que haja um mercado, eles decidiram não vender a patente a favor de um grande número de produção.

Três meses depois, em um carrinho de criança no mercado, e no primeiro mês vendeu mais de mil carros. Seis meses mais tarde, os seus produtos com sucesso em centenas de lojas Pequim, Cantão, Wuhan e outros lugares, suas vendas de carro do bebê subiu rapidamente para cinquenta mil. Dois anos mais tarde, "bom menino" indústria ficou em primeiro lugar, com rendimento anual de vendas de mais de 100 milhões de yuans.

Em 1994, ele abriu nos Estados Unidos sua primeira empresa no exterior, e com o berço carrinho de bebê com dois tipos de método de agitação, ganhou o segundo maior US produtos para bebés fabricante, e dois anos depois co-fundou a "Cosco por Geoby". Menos de seis meses, a receita sua joint venture da empresa para mais de 300 milhões de yuans, representando 40 por cento de US carrinho de quota de mercado. Três anos mais tarde, a sua quota de mercado subiu para primeira. Em 2002, o "bom menino" para entrar no mercado europeu, o mercado europeu e se tornar as primeiras vendas em apenas quatro anos. Em 2010, o "bom menino" foi sucesso listadas em Hong Kong, o valor de mercado foi de mais de cinco bilhões de yuans.

Com a ascensão dos negócios eletrônicos, Song Zheng também ser oportuno compreender a tendência de desenvolvimento da indústria, levando os "mocinhos" para abrir o mercado online. O primeiro ano vendeu quinhentos milhões veículos carrinho. Em 2016, o seu negócio on-line cresceu carrinho de criança de seis vezes vendeu mais de 100 milhões.

"Bom menino" de hoje, tornou-se a empresa líder produtos infantis do mundo, e se tornar a maior distribuição plataforma de varejo da China e produtos materna e infantil. Sua quota de mercado na China por 25 anos consecutivos, ficando em primeiro lugar em participação no mercado norte-americano por 19 anos consecutivos, ficando em primeiro lugar na quota do mercado europeu por 12 anos consecutivos em primeiro lugar. Não é exagero dizer que, na China, Europa e América do Norte, a cada dois carrinhos, a partir daí um "bom menino".

Professores das pessoas comuns, a líder criador do mundo de produtos império das crianças, a história Canção Zheng Chenggong também um capital é "inspirador"!

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