Em qualquer unidade do grupo, lidar com a relação entre o chefe eo vice são um monte de aprendizagem. Chefe tem as decisões corretas, mas isso não significa que o deputado é um colchão de penas e deixe o principal de organizar as coisas. Temos que entender que, como uma comunidade de interesses, como lidar com boa fricção e colisão de direitos, a coisa certa a fazer juntos, é sempre o ponto mais crucial.

"Cidade Sitiada" por ser vice-Qian fez uma metáfora viva: se o principal em comparação com a esposa do rico passado de pessoas, e deputados como concubina. Apenas uma esposa, concubina de tanto. esposa tratamento natural e concubina não é o mesmo, caso contrário não haveria tantos concubina se esforçando para ser "corrigir" o.

Este vividamente dizer ao chefe, adjunto do "mesmo" e "diferente": diferente posição, diferentes identidades, poder diferente, o tratamento diferente, mas com um saque "mestre" da mesma família. -Chefe e vice, tanto unificados sob o mesmo teto, têm interesses comuns, mas também atrito, colisão. Como ser um bom chefe e vice para lidar com a relação entre o chefe e o vice-fazer?

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chefe Cinco boa

A primeira idéia tubo (objetivos estratégicos e direção). Idéias determinar. Mao disse uma vez: "Liderança responsável resume-se, em primeiro lugar, as ideias segundo, com quadros." "Ideias" está fora de ideias, decisões marca, é essencialmente da responsabilidade dos líderes. Tomar decisões para promover plenamente a democracia, brainstorming, absorvendo, recrutar boas palavras, para evitar a ditadura pessoal e fraco e negligente. Para científico de tomada de decisão, para evitar trasfega nossos cérebros, é um dado adquirido, a arbitrariedade.

CADRE segundo tubo (antepassados funerários). tubo de quadros de gestão é quadros de treinamento, seleção, uso e recomendo. "Fator após a linha é determinada, quadros são determinados." Can selecionado, com pessoas boas, ambos relacionados com o desenvolvimento, mas também para flat out nenhum problema.

• Formação de quadros para Yangchangbuduan. "Pé Curto, polegada um diretor" Todo mundo tem pontos fortes e fracos. Formação de quadros, não só para aumentar as suas competências, mas também para torná-lo curto. Esta é mais propício para o desenvolvimento global de seus próprios quadros.

• Uso de quadros para evitar fraquezas. Chen Yun disse: "Nas fileiras revolucionárias, ninguém está indisponível." Então "Capitalizando não importa quem é jogado fora, tirar proveito de pessoas que nenhum caso cesta." Imperador disse: habilidades das pessoas, forças, empregando um cavalheiro, assim como usando os mesmos utensílios, Grande madeira Dayong, uma pequena de madeira com um pequeno, seus respectivos méritos.

• capacidade de vantagem para a seleção de quadros curtos. Sem ouro, ninguém é perfeito, selecção e nomeação de olhar para o mainstream, a natureza eo potencial de medidor de energia significativa sem, uma parte significativa muito pequena em vez de buscar a perfeição, "talento eclético", mas não pode exigir perfeição. Ao selecionar os melhores quadros da unidade se destacam. Zhuge Liang na seleção de pessoal é busca excessiva da perfeição, levando a "Xiu nenhum general, Liao Hua como um pioneiro."

• Recomendar quadros no longo rotas curtas. Han Yu, "Ma disse:" dizendo: "o mundo tem cavalos e Maxima Maxima, muitas vezes, mas os cavalos não fazer muitas vezes .." Para estabelecer um talento aberto, superar ideia egoísmo de talento não é enterrado, não parou, positivo recomendar, mas suas falhas e deficiências, mas também apropriar e apresentação realista e apontou para a compreensão superior de estudo, com base no mérito.

Em terceiro lugar, o regime (sistema de regras). Sistema nacionais constituições e leis, bem como as regras e regulamentos da unidade. Sistema fundamental, abrangente, estável e de longo prazo. Como diz o ditado, "sem regras, sem normas," Para criar uma boa e ordeira boa governação, abrangente sistema de som e é a chave. Segunda-rate sistema é melhor do que um talento de primeira classe. Para instituições de governar poder, no comando de dinheiro e pessoal, o administrador, o chefe vai assumir a liderança Obedecer à lei, ou "." Deng disse: "Bons sistemas não podem ser quaisquer maus correr solto, o sistema irá manter as pessoas boas não podem ser totalmente preparado, ou até mesmo ir em marcha à ré."

Em quarto lugar, finanças pipe (rendimentos de investimento). A unidade, não um desempenho em ideias, não por problemas financeiros. tubo financeiro principal não se refere a fundos específicos de emissão específico, mas sim um mercado bom, segurança operacional, a manutenção da estabilidade e do desenvolvimento de segurança, receitas financeiras e despesas para assegurar o cumprimento, com realmente um acidente.

Quinta governar a si mesmos. "Ri de si mesmo em primeiro lugar." Principal primeiro a "cultivar a si mesmo" antes "Dorians." Uma delas é ter um jogo. O jogo é uma responsabilidade, uma personalidade, deve haver "quem eu não iria se juntar ao inferno para o inferno", como coragem. A segunda é ter uma mente. O rosto de méritos e deméritos, tem o poder de empurrar Languo de tolerância, a fim de reforçar o carisma toda a sua coesão da unidade e da solidariedade. O terceiro é ter um estado. Para ficar acima. Mente a situação geral, o open-minded "testa Geral energia Happy Valley, o primeiro-ministro vai para punt", o convidado, magnanimidade. Quarta é ter justiça. Honesto, justo, altruísta, não só para viver em sua boca, segure as pernas, mas também para gerenciar as pessoas ao seu redor, sempre e em toda bom exemplo para os outros.

A prática tem demonstrado que arruinou uma unidade, uma pessoa ou várias pessoas, muitas vezes suficientes, e Melhorar uma unidade, deve trabalhar em estreita colaboração com o vice-chefe, quadros e assistência mútua, para trabalhar em conjunto.

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Cinco deputados fazer

Em primeiro lugar, a decisão não é impedimento. Decisão encontro finalizado coisas, os deputados podem ativamente fazer sugestões, pessoal ativo, mas nunca pretensioso, exibindo.

Em segundo lugar, a implementação não é ausência. Após a formação da resolução, independentemente de opiniões sobre as resoluções de apoio, os deputados não devem hesitar em implementar, não deve ser por causa de seus gostos e desgostos, alegria, raiva afectar a execução da resolução. Em muitos casos, o chefe muitas vezes consideram a questão do planejamento geral, a longo prazo, e os deputados são muitas vezes encarregado do trabalho de suas próprias considerações. Assim, os deputados têm uma consciência global, e implementar activamente as decisões coletivas, tomar a iniciativa de assumir as suas responsabilidades, a cargo do trabalho e alcançar resultados tangíveis.

Em terceiro lugar, fazer uma coisa boa desde o início. Cada deputado tem a sua própria área de responsabilidade, que é para limpar seus campos, o que é o povo da terra, que este tipo de campo. Não terra plantada de outra pessoa, falta de suas próprias mudas, que não pode crescer trigo havia plantado feijão. Também deve preencher os lugares de consciência, quando o diretor fez, quando os colegas estão pedindo, quando as necessidades das massas, quando uma situação de emergência, a apresentar prontamente preencher os lugares.

Em quarto lugar, um bom chefe dos assistentes de pessoal. Deputados têm a consciência geral situação, trabalho em equipe e compartilhamento de ideias. O trabalho não pode apenas introvertido, independentemente de outros na telha creme. A unidade, um departamento, muitas vezes "uma prosperidade, uma perda para ambos os lados." Só se uniram forças para cooperar, fazer cada tarefa, esta unidade pode ser próspera e próspero. Assim como nuvens escuras cobriram o sol, eles são todas as criaturas escapar à sombra das nuvens. Enquanto isso, o vice-à situação geral em mente, a equipe no lugar. Sobre as principais questões relativas à situação geral, de realidade, construir mais pesquisas e recomendações dar para a principal evidência de tomada de decisão, e fornecer. Para algumas novas situações e novos problemas que surgem na implementação da decisão, para ser lúcido, tratada adequadamente, se a decisão se encontrar há desvios, deve ser prontamente ao principal e refletir a liderança coletiva, propor soluções, para reduzir as perdas a um mínimo.

Cinco é coordenar todos os aspectos do relacionamento. Deputados em coordenação com vários aspectos, eles devem fazê-lo no final de uma linha, um grande lateral. Superiores, deve implementar resolutamente os princípios e políticas departamentos relevantes para fazer a gestão centralizada de problemas difíceis, a comunicação oportuna e coordenação. E, ao mesmo nível, não arrogante a respeitar, a confiança não suspeita, o apoio não destrutivo, a divisão do trabalho, independentemente da família. Abrir um com o outro, reforçar a compreensão mútua, manter contato, comunicar a situação, de modo que a divisão do trabalho, sem costura. E inferior, a justo e correto, o tratamento sincero, para melhorar a afinidade, melhorar a execução, e reforçar a coesão. É necessário reforçar a supervisão, se atreve a sério, mas também para cuidar de subordinados. As dificuldades e os problemas encontrados no trabalho, para mediar e resolver em tempo hábil.

trabalho a seco, os resultados, contando com os quadros para assumir a liderança e comando. Relações com o vice-chefe de uma unidade tratada adequadamente, não só afetam a unidade e a formação de atrito interno, mas também a, trabalho partidário problemas subordinado divisionista estragado. O trabalho é tudo seco fora, os resultados são toda a luta. Apenas o chefe e vice trabalho juntos, avançar na unidade, criar uma nova situação, a fim de levar o trabalho para alcançar uma carreira ganha-ganha e crescimento pessoal.

Direitos de autor: Este artigo Fonte "saber e fazer oito a falar."

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