Mais frequentemente, sorte e azar fatores também dopado no nascimento de inovação, a inovação torna-se uma espécie de rápida heurística lucros das empresas, mas essas oportunidades são escassas.

Em qualquer caso, a tecnologia de fusão e inovação do mercado é uma verdade irrefutável.

Núcleo 01 é a integração da capacidade de inovação

nascimento inovação da própria história é diversa, inclassificável. Sorte e azar são frequentemente envolvidos.

Às vezes, porque não estão cientes das necessidades dos clientes não satisfeitas, e às vezes é antes de tudo ter técnica ou encontrar um problema e resolver problemas.

Em qualquer caso, o mercado e tecnologia sempre acabam rapidamente juntos. É esta fusão normalmente formam o núcleo da capacidade de inovação das empresas.

Peter Winkler ainda estava nos Estados Unidos empresas de máquinas-ferramenta Cincinnati Millacron trabalho, em 1972 ele descobriu durante uma visita a uma fábrica de Avon empresa de cosméticos, a maioria do trabalho é feito batom feito à mão.

Ele estava confiante de que ele poderia organizar melhor a produção e inventou máquinas de produção de batom. O protótipo Avon comprou.

oportunidades inovadoras surgem em 1980, os russos querem produzir uma grande quantidade de batom para os Jogos Olímpicos, realizada naquele ano em Moscou e visitou a fábrica da Avon. Lá eles viu máquina de produção Winkler e imediatamente ordenou 20 unidades.

Agora 85% das máquinas de fabricação de batom do mundo de empresa Weckerle. Além disso, a empresa Weckerle também é a maior fabricante do mundo de batom.

Este exemplo demonstra a consciência das questões dos clientes e capacidade de resolver problemas de perfeição técnica incorporada no empresário Peter Winkler que, agora essa fusão em seu filho Thomas Winkler que continuar.

1960, Bayer (Bayer) Pharmaceuticals desenvolveu o permutador de iões, quando as pessoas ainda não vêem o mercado para este produto.

Heinz Hankamer era um vendedor de móveis, ele aprendeu com um conhecido, onde este produto inovador, no posto de gasolina começou a vender este produto pode ser usado para soluções de produzir a bateria. Esta é a líder mundial em filtro de água Pitt Zander filtro de água predecessor empresa de fabricação.

Inicialmente apenas uma inovação técnica, os empresários, o Sr. Hankamer mas gradualmente encontrou os diferentes mercados e desenvolveu com sucesso.

Gore é também da capacidade de tecnologia e produtos, seu fundador Bill Gore era uma grande empresa química DuPont (Dupont) no trabalho de laboratório da empresa e participar de uma pesquisa de Teflon (PTFE) e desenvolvimento.

Em 1958, ele fundou sua própria empresa, que visa desenvolver mercado de PTFE. Até agora, Gore no campo da inovação com base em PTFE são muito bons, como áreas casuais desgaste (marca Gore-Tex), eletrônicos e produtos farmacêuticos e tecnologia ambiental.

Eles são o líder mundial de mercado em muitas áreas. empresa Gore tem 9.500 funcionários em mais de 30 escritórios em todo o mundo, com vendas anuais de US $ 30 bilhões.

02 inovação do motor principal para resolver problemas

Muitas inovações de criadores encontrados problemas não podem ser resolvidos nesse momento em suas vidas privadas.

Klaus Shipp criar o mesmo nome é líder do mercado alemão em produtos para bebés, ele descreveu assim Jizhongshengzhi deu origem à empresa:

"Minha avó não poderia fazê-la tranquila gêmeo. Então seu marido Joseph pastelaria sobremesa especialista Shipp não hesitará, ele leite mistos, pão seco e água para eles comerem juntos, os resultados deixar imediatamente o silêncio gêmeos para baixo, os clientes também gostaram da pasta de pão seco. produtos desta invenção acidental dos produtos mais populares do bebê após o resultado foi que eles não esperavam ".

20 Tetra fundador da empresa é história um pouco semelhante com este fundador da empresa, tese de doutorado classe Ulrich Chi é sobre peixes tropicais.

Sua experiência, para levantar este tipo de peixe é muito difícil, porque não há alimentação adequada no mercado. Então, ele, pessoalmente, desenvolveu e estabeleceu a empresa de alimentos para peixes Tetra.

Agora, a empresa é líder na apreciação global do mercado de peixe, o que representa participação de mercado é de 3,6 vezes o seu concorrente mais próximo.

E para oi-empresa Tetra empresas, seus criadores inicialmente encontrou um problema insolúvel, de modo que as necessidades do cliente e inovação tecnológica juntos novamente.

Fundador e gerente geral Manfred Bao, história empresa Fu Laixi de Ge Dan também similar.

Bao, Ge Dan descobriram que ele era apenas em uso, a fim de controlar o cão quando o cão amarrado a uma corda semelhante à barra rígida, caso contrário, eles podem deixá-lo correr em torno incontrolavelmente.

Por que não produzir tanto coleira flexível tanto fazer? Este é o entendimento original das necessidades.

Bao, Ge Dan era um excelente fabricante engenheiro motosserra empresa Dolmar. Lá ele encontrou uma solução para o problema do aço começou uma serra elétrica, que usa uma mola helicoidal puxa-lo de volta.

Estabelecida com base na procura e da tecnologia com a empresa Fu Laixi, agora com participação de mercado de 70% para se tornar cão de estimação de produção áreas corda do mundo das maiores empresas.

gestão da inovação avanço tecnológico é o desafio mais difícil. Nesta situação, a empresa já tem um mercado, mas as novas tecnologias têm de ser desenvolvidas em primeiro lugar.

Caso tenha sido demonstrado anteriormente mencionado, o desafio é como resolver com êxito.

CEWE Cor é a maior empresa de impressão da Europa, que também sofreu uma mudança estrutural dramática.

negócio inicial da empresa é fotos de filme desenvolvido. Mas com o desenvolvimento da tecnologia digital, cada vez menos consumidores virão a eles fotografias em desenvolvimento, alguns consumidores utilizar a impressora para imprimir fotos em casa.

Em 2005, um total de filme foto 4,3 bilhões lavagem, em 2010, apenas liberado 800 milhões. Negócios diminuiu cerca de 81%, tem ameaçado a sobrevivência da empresa.

CEWE Cor Companhia adotou uma série de iniciativas inovadoras, tais como a realização de livros de fotos, calendários com fotos e novos serviços semelhantes, etc., que se tornou o líder de mercado.

Photo Book vendas em 2005 foi de 0, 2006530000, de 2013, em comparação com 5,8 milhões. Em 2013, a empresa teve vendas de 529 milhões de euros, estabelecendo um recorde histórico.

empresa Tirol do Sul Durst da Itália nos últimos 30 anos e até mesmo passou por várias fases de desenvolvimento.

Esta foi criada em 1936, é líder ampliações fotográficas mundial em equipamentos. Com o advento da fotografia digital e de laboratório em miniatura, as vendas da empresa de repente caiu em 70%. No entanto, a patente da Durst 1400 a salvar o destino da empresa.

Em 1995, a empresa produziu o primeiro ampliador digital do mundo, agora de negócios, o governo do mundo e departamentos secretos ainda usam esta máquina. Com esta máquina, podemos ter um carro a 70 km de distância e pode identificar o número da placa.

Mais tarde, empresa Drust se concentrar em tecnologia inovadora jato de tinta cerâmica, madeira, plásticos e têxteis. Hoje, é a maior empresa nesta área na Europa, o terceiro maior mercado de negócios do mundo, e ainda permanecem, como sempre, a taxa de inovação de alta. A média de vida de um produto é de 18 meses.

atuais conteúdo de Durst de um projecto inovador que o revestimento por pulverização para células solares, de modo que a bateria pode aparecer para se misturar com as telhas de telhado ou de parede.

reivindicações de Durst que: "Não se queixam sobre o mercado em constante mudança devido à inovação tecnológica, como resultado do contrário, como eles, esta é a nossa oportunidade de participar activamente na inovação tecnológica para o mercado mundial para ir muito lento ou muito pouco da inovação. riscos associados com nossos motoristas, por isso não podemos ficar parados ".

03 unidade não pode ser externo não pode ser a inovação

No entanto, mais história é um exemplo de tecnologia de sucesso não conseguiu converter.

Welte & Sohne Floresta Negra região da Alemanha empresa em 1904 sobre a implementação da chamada tocar automaticamente piano, tornou-se notícias número um do mundo.

"O sucesso deste instrumento para os artistas e ouvintes são sem precedentes. Ele implementa sonhos mais selvagens, o verdadeiro sucesso do músico que joga o Aberdeen canção re-gravada jogado fora muitas celebridades da música como Richard de S · Strauss, Edvard Grieg, Claude Debussy e Gustav Mahler e assim conquistado, e cheio de louvor ".

1912 empresa Welte mesmo iniciou a produção nos Estados Unidos. No entanto, com o surgimento do registro, a empresa começou a declinar. A próxima inovação em muitos diferentes tentativas terminaram em fracasso.

Em 1952 a empresa, eventualmente, ir à falência. Agora só localizado na parede memorial parede de Freiburg também lembra daquele momento glorioso das principais empresas do mundo.

inovação tecnológica casos de insucesso não tem sido um líder mundial no fabrico de projectores de slides Reflecta, Alemanha fabricantes de máquinas de escrever Olympia (Olympia) empresas e companhia Triumph Adler.

Eles tinham estado no mercado mundial na década de 1960 entre os melhores, mas no desenvolvimento de tecnologia para eletrônica e era do computador pessoal, eles falharam.

Que tiveram uma vez o mercado, também tinha muito forte neste mercado, mas falta-lhes a capacidade de inovar tecnologia eletrônica.

Estes casos demonstram: a inovação de sucesso deve ser a sua competitividade externa e oportunidades do mercado interno combinadas.

Nenhuma empresa pode garantir que dependem de inovação para responder ao mercado de inovação tecnológica completa. gerente geral da Durst Richard Piao Ke dá o seguinte conselho:

"Nós vamos nos encontrar novamente quando o fim de um negócio, pode ser equipamento de vídeo, ampliações fotográficas dispositivo pode ser, pode ser a tecnologia a jato de tinta. Neste ponto, temos que expandir para novas áreas de negócio.

Para fazer isso precisamos de um lado, há o entusiasmo, paixão e novos colegas para se juntar a capacidade de puxar outras pessoas ir para a frente, por outro lado, também precisa de experiência e flexibilidade dos trabalhadores mais velhos. "

Sobre o autor: Prof. Hermann Simon, o famoso pensador de gestão alemão, "campeões escondidos" o pai da prestigiada guru de gestão de classe mundial. A corrente de atenção e gestão consultoria Simon (Simon-Kucher & Partners), fundador e presidente do conselho.

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