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No mundo de hoje da pesquisa global e atividades de desenvolvimento já integrados. participação TNC não pode prescindir poderoso edifício industrial da China; e desenvolvimento de empresas transnacionais, também é inseparável da China. Para além das fronteiras do sistema de inovação global está gradualmente tomando forma. Portanto, o atrito comercial entre os dois países no campo da alta tecnologia, acabará por ferir os interesses de ambos os lados não é propício para a inovação e maximizar a eficiência da sociedade humana.

Texto / Xue Lan Liang Zheng, Li em nome do dia

21 do século testemunhou a onda de globalização. A globalização, por um lado, trazer a sociedade humana a alocação ótima de recursos em uma escala global, muito promoveu o desenvolvimento da produtividade social; mas, por outro lado, também introduz a concorrência em escala global, mudando a produção original e as pessoas estilo de vida. Nos últimos anos, as partes do mundo, por que o "anti-globalização" estão crescendo guerra comercial sino-americanas intensificaram?

Do ponto de vista da cadeia de valor global tradicional, a China está em low-end cadeias de valor global de longo prazo, enquanto os Estados Unidos está na cadeia global de valor high-end. Com a China a partir da "imitação" a "inovação", que está gradualmente subindo posição chinesa na cadeia de valor global, vinculado a um certo impacto sobre a posição dos EUA na cadeia de valor global. Fácil de ver que reflete na atual rodada de guerra comercial sino-americanas é os Estados Unidos da tecnologia chinesa para recuperar o atraso com ansiedade e preocupação, e sua essência é uma luta entre os dois países na área de inovação e tecnologia industrial.

No entanto, a inovação não é um "jogo de soma zero" para aumentar inovações de produtividade humanos trouxe nenhum limite superior. objetivos estratégicos e o desenvolvimento dos países ocidentais (e multinacional) de construção e poder fabricação da China há conflito essencial. Em contraste, ao mesmo tempo, o partido em direção ao seu objetivo estratégico pode promover o desenvolvimento do outro. Siemens R & D na China, que é o caso - o processo perante a sociedade "desenvolvimento de inovação orientada" na China, a Siemens e ambiente de inovação da China para alcançar a co-evolução.

Mudando a cara do ambiente de acolhimento, algumas empresas multinacionais na China encenado um após o outro "grande retiro."

E como tem uma longa história do mercado chinês, as empresas multinacionais, a Siemens tem ajustado gradualmente sua estratégia D global de P & para implantar mais R & D para a China, Siemens fora da Alemanha para se tornar a maior base de pesquisa do mundo. A partir do ano fiscal de 2017, a empresa tem mais de 12.000 patentes na China. Ao mesmo tempo, liderado pela Academia Chinesa de projectos de I & D robô industrial Siemens, a Siemens desenvolveu um modelo de transformação estratégica da China, reflecte integralmente o seu "inChina" (da China), "for Global" (Global Services) pensamento estratégico .

Siemens robô industrial R & D na China é Simon caso típico.

Com a melhoria dos requisitos crescentes custos trabalhistas da China e de consumo de qualidade, o mercado chinês para robôs industriais produziu uma enorme demanda. Um grande número de empresas locais para realizar o potencial do mercado chinês de robô industrial, inundou a área. Mas essas empresas locais fraca capacidade tecnológica, a falta de capacidade para fabricar os componentes do núcleo de robôs industriais. Ansiosos para comprar controladores de robô avançados das mãos principais multinacionais. Reconhecendo as necessidades específicas do mercado chinês, a Siemens (China) Co., Ltd. (SiemensChina) propôs a idéia no desenvolvimento do controlador de robô industrial chinesa da Siemens AG (AG Siemens) sede.

A ideia foi apoiada pelos diretores da sede da Siemens. Com o apoio da sede da Siemens China Academy dentro de um ano desenvolveu com sucesso um protótipo. Depois de uma avaliação técnica e rodadas considerações estratégicas, a sede decidiu aceitar o roteiro desenvolvido pela Siemens China. Abril de 2017, automação de fábrica grupo de negócios da Siemens (FactoryAutomation - FA) decidiu assumir o follow-up pesquisa, desenvolvimento e comercialização do projeto. Desde Siemens China Academy excelente trabalho, "robot" foi selecionado como um dos inovação global da Siemens guia de tecnologias de núcleo, até agora o único a se tornar uma das principais instituições de I & D na China por tecnologia de núcleo Siemens.

exemplo robô industrial da fig.

Como a primeira Academia Chinesa liderado pela Siemens, Siemens e, finalmente, afetar a estratégia D R do projeto global e, a implementação bem sucedida da Siemens robô industrial projectos de I & D na China, a pensar sobre como construir sistema de inovação global mutuamente benéfica, promover a inovação na China e os países ocidentais cooperação no domínio da instrutivos - inovações para aumentar a produtividade humana nunca foi um "jogo de soma zero", ea inovação trazida nenhum limite superior. Portanto, o desenvolvimento da energia de manufatura da China e da construção dos países ocidentais desenvolvidos podem ser mutuamente benéficas e se reforçam mutuamente.

Sobre o autor | Lan Xue: Dean de Tsinghua Escola de Administração Pública, Professor, Universidade de Tsinghua, diretor do Centro Chinês para a Ciência e Tecnologia Policy Research, Ministério da Educação "Cheung Kong Scholar" Distinguished Professor; BEAM: Professor Associado da Escola de Gestão Pública, Universidade de Tsinghua, Tsinghua University Chinese vice-Diretor do Centro de política científica e tecnológica Research, de economia da Universidade Nankai Ph.D., professor visitante no Instituto de tecnologia de Massachusetts; nome Lee do dia: China Ciência e política de tecnologia Centro de Pesquisa de pós-doutorado da Universidade Tsinghua, Ph.D. Universidade Bocconi, Itália (Universidade Bocconi) gestão de tecnologia e inovação, este artigo Endereço para correspondência

Fonte | Adaptado de "Management Review Tsinghua" 2018 Julho-Agosto artigo duplo problema "crescimento comum da Siemens China R & D e inovação - robôs industriais da Siemens, por exemplo."

Editor | Zhang Chunyan

E-mail | zhangchy2@sem.tsinghua.edu.cn